Es ist schwierig, eine Führungsposition zu erreichen, wenn Sie nicht den Titel "Manager" in Ihrem Lebenslauf haben oder spezifische Beispiele für Ihre Management-Erfahrung angeben können.
Was ist also ein aufstrebender Manager, der auf formelle Managementpositionen verzichtet? Viel! Wenn Sie daran interessiert sind, Manager zu werden, dann gibt es fünf Möglichkeiten, Management-Erfahrung zu sammeln, ohne Manager zu sein:
Führen Sie ein Projekt
Die Fähigkeiten, die man braucht, um ein effektiver Projektmanager zu sein, sind den Fähigkeiten sehr ähnlich, um ein effektiver Manager zu sein: Planen, Organisieren, Ziele setzen, Budgets verwalten, Leute führen und mehrere Prioritäten jonglieren. Wenn Sie noch nie ein Projekt verwaltet haben, beginnen Sie mit der Freiwilligenarbeit für Projektteams. Es muss kein riesiges Projekt sein - fangen Sie klein an - vielleicht ehrenamtlich, um ein Teil des Thanksgiving-Food-Korb-Laufwerks zu sein. Hoffentlich werden Sie sehen, was ein guter Projektmanager tut. Oder beobachten Sie, was ein ineffektiver Projektmanager tut und tun Sie das Gegenteil. Sobald Sie sich als zuverlässiges Teammitglied etabliert haben, können Sie sich als Freiwilliger engagieren, um ein Projekt zu leiten.
Mach einen Kurs im Projektmanagement, lese ein gutes Buch zum Thema und interviewe erfolgreiche Projektmanager. Sie können sich sogar als Projektmanager zertifizieren lassen, aber das kann zu viel werden, es sei denn, Sie planen eine Karriere im Projektmanagement.
Zug, Teach, Coach und Mentor
Ein großer Teil davon, ein effektiver Manager zu sein, ist die Entwicklung Ihres Teams. Um dies zu tun, muss ein Manager wissen, wie er neue Mitarbeiter einbindet und ausbildet, erfahrene Mitarbeiter coacht und schließlich Mitarbeiter berät.
Natürlich ist es für eine Gelegenheit, neue Mitarbeiter auszubilden, wichtig, dass Sie sehr gut in Ihrem Job sein müssen oder was auch immer Sie unterrichten.
Abgesehen davon, dass man in etwas gut ist, ist es wichtig, die Fähigkeiten des Trainings, Coachings und Mentorings zu erlernen und zu praktizieren. Der beste Weg zu lernen ist, indem Sie tun! Freiwillige, um ein Trainingsprogramm zu entwickeln; Freiwillige, um benachteiligte Kinder zu betreuen oder ein Sportteam zu coachen. Erlernen Sie die Kunst des Coachings - lernen Sie, große Fragen zu stellen.
Verbessere deine Interviewfähigkeiten
Viele Organisationen setzen Auswahlausschüsse ein, stellen Teams ein oder engagieren andere bei der Befragung von Stellenbewerbern. Wieder, Freiwillige für diese Möglichkeiten. Nicht nur "flügeln", wenn es an der Reihe ist, einen Kandidaten zu interviewen. Entwickeln Sie eine Liste mit großartigen Fragen zu Vorstellungsgesprächen , üben Sie aktives Zuhören und fragen Sie Nachfragen nach, und lernen Sie, wie Sie schnell Rapport aufbauen können. In der Lage zu sein, hervorragende Mitarbeiter zu screenen, zu interviewen und auszuwählen, ist eine wesentliche Managementfähigkeit und kann gelernt und geübt werden! Um mehr über das Interview zu erfahren, kann ich Alison Doyles Job- Suchseite wärmstens empfehlen - es ist das Beste, was es gibt.
Erlernen Sie Konflikte zu verwalten, haben Sie eine "entscheidende Konversation" und geben Sie Feedback
Ja, der Umgang mit diesen "Menschenproblemen" ist der schwierigste Teil der Arbeit eines Managers. Wir alle stehen vor schwierigen Menschenproblemen - mit unseren Mitarbeitern, Familienmitgliedern und Freunden.
Das Leben ist "Ziel reich", wenn es um die Möglichkeiten zur Konfliktlösung geht. Lerne, es auf eine positive, konstruktive Weise zu tun. Sehen:
Wie man Arbeitsplatzkonflikt verwaltet
Ein proaktiver Ansatz für ein hartes Feedback
Wie man eine schwierige Konversation hält
Ich würde empfehlen, das Buch Crucial Conversations zu lesen und nach Gelegenheiten zu suchen, um zu üben und gut darin zu werden.
Wenn Sie in der Lage sind, konkrete Beispiele dafür zu nennen, wann Sie einen Konflikt bewältigen konnten, ein schwieriges Feedback geben oder ein heikles Thema ansprechen, werden Sie zeigen, dass Sie bereit und fähig sind, den "Menschen" -Aspekt einer Führungsposition zu bewältigen. Und glauben Sie mir, es gibt viele erfahrene Manager, die sich nicht mit den Problemen von Menschen auseinandersetzen wollen oder können, also wird es Sie wirklich auszeichnen.
Erstellen und verwalten Sie ein Budget
Als Manager würde ich es lieben, wenn einer meiner Mitarbeiter sich freiwillig ein Budget für mich erstellen und verwalten würde!
Während einige Manager den Aspekt der Zahlenverwaltung mögen, ist es mein am wenigsten bevorzugter Teil. Wenn Sie in Excel gut sind, können Sie lernen, ein Budget zu erstellen und zu verwalten. Ein guter Anfang ist mit Ihrem Budget zu Hause.
Wenn Sie Ihren Chef nicht davon überzeugen können, die Budgetverantwortlichkeit loszulassen, können Sie immer noch tun, was Sie lernen können, Finanzen, Budgetierung und Buchhaltung. Machen Sie einen Kurs, lernen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse und einen ROI und lernen Sie, wie ein Bean-Counter zu sprechen ( ein Finanz- und Buchhaltungsglossar für den Non-Financial Manager. )
Es gibt eine Menge mehr Fähigkeiten, die Sie lernen können, um Sie als Manager vorzubereiten, einschließlich Präsentationsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, führenden Veränderungen und strategischem Denken. Es ist wichtig, dass Sie darüber sprechen können, was Sie getan haben und nicht, was Sie tun könnten . Die oben aufgeführten Vorschläge geben Ihnen praktische Managementerfahrung, die Sie benötigen, um Ihre erste Managementposition zu erreichen.