Aber das ist nur ein Gerücht. Während die Schule herausfordernd ist, ist es laut dem neuen ersten Sergeant der Schule keine Rückkehr zum Training.
"Professionalität beginnt hier", sagte der 1. Sgt.
Robert A. Ledferd, erster Sergeant der DI-Schule hier. "Hier liegt der Fokus auf Führung. Wir konzentrieren uns auf die Führungseigenschaften und Prinzipien und das schafft eine professionelle Atmosphäre."
Ledferd wurde im letzten August der DI Schule zugeteilt, nachdem er als Erster Sergeant für die Kompanie L, das 3. Rekruten Trainingsbataillon, diente. Als leitender Angestellter der Schule hilft Ledferd, sicherzustellen, dass die zukünftigen Ausbilder bereit sind, die zukünftigen Rekruten des Marine Corps auszubilden.
Marines, die zum Drill-Feld gehen, beginnen ihre Reise an der 12-wöchigen Schule. Während des Kurses werden die Studenten 55 Trainingstage verbringen, um eine Vielzahl von Themen zu meistern, darunter umfangreiche Erste-Hilfe-Kurse, HLW, allgemeine militärische Fächer, Schwimmqualifikation und körperliches Fitnesstraining. Sie nehmen auch an uniformen Inspektionen teil und führen diese durch, und ihre Führung wird von Ausbildern und Mitschülern evaluiert. Die Studenten können sich auch während fünf und acht Meilen langen Wanderungen im Marine Corps Air Station Miramar, Kalifornien, die Beine vertreten.
Die Wanderungen sind Teil der Vorbereitung auf den Crucible, den die Schüler gegen Ende des Kurses durchlaufen.
"Die Schüler gehen durch alles, was die Rekruten während des Trainings durchlaufen", sagte Ledferd, ein 41-jähriger Eingeborener aus Springfield, Illinois.
Aber ein großer Teil des Kurslehrplans konzentriert sich auf das Erlernen des Standardhandbuchs - die Bibel für das Rekrutentraining.
Alle diese Klassen bereiten die Marines darauf vor, die Verantwortung für die Zukunft des Corps zu übernehmen. Während viele Marines freiwillig für das Drill-Feld arbeiten, wissen sie nicht, wie Schule sein wird.
"Sie hören Geschichten in der Flotte über die DI-Schule", sagte Ledferd. "Sie hören es wahrscheinlich wie ein Mini-Boot Camp. Aber die Schule ist professionell. Wir behandeln Studenten als Unteroffiziere und Unteroffiziere.
"Wir wollen, dass die Studenten zuerst eine Führungsposition und eine DI-Sekunde innehaben. Manchmal geht das aus dem Fenster, wenn diese (DI) Deckung geht. Sie müssen ihre Kollegen-Bohrlehrer auch mit Professionalität behandeln. Das Beispiel muss festgelegt werden." Studenten, die sich als DIs benehmen, und wie sie ihre Marinesoldaten behandeln sollten, wenn sie (nach dem Abschluss) über die Straße gehen, besonders die jüngeren. "
Eine Möglichkeit, wie Ledferd die Schulatmosphäre verändert, ist die Beratung.
"Es gibt nicht viel Schreien und Schreien wie im Rekrutentraining", sagte Ledferd, der 1994 als Drill-Ausbilder am MCRD Parris Island, South Carolina, arbeitete. "Es ist eine positive und korrigierende Beratung", sagte Ledferd. "Es konzentriert sich auf positive Führung Vize-negative Führung."
Ledferd, ein ehemaliger Artillerist, sagte, dass die DI-Schule mehr wie eine professionelle militärische Bildungsschule wie der Sergeant, Karriere und Fortgeschrittene Kurse sein sollte.
"Ich fühle, dass die Atmosphäre auf einer Gelehrten- und Studentenbeziehung, einer DI und einer Rekrutenbeziehung beruhen sollte."
Bevor Marinesoldaten Befehle an die DI-Schule erhalten können, müssen sie einen erstklassigen Test für den körperlichen Fitness-Test haben, das gesamte jährliche Training muss abgeschlossen sein und sie müssen Familie und finanzielle Stabilität haben.
"Wir haben normalerweise vier Klassen pro Jahr", sagte Ledferd. "Und wir fangen mit ungefähr 60 Schülern an, aber es gibt eine Fluktuationsrate von 15 bis 20 Prozent. Das liegt normalerweise an medizinischen Problemen, die bei einem Schüler vorbestanden, oder an Verletzungen, die in der Schule passieren."
Laut Ledfer ist die DI-Schule eine Herausforderung, aber die Reise hört nicht auf, wenn die Schüler die begehrte DI-Kampagne erhalten. Eine Tour auf dem Drill-Feld ist auch eine große Herausforderung, aber die DI-Schule stattet Marines mit dem aus, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
"Sei fest, aber fair und fordere Rekruten an", sagte Ledferd.
"Verwenden Sie die Führungseigenschaften und -prinzipien, und das wird Ihnen helfen, ein erfolgreicher DI zu sein."
von Meister Sgt. Janice M. Hagar