Dr. Leonard Wong, Associate Research Professor am Strategic Studies Institute des US Army War College, sagte, dass das Papier " Warum sie kämpfen: Kampfmotivation im Irak " die populäre Überzeugung bestätigte, dass der Zusammenhalt der Einheiten ein Schlüsselelement bei der Motivation von Soldaten zum Kampf ist. das Papier brachte auch einige "überraschende Informationen über den Patriotismus der Soldaten".
Ursprünglich stellte sich die Frage aus Samuel Stouffers "The American Soldier" -Studie, die 1949 veröffentlicht wurde und die Einstellungen des Soldaten des Zweiten Weltkriegs zum Kampf gegen den Krieg aufzeichnete.
Kampfinfanteristen, die aus dem Krieg zurückkehrten, sagten am häufigsten, sie hätten weiter gekämpft, um "den Krieg zu beenden, damit sie nach Hause gehen könnten. Die zweithäufigste Reaktion und die primäre Kampfmotivation bezogen sich jedoch auf die starken Gruppenbeziehungen, die sich während des Kampfes entwickelten ", berichtete Stouffer.
Stouffers Schlussfolgerungen unterstützten die 1942 erschienene "Men Against Fire" des Historikers SLA Marshall.
"Ich halte es für eine der einfachsten Wahrheiten des Krieges, dass das, was es einem Infanteristen ermöglicht, mit seinen Waffen weiterzumachen, die nahe Präsenz oder die mutmaßliche Anwesenheit eines Kameraden ist ... Er wird von seinen Kameraden hauptsächlich und von seinen Waffen sekundär gestützt . "
Ein anderes bekanntes Forschungspapier von Edward A. Shils und Morris Janowitz zeigte überraschenderweise ähnliche Ergebnisse bei deutschen Wehrmachtssoldaten, die kämpften, als Berlin fiel.
Seit diesen Papieren ist der Wunsch, "deinen Kumpel nicht fallen zu lassen", die gängige Meinung, warum Soldaten kämpfen.
Geht es wirklich um Kameradschaft?
"Jüngste Studien haben diese traditionelle Weisheit in Frage gestellt", sagte Wong.
Kurz nachdem wichtige Kampfhandlungen im Irak am 1. Mai beendet waren, machten sich Wong und ein Team von Forschern des War College auf den Weg in den Irak, um aus erster Hand herauszufinden, ob die traditionelle Weisheit gültig bleibt.
Das Team ging für die Interviews auf das Schlachtfeld, weil sie mit den Soldaten sprechen wollten, während die Ereignisse noch frisch waren.
Das Team stellte den Soldaten die gleiche Frage, die Stouffer in seiner Studie von 1949 nach Soldaten stellte: "Im Allgemeinen war es in Ihrer Kampferfahrung das Wichtigste für Sie, dass Sie weitermachen und so gut machen wollen wie Sie."
Amerikanische Soldaten im Irak antworteten ähnlich wie ihre Vorfahren, dass sie nach Hause zurückkehren wollten, aber die häufigste Antwort auf die Kampfmotivation lautete: "Kämpfe um meine Freunde", hieß es in Wongs Bericht.
Der Bericht deckte zwei Rollen für den sozialen Zusammenhalt im Kampf auf.
Eine Rolle ist, dass jeder Soldat für den Gruppenerfolg verantwortlich ist und die Einheit vor Schaden schützt. Wie ein Soldat es ausdrückt: "Diese Person bedeutet dir mehr als jeder andere. Du wirst sterben, wenn er stirbt. Deshalb denke ich, dass wir uns in jeder Situation gegenseitig schützen. Ich weiß, wenn er stirbt und es meine Schuld ist, wäre es für mich schlimmer als der Tod. "
Die andere Rolle ist es bietet das Vertrauen und die Gewissheit, dass jemand ihren Rücken beobachtet. In den Worten eines Infanteristen: "Du musst ihnen mehr vertrauen als deiner Mutter, deinem Vater oder deiner Freundin oder deiner Frau oder irgendjemandem. Es wird fast wie dein Schutzengel. "
Sobald die Soldaten überzeugt sind, dass ihre persönliche Sicherheit durch andere gewährleistet ist, sind sie befähigt, ihre Arbeit ohne Sorgen zu erledigen, heißt es in der Studie. Es stellte fest, dass Soldaten, die ihre Sicherheit völlig anvertrauten, als irrational angesehen werden könnten. Ein Soldat teilte die Reaktion seiner Eltern: "Meine ganze Familie hält mich für eine Nuss. Sie denken: "Wie kannst du dein Leben so in die Hände von jemandem legen? ... Sie werden immer noch erschossen werden. '"
Trotz der gelegentlichen Skepsis von Außenseitern, so der Bericht, seien die Soldaten sehr darauf bedacht, von den störenden Sorgen der Personalsicherheit frei zu sein.
Während Wongs Studie zeigte, dass Stouffers Konzept über den Wert des Soldatenzusammenhalts gültig bleibt, hatte es eine andere Sicht auf den Wert des Patriotismus.
Stouffer argumentierte, dass Ideologie, Patriotismus oder der Kampf für die Sache keine Hauptfaktoren für die Kampfmotivation seien.
"Überraschenderweise waren viele Soldaten im Irak von patriotischen Idealen motiviert", sagte Wong.
Die Befreiung der Menschen und die Schaffung von Freiheit seien gemeinsame Themen bei der Beschreibung der Kampfmotivation, heißt es in dem Bericht.
Wong schreibt der freiwilligen Armee von heute zu, dass sie "politisch versiertere" Soldaten als Grund für den Wechsel hat. Er sagte, dass die besser ausgebildeten Soldaten heute die Mission besser verstehen und eine "wirklich professionelle Armee" zur Verfügung stellen.
"Während die US-Armee sicherlich die beste Ausrüstung und Ausbildung hat", heißt es in dem Bericht. "Eine menschliche Dimension wird oft übersehen. ... Seine Soldaten haben auch ein unübertroffenes Maß an Vertrauen.
"Sie vertrauen einander wegen der engen zwischenmenschlichen Bindungen zwischen Soldaten. Sie vertrauen ihren Anführern, weil ihre Anführer ihre Einheiten kompetent trainiert haben. Und sie vertrauen der Armee, weil die Armee seit dem Ende des Entwurfs ihre Mitglieder anziehen musste, anstatt sie zu beauftragen. "
Wong sagte, dass das Vertrauen, das sein Bericht zeigt, hoch ist, warnt aber: "Time testet trust."
Er sagte, dass Ungewissheit das Vertrauen entwirren kann und das heutige Umfeld von offenen Bereitstellungen und Gesprächen über Personalabbau das Vertrauen verringern könnte, wenn es nicht sorgfältig verwaltet würde.