Sie können ein effektiver Manager werden, wenn Sie diesen Tipps folgen
Es gibt jedoch sieben Managementfähigkeiten, ohne die Sie kein erfolgreicher Manager werden.
Dies sind die Schlüssel- und entscheidenden Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihr Team zu führen und Mitarbeiter zu ermutigen, Ihnen zu folgen. Und wenn Mitarbeiter Ihnen folgen wollen, haben Sie eine Schlüsselkomponente beim Management von Mitarbeitern erreicht.
Erfolgreiche Manager wissen, was Mitarbeiter brauchen, um effektiv zu arbeiten, produktiv zu bleiben und zu einer begeisternden Kundenerfahrung und einem harmonischen Arbeitsplatz beizutragen. Sie kennen die Verhaltensweisen, die ein Manager braucht, um sich von erfolgreichen Mitarbeitern fernzuhalten .
Manager, die erfolgreich sein wollen, verstehen auch, dass sie der wichtigste Faktor dafür sind, ob Mitarbeiter motiviert sind, zur Arbeit erscheinen zu wollen . Ein schlechter Manager wird oft als Hauptgrund genannt, warum Mitarbeiter ihre Arbeit aufgeben.
Das Streben nach Größe als Manager sollte die Zielliste aller Manager anführen. Der Unterschied, den ein großartiger Manager im Arbeitsleben der Mitarbeiter machen kann, ist unschätzbar. Die Mitarbeiter fühlen sich belohnt, anerkannt und bedankt, ist auch der Schlüssel zum Erfolg als Manager.
Das wichtigste Thema im Managementerfolg ist jedoch eine Person, der andere folgen wollen. Jede Maßnahme, die Sie während Ihrer Karriere in einer Organisation ergreifen, hilft festzustellen, ob die Mitarbeiter Ihnen eines Tages folgen wollen . Ohne Anhänger können Sie nicht führen und verwalten. Also, verwenden Sie diese sieben Tipps, um der erfolgreiche Manager zu sein, den Sie anstreben werden.
Sieben Schlüsselfähigkeiten
Ein erfolgreicher Manager, dem andere folgen möchten, führt die folgenden Aktionen effektiv aus:
- Baut effektive und reaktionsfähige zwischenmenschliche Beziehungen auf . Die Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte von Reportern respektieren ihre Fähigkeit, Fürsorge, Zusammenarbeit, Respekt, Vertrauen und Aufmerksamkeit zu demonstrieren. Sie verlassen sich auf diesen Manager, um Kollegen mit Würde und Respekt zu behandeln, sein Wort zu halten, Integrität auszusenden und Zuverlässigkeit und Charakter selbst unter schwierigsten Vorkommnissen und Herausforderungen zu zeigen.
- Kommuniziert effektiv persönlich, drucken, Texte und E-Mails. Zuhören und Zwei-Wege-Feedback kennzeichnen Interaktionen mit anderen. Der Manager ist auch offen für Rückmeldungen von Kollegen und Berichterstattern. Er vermeidet eine defensive Reaktion und ist bereit, sein Verhalten zu ändern, wenn das Feedback auf dem Ziel liegt. Aber meistens versteht und agiert er auf der Kraft der Interaktion.
- Baut das Team auf und ermöglicht es anderen Mitarbeitern, effektiver zusammenzuarbeiten. Die Leute haben das Gefühl, dass sie in Gegenwart eines Teambuilders effektiver, kreativer und produktiver geworden sind. Sie ist bereit, sich hinzusetzen und Probleme zu lösen, wenn Teamarbeit oder Teamaufgaben nicht zielführend sind und effektiv funktionieren. Sie ist in der Lage, Mitarbeiter direkt und offen zu informieren, wenn sie den Fortschritt des Teams behindern.
- Versteht die finanziellen Aspekte des Unternehmens und legt Ziele und Maßnahmen fest und dokumentiert den Fortschritt und Erfolg der Mitarbeiter. Dadurch kann das Team ein Gefühl für Fortschritt entwickeln, Ziele erreichen und Erwartungen übertreffen. Die Leute wollen wissen, wie sie gegen die Erwartungen bei der Arbeit vorgehen .
Finanzielle und andere Ziele lassen sie wissen. Ein Bild zu zeichnen, auf das sich die Mitarbeiter einigen können, ist effektiv, um den Fortschritt festzustellen, wenn numerische Ziele nicht existieren. Gute Manager verstehen und spielen die richtige Rolle bei der Erstellung dieses Bildes, Feedbacks und Kommunikation. - Weiß, wie man eine Umgebung schafft, in der Menschen positive Moral und Anerkennung erfahren und die Mitarbeiter motiviert sind, hart für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten. Versteht, dass sie der wichtigste Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter bei der Arbeit ist . Ihre Interaktion mit den Mitarbeitern gibt jeden Tag den Ton für den Arbeitsplatz vor.
- Führt mit gutem Beispiel voran und bestimmt über ihre Erwartungen und Verhaltensweisen das Tempo . Sie gibt Anerkennung, wenn andere dasselbe tun. Sie führt ihre Rede . Die Angestellten wissen, dass sie die wirkliche Sache ist, weil sie dasselbe sagt und tut.
- Hilft Menschen beim Wachstum und bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Fähigkeiten durch Bildung und Lernen am Arbeitsplatz. Bringt Karrierewege zu den Angestellten, damit sie weiter wachsen und sich entwickeln. Macht Mitarbeiterkarriere und persönliche Entwicklung zu einer Priorität am Arbeitsplatz. Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sich ihr Manager um ihre Karrieren und Fortschritte kümmert. Dies ist einer der wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter von der Arbeit benötigen.
Kennen Sie noch ein paar Merkmale des Managementerfolgs? Das sind nur ein Anfang, aber sie sind ein guter Anfang. Sie sollten mit diesen Fähigkeiten und Eigenschaften beginnen, wenn Sie sich für den Managementerfolg entscheiden.