Eine Klage vermeiden
Wenn RIFs nicht gut gemacht werden und wenn die Kommunikation mit den Mitarbeitern unzureichend ist, werden Klagen mit größerer Wahrscheinlichkeit von denjenigen eingereicht, die davon betroffen sind. Organisationen müssen sich an vorgegebene Kriterien halten, um herauszufinden, was mit jedem einzelnen Mitarbeiter passiert.
Sie müssen mit den Mitarbeitern kommunizieren, wie und warum Entscheidungen getroffen werden. Die Kenntnis dieser Informationen hilft Mitarbeitern, die schlechten Nachrichten zu verarbeiten.
RIFs in der Bundesregierung
Das US Office of Personnel Management ist für die Überwachung von RIFs durch Bundesbehörden verantwortlich. Diese Agenturen können wählen, wann sie ein RIF implementieren möchten, aber sie müssen die von OPM festgelegten Regeln befolgen.
Bei der Entscheidung, wer bleibt und wer geht, müssen Bundesbehörden vier Faktoren berücksichtigen:
- Amtszeit
- Veteranenstatus
- Total ziviler und militärischer Dienst des Bundes
- Performance
Agenturen können keine RIF-Verfahren verwenden, um schlechte Mitarbeiter zu entlassen. Nachteilige Personalmaßnahmen müssen individuell getroffen werden. Während Performance bei RIFs ein Faktor ist, ist es nur ein Faktor. Agenturen können ihre niedrigsten Leistungsträger nicht einfach loswerden.
Wenn Agenturen länger als 30 Kalendertage oder 22 diskontinuierliche Arbeitstage in Anspruch nehmen, müssen sie RIF-Verfahren anwenden.
Ein Mitarbeiter kann gekündigt oder in eine freie Position versetzt werden.
Die neue Position muss nicht in derselben Gehaltsstufe sein, aber sie muss innerhalb von drei Stufen oder Gehaltsstufen der aktuellen Position eines Mitarbeiters liegen. Es kann eine Reihe von "Stößen" geben, die weitergehen können, wenn Mitarbeiter in niedrigere Positionen versetzt werden, wodurch Mitarbeiter in besetzten Positionen ersetzt werden.
Die Agenturen müssen die Angestellten 60 Tage vor der Kündigung informieren.
Unter extremen Umständen kann OPM Agenturen erlauben, weniger als 30 Tage im Voraus zu informieren.
Wenn Mitarbeiter glauben, dass sie unfair behandelt wurden, können sie beim Merit System Protection Board Beschwerde einlegen. Die Beschwerde muss innerhalb von 30 Tagen nach der RIF-Klage eingereicht werden.
Wieder eingestellt werden
Manchmal werden Personen aus dem privaten Sektor nach ihrer Entlassung an ihre Unternehmen zurückgestellt. Wegen der Haushaltsstrukturen in der Regierung ist das Zurückbringen in die Regierungsorganisation selten. Die Leute neigen dazu, zurückzukommen, indem sie sich um freie Stellen bewerben, die im RIF-Prozess verschont geblieben sind. Da diese Mitarbeiter Erfahrung mit der Organisation haben, sind sie bei der Einstellung sehr aktiv .
Auch bekannt als
- entlassen
- Downsizing
Beispiele
- Ein Landesgesetzgeber reduziert die Anzahl der Vollzeitstellen um 10%. Nach Berücksichtigung der Anzahl der offenen Stellen stellt die Personalabteilung der Agentur fest, dass diese Agentur 6% ihrer derzeitigen Mitarbeiter verlieren muss. Die Agentur erwägt, Mitarbeiter durch Fluktuation zu reduzieren, aber basierend auf der Fluktuationsrate der Agentur, bestimmen die Mitarbeiter der Personalabteilung, dass dies nicht funktionieren wird. Die Agentur entscheidet, dass sie ein RIF implementieren müssen, um den FTE- Countdown auf ein akzeptables Niveau zu bringen.
- Eine Stadtregierung entscheidet, dass sie Geld sparen kann, indem sie ihre Müllsammlung privatisiert. Die Stadt beschließt, ein RIF von Müllfahrern und Sanitätern einzuführen. Das Unternehmen, das die Müllabfuhr übernehmen wird, wird die meisten der vertriebenen Mitarbeiter einstellen, aber die Stadt benötigt immer noch einen RIF, um die Reihenfolge zu bestimmen, in der die Mitarbeiter in freie Positionen versetzt werden können.