Kennen Sie Ihren Job und haben Sie eine gute Leistungsbilanz
Es ist der wichtigste Weg, um Ihren neuen Chef zu beeindrucken - seien Sie wirklich gut in dem, was Sie tun. Gute Führungskräfte haben ein Talent dafür, ihre neuen Teams in den ersten Wochen anzupassen.
Sie werden herumfragen. Wenn du gut darin bist, was du tust, werden sie es aufgreifen, und wenn du es nicht bist, wird nicht viel anderes wichtig sein.
Seien Sie proaktiv, wenn Sie sich Ihrem neuen Manager vorstellen
Wenn möglich, senden Sie vorher einen Lebenslauf. Geben Sie eine Zusammenfassung Ihrer Verantwortlichkeiten, der Projekte, an denen Sie arbeiten, Ihres Entwicklungsplans und anderer Informationen an, die möglicherweise nicht in Ihrer offiziellen Mitarbeiterdatei enthalten sind.
Verhaltensweisen, die von den meisten neuen Managern geschätzt werden
Begeisterung, Optimismus, Neugier, Initiative und gutes Urteilsvermögen. Verhaltensweisen, die von einem neuen Manager missbilligt werden: Zynismus, Gejammer, Fingerzeig, Skeptizismus und das Verhalten als Alleskönner.
Clarifying Erwartungen sind kritisch
Finden Sie heraus, was Ihr neuer Manager von Ihnen und Ihren Mitarbeitern im Allgemeinen erwartet. Bereiten Sie sich darauf vor, über das zu sprechen, was Sie von Ihrem Vorgesetzten erwarten, falls Sie gefragt werden - aber nur, wenn Sie danach gefragt werden. Wenn Sie nicht gefragt werden, ist das normalerweise kein gutes Zeichen.
Helfen Sie Ihrem neuen Manager Lernen
Seien Sie proaktiv, antizipieren Sie, was sie wissen müssen, und stellen Sie sie zur richtigen Zeit bereit. Sei geduldig. Wenn Ihr Manager nicht interessiert zu lernen scheint, dann ist das eine rote Flagge. Die besten neuen Führungskräfte verbringen die ersten drei Monate damit, Fragen zu stellen und zuzuhören.
Versuchen Sie zu minimieren, wie oft Sie sagen
"Wir haben das schon mal probiert und es hat nicht funktioniert."
Sei sehr offen für Veränderungen
Hör mal zu. Höre nicht zu bewerten, höre auf Möglichkeiten . Es besteht die Möglichkeit, dass ein neuer Manager hinzugezogen wurde. komm nicht als Teil des Problems. Und vielleicht bist du doch bereitwillig und fähig, sich anzupassen und zu verändern.
Erfahren Sie mehr über Ihren neuen Manager
Machen Sie eine Google-Suche, schauen Sie sich ihr LinkedIn-Profil an. Informieren Sie sich über Führungsstil oder Philosophie. Stellen Sie Fragen zu Interessen, Hobbys, Familie, etc. Zeigen Sie Interesse daran, ihn / sie kennen zu lernen, und bieten Sie im Gegenzug Informationen an. Verwundbarkeit ist der erste Schritt, um Vertrauen und eine Beziehung aufzubauen. Spiele es nach Gehör, biete nicht zu viel zu früh an (TMI), aber sei bereit, sich zu revanchieren.
Passen Sie auf den Rücken Ihres Managers auf
Angenommen, Sie haben bereits eine positive und stabile Arbeitsbeziehung und handeln so. Gehen Sie davon aus, dass alles, was Sie über Ihren neuen Chef sagen, zu ihnen zurückkehrt oder am nächsten Tag auf der Intranet-Startseite des Unternehmens endet. Sei ein Verbündeter.
Sei jedoch kein krasser Sauger. Was ist der Unterschied?
Ein guter Anführer kennt normalerweise den Unterschied zwischen Aufsaugen und grundlegender Höflichkeit und Kompetenz.
Für diejenigen von euch, die selbstzerstörerisch sind, hier sind fünf Möglichkeiten, mit Ihrem neuen Manager auf den falschen Fuß zu kommen:
- Angenommen, Ihr neuer Manager ist inkompetent, böse und nicht vertrauenswürdig. Lass sie deinen Respekt und dein Vertrauen verdienen .
- Halte den Kopf gesenkt und den Mund zu. Ihr neuer Manager sollte auf die harte Tour lernen, genau wie Sie es getan haben. Behalte ein niedriges Profil. Sprechen Sie nur, wenn Sie gefragt werden, und bieten Sie nur das Minimum an Informationen an. Erfahrung ist der beste Lehrer, und wir alle lernen durch unsere Fehler .
- Ihre Aufgabe besteht darin, Ihrem neuen Manager zu helfen, die Seile zu erlernen und sich an die etablierte Vorgehensweise anzupassen. Sei ein Vorbild für Konformität. Es fühlt sich an, als würdest du für eine Weile ein wildes Pferd zerbrechen, aber bleib dort hängen, sie kommen alle irgendwann um.
- Sie kennen all diese Beschwerden, Groll und Beschwerden, die Sie gespeichert haben? All diese Dinge, die dein Vorgesetzter nicht hören würde? Nun, hier ist deine große Chance! Nehmen Sie die ganze Liste für Ihr erstes Treffen mit. Noch besser, wenn Sie als "Sprecher" für Ihr Team fungieren, wird Ihr Manager Ihr anwachsendes Führungspotenzial respektieren.
- Denken Sie daran, Ihre beste Chance auf Erfolg und das Besteigen der alten Leiter ist, alles zu tun, um Ihren neuen Boss zu sabotieren. Je dümmer dein neuer Manager aussieht, desto schlauer wirst du aussehen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihren Manager öffentlich oder besser noch hinter seinem Rücken zu korrigieren oder zu widersprechen.
Oh, und übrigens, wenn Sie diesen fünf Möglichkeiten folgen, achten Sie darauf, die Kontaktinformationen für Ihren alten Manager zu bekommen, Sie werden bald einen neuen Job brauchen