Fange mit diesen Tipps an
Sie müssen angeben, wie, wo und für wen Sie eine Dienstleistung oder ein Produkt verkaufen möchten, bevor Sie mit der Erstellung Ihres Geschäftsplans beginnen. Sie sollten auch Ihre Konkurrenz einschätzen und herausfinden, wie viel Geld benötigt wird, um Ihr Unternehmen zu starten und es so lange am Laufen zu halten, bis es gut etabliert ist.
Eine Machbarkeitsstudie befasst sich mit Dingen wie, wo und wie das Geschäft funktioniert. Es liefert detaillierte Informationen über das Unternehmen, um festzustellen, ob und wie es erfolgreich sein kann, und es ist ein wertvolles Werkzeug für die Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsplans.
Warum sind Machbarkeitsstudien so wichtig?
Die Informationen, die Sie in Ihrer Machbarkeitsstudie sammeln und präsentieren, helfen Ihnen:
- Identifizieren Sie alles, was Sie brauchen, damit das Geschäft funktioniert
- Logistische und andere geschäftsbezogene Probleme und Lösungen
- Entwickeln Sie Marketingstrategien, um eine Bank oder einen Investor davon zu überzeugen, dass Ihr Geschäft eine Investition wert ist
- Als solide Grundlage für die Entwicklung Ihres Geschäftsplans dienen
Selbst wenn Sie eine großartige Geschäftsidee haben, müssen Sie eine kostengünstige Möglichkeit finden, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist besonders wichtig für Geschäfte im Ladengeschäft, bei denen der Standort, den Sie auswählen, Ihr Geschäft beeinträchtigen könnte.
Bei den meisten gewerblichen Mietverträgen bestehen Beschränkungen für Unternehmen, die sich dramatisch auf das Einkommen auswirken können. Ein Leasingvertrag kann die Öffnungszeiten oder Tage oder Parkplätze beschränken. Es kann einschränken, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten können. In einigen Fällen kann es sogar die Anzahl der Kunden beschränken, die ein Unternehmen jeden Tag erhalten kann.
Komponenten einer Machbarkeitsstudie
- Beschreibung des Unternehmens : Beschreiben Sie das Produkt oder die angebotenen Dienstleistungen.
- Marktdurchführbarkeit: Dies beinhaltet eine Beschreibung der Branche, des aktuellen Marktes, des erwarteten zukünftigen Marktpotenzials, des Wettbewerbs, der Verkaufsprognosen und potenzieller Käufer.
- Technische Machbarkeit: Hier wird beschrieben, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung liefern, einschließlich Material-, Arbeits- und Transportfragen, wo sich Ihr Unternehmen befindet und welche Technologie benötigt wird.
- Finanzielle Durchführbarkeit: Sie sollten projizieren, wie viel Startkapital Sie benötigen, und potenzielle Kapitalquellen und Investitionsrenditen detailliert aufführen.
- Organisatorische Machbarkeit: Definieren Sie die Rechts- und Unternehmensstruktur des Unternehmens. Sie können auch professionelle Hintergrundinformationen über die Gründer und welche Fähigkeiten sie zum Geschäft beitragen können.
- Schlussfolgerungen: Besprechen Sie, wie das Unternehmen erfolgreich sein kann. Seien Sie ehrlich in Ihrer Einschätzung, weil Investoren nicht nur Ihre Schlüsse betrachten werden. Sie werden sich auch die Daten ansehen und Ihre Schlussfolgerungen in Frage stellen, wenn sie unrealistisch erscheinen.
Machbarkeitsstudien enthalten umfassende, detaillierte Informationen über Ihre Geschäftsstruktur, Ihre Produkte und Dienstleistungen, den Markt, die Logistik, wie Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung liefern, und die Ressourcen, die Sie für einen effizienten Geschäftsbetrieb benötigen.