Das Schlüsselmerkmal der Persönlichkeit im Handel ist die Fähigkeit, schnell zu denken und zu handeln und ein Gefühl für die Richtung des Marktes zu bekommen.
Händler versuchen, das Risiko zu begrenzen , indem sie einen Bestand an Wertpapieren halten, der so klein wie möglich ist. Ein plötzlicher Andrang von Kunden, die kaufen möchten, kann jedoch Probleme verursachen, wenn das Lager zu niedrig ist, ebenso wie eine Lawine von Verkaufsaufträgen den Händler zwingen wird, überschüssiges Inventar zu akkumulieren, was mehr Kapital gefährdet. Wenn Handelsungleichgewichte auftreten, sind Nerven aus Stahl ein wichtiges Attribut.
Im Gegensatz zu Investmentbankern neigen Trader dazu, ihre regulären Arbeitszeiten zu halten und ihre Arbeit oft kurz nach dem normalen Börsenschluss um 16 Uhr Eastern Time zu beenden. Wenn Sie ein Talent für bestimmte schnelllebige Videospiele, zusammen mit einer Eignung für die Wirtschaft, vielleicht Trading ist eine geeignete Karriere für Sie.
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Vergütung
Die Vergütung von Wertpapierhändlern ist in der Regel stark auf Boni ausgerichtet, die auf den Gewinnen beruhen, die ihre Handelsaktivitäten generieren.
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Top-Trader in vielen Unternehmen mehr verdienen als Führungskräfte.
Bei der Ermittlung dieser Gewinne spielen die Konventionen und Annahmen, die von ihren Unternehmen bei der Entwicklung von Managementberichterstattungssystemen und Verrechnungspreismethoden verwendet werden , eine entscheidende Rolle. Während der Karriere dieses Schriftstellers bei Merrill Lynch waren dies sehr umstrittene Angelegenheiten in den Reihen der Händler, da sie einen direkten Einfluss auf ihre Vergütung hatten.
Insbesondere konzentrierte sich die Debatte auf Transaktionen, die für Privatkunden über das Netzwerk von Finanzberatern des Unternehmens durchgeführt wurden. Bei einigen Wertpapiergattungen wurde die Ermittlung der Wertschöpfung durch den Einzelhandelsvertriebskanal (und damit die Höhe der Handelsumsätze, die in diesen internen Berichten von den Handelsschaltern an die Handelsvermittlungsabteilung übertragen werden sollten) intensiv diskutiert mehrere plausible Methoden, die unterschiedliche Ergebnisse liefern.
Die strittigste Frage von allen betrachtete den Teil des Angebots, Spreads anzubieten, die theoretisch institutionelle Verkäufer im Falle von Geschäften mit institutionellen Kunden kompensieren würden. Dieser Umsatzanteil (wie auch immer gemessen) sollte per Rechtsanspruch der Retail-Brokerage-Abteilung für Geschäfte von Privatkunden über das Finanzberater-Netzwerk gehören, da kein institutioneller Verkäufer involviert war. Die politische Schlagkraft der Trading Desks war jedoch so groß, dass sie dieses Umsatzsegment beibehalten und ihre Bonuspools erweitern konnten.