Die Kunst des Businessplans: Was ist in Ihrer allgemeinen Beschreibung?
Ein Geschäftsplan ist ein Leitfaden
Ein Geschäftsplan soll nicht in Stein gemeißelt werden. In der Tat dient es besser als eine Straßenkarte - ein Leitfaden, um Sie auf dem richtigen Weg zu halten nach Ihrem Zweck und Ihrer Mission, aber alle Geschäftspläne sollten von Zeit zu Zeit überprüft und auf dem neuesten Stand gehalten werden.
Einer der wichtigsten Gründe, um Ihren Geschäftsplan frisch zu halten, ist, dass Sie besser vorbereitet sind, um Kredite, Regierungsverträge zu beantragen und andere Optionen für Ihr Geschäft zu verfolgen, wenn sie entstehen.
Ein Geschäftsplan ist in Abschnitte unterteilt, und obwohl es keine genaue Formel für einen Geschäftsplan gibt, sollten bestimmte Informationen in allen Geschäftsplänen enthalten sein, und die allgemeine Beschreibung ist eines dieser nicht verhandelbaren Elemente. In einigen Fällen müssen Sie bei bestimmten Zuschüssen oder Krediten bestimmte Informationen in einem bestimmten Format einreichen oder Ihren Geschäftsplan auf eine bestimmte Seiten- oder Zeichenanzahl beschränken. Wenn Sie einen Geschäftsplan für einen bestimmten Zweck erstellen (oder aktualisieren), sollten Sie den Zweck und seine besonderen Anforderungen verstehen, bevor Sie Ihren Geschäftsplan einreichen.
Wenn Sie zum Schreiben von Geschäftsplänen brandneu sind, finden Sie hier einige großartige Artikel und Informationen, die Ihnen dabei helfen sollen, zu verstehen, was ein Geschäftsplan ist und wie Sie heute damit beginnen, einen zu schreiben:
- Ein kurzer Überblick über die Pläne für kleine Unternehmen
- Pläne für kleine Unternehmen
- Aktualisieren Sie Ihren Geschäftsplan
- Business-Pläne - Aufbau starke Grundlagen für Ihr Geschäft
Über die allgemeine (Unternehmens-) Beschreibung in Ihrem Geschäftsplan
Die allgemeine Unternehmensbeschreibung in Ihrem Geschäftsplan enthält einige Informationen, die später auch in Ihrem Marketingplan und der Zusammenfassung (der letzte Abschnitt eines kleinen Geschäftsplans) enthalten sind, aber Sie müssen dennoch Informationen in der allgemeinen Beschreibung zusammenfassen.
Die allgemeine Unternehmensbeschreibung ermöglicht es Ihnen, wichtige Informationen und Details zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Geschäftsstruktur und den Kernwerten hinzuzufügen.
In Ihren Anfangsabschnitten finden Sie klare und präzise Informationen über:
Die Art Ihres Unternehmens: Dies umfasst Ihre Branche oder Ihren Beruf und was wird Ihr Unternehmen tun.
Geschäftsstruktur: Wie ein Unternehmen gegründet wird (rechtliche Struktur) und warum diese Eigentumsform am besten für das Unternehmen funktioniert.
Mission Statement: Dies ist kein obligatorisches Element, es ist jedoch eine gute Idee, eins hinzuzufügen. Ein Mission Statement ist kurz: 30-40 Wörter in der Länge und gibt einen kurzen Überblick über den Zweck des Unternehmens und Leitfäden.
Wenn Sie kein Leitbild hinzufügen, fahren Sie mit dem nächsten Punkt fort. Ein Leitbild kann Ihnen jedoch dabei helfen, Investoren, Spender und andere anzulocken, die Ihre Vision teilen, so dass Sie einen wirklich guten Grund haben sollten, wenn Sie sich dazu entschließen fügen Sie das Leitbild Ihres Unternehmens als Teil der allgemeinen Beschreibung hinzu.
Nicht sicher, wie man ein Leitbild schreibt? Schreiben Sie in drei Schritten eine inspirierende Visionserklärung für Ihr Unternehmen.
Schreiben von Unternehmenszielen und -zielen für Ihren Small Business Plan
Die allgemeine Beschreibung Ihres Geschäftsplans sollte wichtige Ziele nach grundlegenden Informationen über Ihr Unternehmen enthalten.
Viele Menschen sind durch die Unterschiede zwischen den Zielen verwirrt. Hier ist der Unterschied zwischen den beiden:
- Ziele: Ein Ziel unterstützt das Erreichen eines Ziels und ist eine Aussage darüber, wo Sie in Zukunft sein möchten. Zum Beispiel, Ihr Ziel ist es, den Umsatz zu erhöhen - ein Ziel könnte sein, "zu werden, um Wiederholungsgeschäft zu entwickeln, indem man ein Führer in vorbildlichen Kundendienstpraktiken ist."
- Ziele: Ein Ziel ist eine messbare Errungenschaft - es ist der Ort, an dem Sie ankommen möchten. Zum Beispiel ist eine Steigerung des Umsatzes um 15% bis zum dritten Quartal ein Ziel.
Ressourcen, Unternehmensphilosophie und Marketing-Überblick
Dieser allgemeine Informationsteil Ihres Geschäftsplans sollte auch Informationen darüber enthalten, was für Sie im Geschäftsleben wichtig ist. Dazu gehören Werte und Philosophien sowie Ihre Stärken und Ressourcen.
Beschreiben Sie (kurz), wer Ihr Zielmarkt ist (Sie werden später detaillierter in Ihren Marketingplan-Bereich aufnehmen) und wie Sie Ihren Markt erreichen werden.
Beschreiben Sie Ihre Branche, die Volatilität und das Wachstumspotenzial der Branche sowie zukünftige Prognosen für die Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen.
Fassen Sie zusammen, indem Sie Informationen über die Stärken und Ressourcen bereitstellen, die Sie und alle anderen Geschäftspartner dem Unternehmen zum Erfolg bringen. Sie müssen keinen langwierigen Lebenslauf angeben, sondern relevante Erfahrung mit einbeziehen.
Zusammenfassung und Schlussgedanken
Es kann hilfreich sein, Ihre allgemeine Beschreibung als einführenden Handschlag und ersten Eindruck zu betrachten. Präsentieren Sie Ihr Unternehmen auf prägnante Weise anderen, die Ihren Geschäftsplan lesen können, damit sie einen guten ersten Eindruck haben und mehr über Sie und Ihr Unternehmen erfahren möchten.