12 Möglichkeiten, Mitarbeiterbindung und Produktivität zu erhöhen
In einer perfekten Welt würden die Angestellten jeden Tag mit einem strahlenden Lächeln auf der Arbeit erscheinen, bereit, produktiv zu sein und sich mit ihren Kollegen zu beschäftigen. Aber die traurige Wahrheit ist, dass eine große Anzahl von Mitarbeitern entweder unbeteiligt oder auf dem Weg aus der Organisation ist. Laut Gallup Poll sind fast 70 Prozent aller Mitarbeiter ausgegrenzt, so dass nur etwa ein Drittel der Beschäftigten aktiv an ihrer Arbeit bei voller Produktion teilnimmt.
Dies entspricht einem durchschnittlichen Verlust von 350 Milliarden Dollar pro Jahr.
Warum Mitarbeiter bei der Arbeit aus der Ruhe gebracht werden
Die Gründe für die Ablösung von Arbeitnehmern sind von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz unterschiedlich, stammen jedoch meistens von
- Schlechte Arbeitsbedingungen oder Jobs, die das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter zu sehr belasten
- Niedrige Gehälter und begrenzte Sozialleistungen, die in Bezug auf die Vergütung nicht viel bieten
- Die Unfähigkeit, sinnvolle Aufgaben, lohnende Projekte oder Aufstiegsmobilität in Karrieren anzubieten
- Langfristige Probleme mit schlechten Managementpraktiken und anderen negativen Unternehmenskulturnormen
Elemente der langfristigen Mitarbeiterbeteiligung
Glücklicherweise können Arbeitgeber gezielte Anreize und Vorteile nutzen, um die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter an den meisten Arbeitsplätzen deutlich zu verbessern. Zusammen mit Programmen zur Verringerung von Spannungen und schlechten Managementpraktiken können Anreize und Vorteile genutzt werden, um die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Ein Bericht von Towers und Watson empfiehlt Unternehmen, sich auf ein nachhaltiges Engagement zu konzentrieren, um langfristig die besten Ergebnisse zu erzielen. Die drei entscheidenden Elemente eines nachhaltigen Engagements sind:
- Engagement - Bestimmen, wie engagiert die Mitarbeiter für das Unternehmen sind und Maßnahmen ergreifen, um die Intensität des Einzelnen zu erhöhen, um die Verbindung zwischen ihren Handlungen und den Unternehmenszielen zu erkennen.
- Enablement - Schaffung der Möglichkeit für die Mitarbeiter, ihre volle Kapazität zu erreichen und gleichzeitig die Wertschätzung des Managements zu erfahren, auch wenn die Budgets und personellen Ressourcen begrenzt sind.
- Energie - Entwicklung einer Unternehmenskultur, in der das Wohlergehen der Mitarbeiter regelmäßig gefördert und praktiziert wird. Aufbau von Programmen zur Stressreduktion und Verbesserung der Work-Life-Balance.
Wenn ein Unternehmen mehr Engagement für seine Mitarbeiter entwickeln möchte, muss es zunächst die oben genannten Elemente untersuchen und auf der Ebene des Betriebsmanagements positive Veränderungen vornehmen. Nur dann können Anreize und Vorteile die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter verändern .
Employee Benefits und Incentives, die das Engagement der Mitarbeiter verbessern
Einige Beispiele für Leistungen an Arbeitnehmer und Anreize, die sich positiv auf die Organisation und das Engagement der Mitarbeiter auswirken können, umfassen Folgendes:
Bezahlte und unbezahlte Abwesenheit
Jeder kann davon profitieren, ab und zu ein wenig Freizeit zu nehmen. Organisationen, die eine zufriedenere Belegschaft unterstützen möchten, verstehen dies, daher bieten sie flexible Freistellungspolicies, die zur Gesamtbilanz des Arbeitslebens beitragen. Willst du es eine Stufe höher nehmen? Stellen Sie Reiserabatte, Arbeitsferien und Gruppenausflüge zur Verfügung, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Dampf abzulassen.
Firmeneigentum und Gewinnbeteiligung
Wenn Mitarbeiter die Früchte der geschäftlichen Rentabilität ernten können, kann dies ein starker Anreiz für sie sein, am Arbeitsplatz zu hantieren. Daher kann das Hinzufügen eines Aktienbesitz- oder Gewinnbeteiligungsprogramms ein großer Vorteil sein.
Altersvorsorgepläne
Mit fast 10.000 Babyboomer, die täglich die Belegschaft verlassen, ist der Bedarf an starken Vorsorgeplänen für die Altersvorsorge für viele Mitarbeiter auf der Prioritätenliste hoch. Dies gilt auch für diejenigen, die in ihren 30er und 40er Jahren sind, da sie beschäftigt sein werden, so viel Geld wie möglich zu verdienen, um die Rentenpläne zu erhöhen. Richten Sie einen automatischen Rentensparplan ein und vergleichen Sie 50 Cent für jeden Dollar, den die Arbeitnehmer beisteuern, bis zu einem bestimmten Prozentsatz ihres Jahresgehalts.
Ausbildung und Entwicklung
Der Markt für Lern- und Berufsentwicklung ist seit der Entwicklung von Online- und Fernunterrichtsklassen explodiert.
Darüber hinaus gibt es immer noch viele berufstätige Erwachsene, die sich als Folge der Rezession, die viele Arbeitsplätze weggenommen hat, neu erfinden. Ein Programm, das den Mitarbeitern am Arbeitsplatz kostenlose Schulungen anbietet, kann die Mitarbeiterbindung und Produktivität erheblich steigern. Stellen Sie sicher, dass es viele Möglichkeiten für Mitarbeiter gibt, sowohl berufsbegleitend als auch berufsbegleitend zu lernen, z. B. Unterstützung für Studiengebühren, Branchenzertifizierungen und Community-Events.
Flexible Terminplanung und Remote Work Arrangements
Laut den jüngsten Statistiken aus dem Jahr 2016 arbeiten rund 3,7 Millionen Erwachsene mindestens einige Tage pro Woche von zu Hause aus, und selbst diejenigen, die ganztägig an Business-Standorten arbeiten, sitzen aufgrund des Einsatzes mobiler Technologie weniger am Schreibtisch . Ein Arbeitsplatz, der mobilitätsfreundliche Arbeitsoptionen wie Telearbeit, Besprechungen außerhalb des Büros und flexible Arbeitszeiten bietet , kann ein guter Weg sein, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
Mentorship, Coaching und Advanced Business Skill Building
Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter begeistern möchte, versteht die Notwendigkeit, Fähigkeiten und Wissen von einer Generation zur nächsten zu übertragen. Erstellen Sie ein Legacy-Lern- und Coaching-Programm, das erfahrene Führungskräfte mit Mitarbeitern auf mittlerer Ebene zusammenbringt, die bereit sind, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen. Mentoren können die Moral fördern und sie können dem Unternehmen einen Vorteil verschaffen, indem sie die Kernwerte, die das Unternehmen entwickelt hat, vertiefen. Richten Sie häufig Mentorship-Meet-and-Greet-Programme ein.
Wellness-Vorteile und Programme
Arbeitgeber erkennen immer wieder, wie wichtig die Verbindung von Wellness und Geist für die Mitarbeiter ist. Wenn Mitarbeiter gesund sind, sind sie glücklicher und können sich voll entfalten. Laut einer 2015 veröffentlichten SHRM-Studie: "Jeder Dollar, der in eine Wellness-Intervention investiert wurde, brachte 6 US-Dollar an Gesundheitsausgaben." Wellness-Programme können für eine kleine Investition ausgerollt werden und einfache Programme wie Ernährungsunterstützung vor Ort, Laufprogramme, und Gesundheitsmessen.
Verbesserte Arbeitsumgebung
Die Mitarbeiter von heute suchen das gesamte Paket, wenn es um ihre Arbeitserfahrung geht. Sie sind nicht länger bereit, in erdrückenden Boxenfarmen zu arbeiten, in denen es keine Fenster oder etwas Angenehmes gibt. Unternehmen, die sich die Zeit nehmen, das Arbeitsumfeld mit weichen Sitzgelegenheiten, gemeinschaftlichen Arbeitsstationen, angenehmen Kunstwerken, Beleuchtung und lebenden Pflanzen zu verbessern, werden feststellen, dass dies glücklichere Mitarbeiter bedeutet. Nehmen Sie einige Änderungen an Ihrem Arbeitsplatz vor, um nahezu sofortige Ergebnisse in der Stimmung Ihrer Mitarbeiter zu sehen.
Finanzielle Wellness-Vorteile
Es gibt eine Plage auf den Schultern vieler Arbeiter, die eine überwältigende Menge an Schulden ist, die von Kreditkarten, Studentenkrediten , Wohnkosten und mehr herrühren. Viele Menschen wissen einfach nicht, wie sie mit dem Geld umgehen sollen, das sie verdienen. Ein Unternehmen, das in die finanzielle Bildung und das Wohlergehen seiner Mitarbeiter investiert, kann seinen Mitarbeitern helfen, die Freiheit zu erleben, Schulden zu machen und im Rahmen ihrer Möglichkeiten zu leben.
Firmenfeiern und Veranstaltungen
Neben der Verbundenheit mit der Rentabilität und dem Erfolg eines Unternehmens freuen sich die Mitarbeiter oft auf Feierlichkeiten. Und warum nicht ihre harte Arbeit und Beiträge feiern? Haben Sie mindestens eine jährliche Feier, die alle Angestellten einschließt, einschließlich jene, die familienfreundlich sind. Zum Beispiel könnte es eine einwöchige Feier mit einem lustigen Thema geben, so dass Mitarbeiter sich für einen Kostümwettbewerb verkleiden, ihre Arbeitsräume dekorieren oder an einem Chili-Kochfest teilnehmen können.
Mitarbeiterbefragungen und Brainstormingsitzungen
Der größte Vorteil, den Sie Ihren Mitarbeitern geben können, ist die Chance, eine Stimme zu haben. Employee Engagement Surveys , Pulse Surveys und Brainstorming-Sitzungen ermöglichen es Mitarbeitern, sich in einer Umgebung zu äußern, in der sie sich sicher und validiert fühlen können. Verwenden Sie eine externe Mitarbeiterbefragung, um die Details zu behandeln und die Daten vertraulich zu behandeln. Halten Sie kurze Mitarbeiterbesprechungen mit den Teilnehmern ab, in denen sie aufgefordert werden, Vorschläge zur Verbesserung des Arbeitsplatzes zu machen.
Spezielle Spotlight-Projekte und Community Causes
Viele Mitarbeiter haben die Chance, für ein Projekt ihrer Wahl professionelle und persönliche Anerkennung zu erhalten. Dies können Community-basierte Projekte oder Initiativen sein, die branchenbezogen sind und das Unternehmen positiv präsentieren. Finden Sie heraus, woran Mitarbeiter beteiligt sind und wie das Unternehmen dahinter kommen kann. Einführung des Konzepts des Sozialjournalismus der Mitarbeiter in die täglichen Aktivitäten des Unternehmens zur Schaffung von Kultur und Engagement.
Die oben genannten Vergünstigungen und Vorteile können hervorragende Anreize sein, Mitarbeiter wieder für ihre Arbeit zu begeistern. Richten Sie Bonus- und Anerkennungsprogramme ein, um das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter noch mehr zu fördern. Ein bisschen kann mit der richtigen Anstrengung von der Firma einen langen Weg gehen.