Erläutern Sie, wie Ihr Unternehmen produzieren und liefern wird
Eine technische Machbarkeitsstudie ist ein hervorragendes Werkzeug sowohl für die Fehlersuche als auch für die langfristige Planung.
Es kann als Flussdiagramm dafür dienen, wie sich Ihre Produkte und Dienstleistungen entwickeln und sich durch Ihr Unternehmen bewegen, um Ihren Markt physisch zu erreichen.
Begin-oder End-mit einer Executive Summary
Das Wort "Zusammenfassung" ist hier der Schlüssel. Heben Sie die wichtigsten Punkte jedes Abschnitts hervor, den Sie in Ihre technische Machbarkeitsstudie aufnehmen. Sie können dies im Voraus tun, um sich bei der Vorbereitung Ihres Studiums eine Art Leitlinie oder ein Gerüst zu geben, aber es ist oft einfacher und prägnanter, es zu schreiben, nachdem Sie fertig sind, damit Sie die Informationen haben, die Sie direkt einfügen möchten vor dir.
In jedem Fall sollte die Zusammenfassung zu Beginn Ihrer technischen Machbarkeitsstudie erscheinen.
Bereiten Sie eine Gliederung vor
Selbst wenn Sie sich entscheiden, Ihre Zusammenfassung zuletzt zu verfassen, können Sie mit einer Gliederung beginnen, die einen ähnlichen Zweck erfüllt, um Sie durch den Rest der Studie zu führen.
Die Reihenfolge, in der Sie technische Informationen präsentieren, ist nicht so wichtig, wie sicherzustellen, dass Sie über alle Komponenten verfügen, um zu zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen führen können.
Sie müssen keine spezifischen Finanzinformationen in den technischen Teil Ihrer Machbarkeitsstudie aufnehmen, aber alle Informationen in dieser Komponente sollten Finanzdaten unterstützen, die an anderer Stelle dargestellt sind.
Zu den grundlegenden Bereichen, die Sie abdecken möchten, gehören Materialien, Arbeit, Transport oder Versand, physischer Standort und Technologie.
Stellen Sie sicher, dass Sie eine ausführliche Beschreibung der Dienste oder Produkte, die Sie anbieten, enthalten. Wie wird Ihr Geschäft den Verbrauchern nützen? Geben Sie Anlegern einen Grund, sich gegenüber Ihren Mitbewerbern zu entscheiden.
Berechnen Sie die Materialanforderungen
Listen Sie die Materialien auf, die Sie benötigen, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu produzieren. In diesem Bereich geben Sie an, wo Sie diese Materialien erhalten. Fügen Sie Informationen hinzu, z. B. ob Mengenrabatte verfügbar sein werden, wenn Ihr Unternehmen wächst oder wenn Sie planen, Ihre Teile zu einem bestimmten Zeitpunkt herzustellen.
Enthalten Sie, welche Teile und Zubehör Sie benötigen, um ein Produkt herzustellen, einschließlich Dinge wie Kleber und Nägel. Erwähnen Sie alle Materialien, die bei der Herstellung oder Herstellung Ihres Produkts eine Rolle spielen.
Sie müssen in diesem Teil der Studie auch keine tatsächlichen Finanzdaten angeben, aber Finanzdaten, die Ihre narrative Beurteilung unterstützen, sollten als Anhang in einer separaten Tabelle enthalten sein.
Arbeitsanforderungen berechnen
Ohne die Hilfe anderer können Sie kein Unternehmen führen, keine Dienstleistungen anbieten oder Produkte herstellen, und diese Hilfe kostet Sie. Selbst wenn Sie Ihr Unternehmen als einzigen Mitarbeiter starten, müssen Sie Ihren Arbeitspool irgendwann erweitern, wenn Sie planen, zu wachsen.
In den meisten Fällen wird Arbeit eine der größten Ausgaben für kleine Unternehmen sein, wenn nicht die größte. Listen Sie die Anzahl und Typen der Mitarbeiter auf, die Sie für die Führung Ihres Unternehmens benötigen und die Sie möglicherweise in Zukunft bei wachsendem Unternehmen einstellen müssen.
Sie können bei Bedarf Arbeit in Kategorien einteilen, z. B. Führungsebene, Büro- und Büropersonal, Produktions- oder Vertriebspersonal, Fachpersonal einschließlich Anwälte, Buchhalter, Ingenieure und Marketing- und Fulfillment-Mitarbeiter im Post- oder Versandbereich.
Wenn Sie Auftragsabwicklung, Fundraising oder andere Aspekte des Geschäfts Ihres Unternehmens auslagern möchten, sollten Sie unbedingt angeben, auf welche Funktionen Sie ausgerichtet sind und an wen Sie diese senden.
Transport- und Versandanforderungen
Wie werden Sie Gegenstände transportieren, wenn Sie sie von einem Ort zum anderen senden müssen?
Kleinere Artikel können über lokale Spediteure, DHL oder USPS versandt werden, schwere oder lose Artikel müssen jedoch über eine Fracht- oder Speditionsfirma transportiert werden.
Wenn Sie verderbliche Artikel verschicken, benötigen Sie eine spezielle Handhabung über Nacht. Möglicherweise benötigen Sie auch spezielle Genehmigungen, um bestimmte Artikel zu versenden, und gemeinnützige Organisationen sollten in Erwägung ziehen, ermäßigte Postgebühren zu beantragen. Dies sind alles Dinge, die das "Wie" beeinflussen, Ihre Waren von einem Ort zum anderen zu bewegen.
Wie können Trainer, Pädagogen, Berater und Vertriebsmitarbeiter Kunden und Kunden erreichen, wenn Sie Dienstleistungen anbieten? Wenn Sie ein Produkt anbieten, das staatlichen oder bundesstaatlichen Gesetzen unterliegt, wie z. B. Medikamente oder verschreibungspflichtige Medikamente, benötigen Sie einen lizenzierten Händler oder eine Apotheke, die in Ihrem Auftrag versendet werden?
Berechnen Sie Marketinganforderungen
Wie werden Sie die Verbraucher erreichen? Dies ist eine entscheidende Überlegung, da Ihr Geschäft ohne sie scheitern wird. Es ist etwas, was die Anleger gerne wissen möchten.
Gehen Sie über einfache Werbepläne hinaus, obwohl dies auch wichtig ist. Welche Art von Werbekampagne planen Sie zu starten? Werden Sie sich stärker auf Printmedien oder andere Optionen stützen und welche Verbraucher werden Sie ansprechen? Erklären Sie, warum sie lieber von Ihnen als von Ihren Mitbewerbern kaufen möchten.
Der physische Standort Ihres Unternehmens
Wo Sie Ihr Geschäft betreiben, wird sich auf Ihren Erfolg auswirken. Wenn Sie in einem Büro zu Hause beginnen, bestimmen Sie, wann und ob Sie ein "Ziegel und Mörtel" -Büro irgendwann in der Zukunft benötigen - Büroflächen außerhalb Ihres Hauses. Benötigen Sie Lagereinrichtungen, eine eigene Fabrik oder eine eigene LKW-Anlage? Benötigen Sie ein Einzelhandelsgeschäft oder andere gekaufte oder gemietete Einrichtungen, um Ihr Geschäft zu führen?
Diskutieren Sie die Vor- und Nachteile dieser Standorte in der physischen Standortkomponente Ihrer Machbarkeitsstudie. Sollten sie an einem zentralen Ort oder über Staatsgrenzen hinweg sein? Benötigen Sie besondere Parkbedingungen für Kunden oder LKW? Müssen Sie in der Nähe von anderen Einrichtungen wie einem Flughafen, einem Handelszentrum oder einem Einkaufszentrum sein?
Technologieanforderungen, um Ihr Geschäft zu führen
Jedes Unternehmen braucht zumindest eine Art von Technologie, um zu funktionieren. Die Technologiekomponente Ihrer Machbarkeitsstudie sollte Diskussionen über Telefonbeantwortungssysteme, Computerhardware und -software und Bestandsverwaltung umfassen.
Übersehen Sie nicht Dinge wie Registrierkassen und möglicherweise die Fähigkeit, Kreditkarten und Prozesskontrollen zu akzeptieren. Möglicherweise benötigen Sie spezielle Geräte für Behinderte oder Telekonferenzgeräte und -einrichtungen. Mobiltelefone und PDAs sind fast ein Muss für die meisten Unternehmen, und Sie benötigen möglicherweise auch Alarm- oder Kamerasysteme und Produktionsgeräte.
Zieldaten einschließen
Informieren Sie Investoren, wenn Sie planen, was Sie für Ihr Konzept tun können. Vergessen Sie nicht, die kleinen Schritte zu erwähnen. Sie können alles abdecken, von ersten organisatorischen Treffen bis hin zu dem Zeitpunkt, an dem Sie Geräte oder Einrichtungen erwerben und wann und wie Sie Ihre Türen für Geschäfte öffnen.
Sei vernünftig. Sie wollen nicht versprechen, dass Sie eine wunderbare Frist einhalten und dann versagen.
Unterstützen Sie Ihre Finanzinformationen
Machen Sie nicht den Fehler zu versuchen, Investoren mit Ihren atemberaubenden Wachstumsprojektionen und einer potenziellen Rendite für ihre Investitionen zu locken. Es gibt immer einen Anstieg der Ausgaben mit einem Anstieg der Einnahmen.
Verlassen Sie sich nicht unbedingt auf Schlussfolgerungen aus der Machbarkeitsstudie, um einen Investor zu beeindrucken. Ein erfahrener Investor oder eine kreditgebende Institution wird Ihren gesamten Bericht lesen und zu seinen eigenen Schlussfolgerungen kommen. Es ist daher wichtig, dass die technischen und finanziellen Daten in Ihrer Studie in Einklang gebracht werden. Wenn andere Teile Ihrer Machbarkeitsstudie Wachstum zeigen, müssen Sie auch Arbeits- und andere Kosten und die technische Fähigkeit, dieses Wachstum zu unterstützen, einplanen.
Die technische Komponente sollte als schriftliche Erläuterung Ihrer Finanzdaten dienen, da sie Ihnen die Möglichkeit bietet, detaillierte Informationen darüber zu erhalten, warum eine Ausgabe als hoch oder niedrig eingestuft wurde. Sie können erklären, warum es überhaupt notwendig ist. Potenziellen Anlegern und Kreditgebern - und in einigen Fällen potenziellen Kunden - wird dabei gezeigt, dass Sie über die langfristigen Anforderungen nachgedacht haben, die Ihr Unternehmen im Laufe seines Wachstums haben wird.
Zusammenfassung der technischen Machbarkeitsstudie
Stellen Sie sicher, dass Sie alle technischen Anforderungen Ihres Unternehmens von der Produktion bis zum Kundeneingang berücksichtigen. Diese Informationen helfen den Anlegern, mehr über die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens zu erfahren.
Eine gute Idee für ein Produkt oder Geschäft zu haben ist nicht genug - Sie müssen zeigen, wie Sie daraus Geld machen können. Die technische Machbarkeitsstudie befasst sich mit den physikalischen und logistischen Mechanismen, und wie Sie etwas in das Produkt bekommen und die Tür zu den Kunden wieder öffnen können.