Begründung für die Förderung von Subscription Capital Call Loans:
Sowohl Goldman Sachs als auch das rivalisierende Investmentbanking- und Wertpapierunternehmen Morgan Stanley haben aggressiv gehandelt, um ihr Private-Banking-Geschäft zu erweitern und zu bedeutenden Profit-Centern auszubauen.
Goldman geht davon aus, dass die Einführung von neuem Zeichnungskapital bald Kredite in Höhe von 750 Millionen Dollar pro Jahr erreichen wird. Das Gesamtportfolio der von der Goldman-Privatbank ausgereichten Kredite belief sich Mitte 2012 auf 13,8 Mrd. USD, einschließlich Hypotheken für Eigenheime (neben anderen Arten von Privat- und Geschäftskrediten).
Risiken in Verbindung mit diesem Geschäft:
Eine der wichtigsten Risikomanagementfragen im Zusammenhang mit Zeichnungskapitalkrediten besteht darin, dass die Sicherheiten, die sie unterstützen (insbesondere die von Kunden gehaltenen Anteile an Private-Equity-Fonds), in der Regel sehr illiquide sind. Der Verkauf einer Position kann sehr schwierig sein und, wenn möglich, starken Preisabschlägen unterliegen. Dies steht im Gegensatz zum traditionellen Margin-Loan, das durch viel liquidere börsennotierte Aktien und Anleihen abgesichert ist. Private-Equity-besicherte Kredite sind daher in vieler Hinsicht eher mit Hypothekarkrediten als mit Margin-Krediten zu vergleichen. Aus diesem Grund hat Goldman Sachs Berichten zufolge Hypothekenspezialisten in ihren Private-Banking-Zweig eingestellt, um die Entstehung und anschließende Bewertung dieser neuen Kreditklasse zu überwachen.
Private Banking fördern:
Der Private-Banking-Push von Goldman und einigen seiner führenden Konkurrenten wurde teilweise durch neue und vorgeschlagene Regulierungen vorangetrieben, die negative Auswirkungen auf das Ertragspotenzial ihrer traditionellen Kerngeschäfte im Investmentbanking und im Wertpapierhandel erzeugen oder versprechen .
Insbesondere war Goldman Sachs bis vor kurzem für ein hochprofitables Eigenhandelsgeschäft bekannt, das wesentlich zum Gewinn des Unternehmens beitrug. Während der Finanzkrise von 2008 wurden Goldman Sachs und Morgan Stanley jedoch zu Bankholdinggesellschaften umstrukturiert, um sie für die Bundeshilfe im Rahmen des TARP-Programms zu qualifizieren.
Obwohl Goldman Sachs solche Hilfe nicht benötigte, waren sie gezwungen, diese von der Bundesregierung unter der Theorie zu nehmen, dass ihre Teilnahme die mit der Teilnahme assoziierte Stigmatisierung verringern und so die negativen Auswirkungen auf andere, weniger kreditwürdige Empfänger abmildern würde. Als Bankholdinggesellschaften sind Unternehmen wie Goldman Sachs und Morgan Stanley heute als solche und nicht mehr nur als Wertpapierfirmen reguliert. Insbesondere schlägt die sogenannte Volcker Rule vor, den gesamten Eigenhandel von Bankinstituten zu verbieten, zu denen heute Goldman Sachs, Morgan Stanley und viele ihrer Peer-Firmen gehören.
Quelle: "Goldmans Privatbankeinheit erhöht die Kreditvergabe", Financial Times , 6. September 2012.
Auch bekannt als
Wertpapierdarlehen
Beispiele: Da der Kunde nicht genügend Barmittel zur Verfügung hatte, um in einen neuen Private-Equity-Fonds zu investieren, der von Goldman Sachs verkauft wurde, nahm er einen Zeichnungskapital-Call-Kredit auf.