Qualifikationsprüfungsausschuss

Was ist ein Qualifikationsüberprüfungsausschuss?

Ein Qualifizierungsüberprüfungsausschuss ist eine Gruppe von Mitgliedern des Senior Executive Service , die entscheiden, ob ein Kandidat für die SES-Mitgliedschaft zugelassen wird.

Das US Office of Personnel Management verwaltet SES-Prozesse, die das Zusammenstellen von QRBs und die Überwachung der Aktivitäten jedes einzelnen umfassen. Während das US Office of Personnel Management sicherstellt, dass die Boards die Prozessanforderungen einhalten, treffen die Boards unabhängige Entscheidungen über SES-Kandidaten.

OPM stellt für jeden Vorstand einen Mitarbeiter zur Verfügung, der "als QRB Administrator für jeden Vorstand fungiert, eine Einweisung zu den von Agenturen genutzten Einstellungsauswahlmethoden gibt, Anweisungen über den Zertifizierungsprozess gibt, Fragen von QRB-Mitgliedern beantwortet und andere Anleitungen bereitstellt gegebenenfalls Unterstützung durch die Mitarbeiter. "

Jeder Vorstand besteht aus drei Führungskräften aus verschiedenen Agenturen. Mindestens zwei von ihnen müssen Berufsbeamte sein. Einer der drei muss zuvor auf einem QRB gedient haben. Diese Zusammensetzung hilft OPM, technische Fähigkeiten abzubauen und übertragbare Führungsfähigkeiten im SES zu fördern. "Diese unabhängige und objektive Überprüfung soll sicherstellen, dass die (US-) Regierung Führungskräfte mit den in der heutigen Zeit erforderlichen Qualifikationen anstellt, insbesondere die Fähigkeit, in Zeiten des Wandels zu führen, und dass technisches Know-how bei der Auswahl neuer Führungskräfte nicht überwiegt Führungskräfte ", sagt OPM.

QRBs werten die Anmeldeinformationen derjenigen aus, die sich um Aufnahme in den Senior Executive Service bewerben. Der Zugang ermöglicht es Bundesbeamten, einige der höchsten Führungspositionen in der Bundesregierung zu übernehmen. Senior Executive Service-Mitglieder konkurrieren um direkt von Presidential Recruitments beaufsichtigte Jobs.

Die Zustimmung eines Kandidaten durch einen QRB ist keine Garantie für einen Job. Es bedeutet nur, dass der Kandidat sich legitim bewerben kann.

Die Vorstandsmitglieder geben freiwillig ihre Zeit und Mühe bekannt. Ihre Motivation für Freiwilligenarbeit besteht darin, sicherzustellen, dass die Bundesregierung über einen Qualitätsstall von Bewerbern verfügt, die bereit sind, Führungspositionen zu besetzen. Freiwillige haben die Möglichkeit, das SES über ihre eigene Karriere hinaus zu prägen. Boards helfen der Bundesregierung bei der Aufrechterhaltung einer Exzellenzbasis in Top-Career-Service-Positionen. Personen, die sich für eine Freiwilligentätigkeit interessieren, sollten mit den Personalbüros ihrer Agenturen zusammenarbeiten oder direkt mit OPM Kontakt aufnehmen.

QRB-Mitglieder bewerten jeden Kandidaten anhand der Kernqualifikationen der Führungskräfte, die Mitglieder beschränken sich jedoch nicht nur auf diese Faktoren. "Der QRB ist verantwortlich für die faire und objektive Bewertung aller Falldokumente im QRB-Fall des Kandidaten, um festzustellen, ob der Kandidat über die erforderlichen Führungsqualifikationen verfügt. Die Mitglieder des Vorstands beschränken ihre Beurteilung der Qualifikationen der Führungskräfte nicht auf die ECQ-Dokumentation des Kandidaten; Sie berücksichtigen alle im Anwendungspaket enthaltenen Informationen. Die Qualifikationen des Bewerbers als Ganzes müssen zeigen, dass der Einzelne die Führungsqualitäten hat, die im heutigen SES benötigt werden ", sagt OPM.

SES-Kandidaten werden in QRB-Beratungen nicht miteinander verglichen. Vielmehr werden die Kandidaten individuell nach ihren eigenen Leistungen beurteilt. Wer zustimmungswürdig ist, erhält die Zulassung, ohne mit anderen Kandidaten zu konkurrieren.

Die Kommunikation zwischen den Vorstandsmitgliedern über das Board-Geschäft ist privilegiert. OPM kann die Namen von Personen freigeben, die sich freiwillig für QRBs gemeldet haben. OPM gibt die Zusammensetzung bestimmter Boards nicht frei.

Die Nachfolgeplanung ist auf allen Regierungsebenen wichtig. Während Einstellungsverfahren offene Wettbewerbe sein sollten, müssen Manager wahrscheinliche Nachfolger vorbereiten. Wenn Beförderungsmöglichkeiten entstehen, müssen derzeitige Mitarbeiter bereit sein, in Rollen mit größeren Verantwortlichkeiten einzusteigen. Wenn eine Organisation eine Person hat, die einen neuen Job fördern kann, kann diese Person wahrscheinlich schneller auf dem Laufenden sein als jemand, der von außen in die Organisation eintritt.

QRBs spielen für die Nachfolgeplanung auf höchster Ebene der Bundesregierung eine wichtige Rolle. Mit dieser Rolle legen QRBs grundlegende Erwartungen für die Führungsfähigkeiten der SES-Mitglieder fest.