- HR kann nicht wissen, wie viel zusätzliche Qualifikation akzeptabel ist, so dass sie jeden über die Mindestanforderungen hinaus ausschließen, die der Einstellungsmanager festgelegt hat.
- Personen mit mehr als den erforderlichen Qualifikationen haben nie die Möglichkeit zu beweisen, dass sie der beste Kandidat sind.
- Der Einstellungsmanager verbringt Zeit damit, eine weniger qualifizierte Person zu trainieren und zu entwickeln und jemanden zu entlassen, der die Arbeit vom ersten Tag an gut gemacht hätte.
Warum ist ein überqualifizierter Arbeiter eine schlechte Sache?
Einige Manager zögern, überqualifizierte Mitarbeiter aus vielen Gründen einzustellen. Einige sind gültig in einigen Fällen. Manche sind nicht.
- Zu teuer: Dies ist der häufigste Grund dafür, dass keine überqualifizierten Arbeitskräfte eingestellt werden. In einigen Fällen ist dies gültig. In den meisten Fällen ist es nicht. Wenn das Unternehmen das Gehalt (oder die Gehaltsspanne) für eine Position bucht, ist es angemessen anzunehmen, dass jeder, der sich für die Position bewirbt, bereit ist, die Arbeit für dieses Gehalt zu leisten. Ja, ein erfahrener Arbeitnehmer kann ein höheres Gehalt verlangen, weil er weiß, wie viel mehr er beitragen kann, aber wenn das das beste Gehalt ist, das Sie anbieten können, werden sie die Arbeit für dieses Gehalt tun und es gut machen.
- Schwierig zu trainieren: Viele Manager, vor allem neue Manager, befürchten, dass sie, wenn sie jemanden mit mehr Erfahrung einstellen, die Dinge lieber auf ihre eigene Art und Weise tun wollen als auf die Art und Weise, wie der Manager dies möchte. Es ist eine Frage, die Sie brauchen, um eine Antwort vom Kandidaten zu bekommen, aber das sollte während des Interviewprozesses sein , nicht als Screening-Tool. Wenn sie die Dinge auf ihre Art tun wollen, werfen Sie sie ab und gehen Sie zum nächsten Kandidaten über. Wenn sie jedoch sagen, dass sie aufgrund ihrer Erfahrung Dinge vorschlagen können, aber sicherlich bereit sind, den betrieblichen Verfahren zu folgen, haben Sie das Beste aus beiden Welten. Sie können einen besseren Weg von ihnen bekommen, und wenn nicht, werden sie es sowieso tun.
- Nicht aktuelle Fähigkeiten: Dies ist etwas, worüber der Manager im Interview-Prozess nachfragen sollte, nicht etwas, das als Screening-Tool verwendet werden könnte. Wenn überhaupt, hat ein überqualifizierter Arbeitnehmer wahrscheinlich bessere Fähigkeiten, weil er sowohl technisch als auch zwischenmenschlich mehr Kompetenzen besitzt. Sie können ihnen alle neuen Techniken beibringen, die sie für ihre Arbeit benötigen, und Sie können ihre größere Fähigkeit zur Multi-Task nutzen und mehr erledigen, weil sie über funktionale Grenzen hinweg arbeiten können.
- Wird langweilig sein: Dies mag wie ein gebrochener Rekord erscheinen, aber anstatt diese Möglichkeit als einen künstlichen Grund zu nutzen, einen überqualifizierten Arbeiter auszusortieren, ist dies etwas, worüber der Manager während des Interviews fragen sollte. Und wie Sie im Überqualifizierten Worker Grid unten sehen werden, ist manchmal gelangweilt eine gute Sache.
- Wird gehen, wenn sich die Dinge verbessern: Ja, sie können gehen, wenn sich die Dinge verbessern, aber auch andere Arbeiter. Es liegt an Ihnen als Manager, dass sie sich wertgeschätzt und motiviert fühlen, damit sie und ihr Wissen bei Ihnen bleiben, wenn sich die Dinge ändern. Ein überqualifizierter Arbeitnehmer kann tatsächlich eine stabilere, langfristige Wahl sein.
Passen Sie dies in eine Entscheidungsmatrix ein
Das Raster unten auf dieser Seite vergleicht die Fähigkeiten eines Managers mit der Motivation der Mitarbeiter.
Diese einfache Vier-Quadrat-Matrix kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob Sie einen überqualifizierten Mitarbeiter einstellen. Denken Sie daran, dass Sie, um den besten Kandidaten zu finden, einige dieser überqualifizierten Mitarbeiter nach dem HR-Screening erhalten müssen, aber mit dem Verständnis dieser Matrix werden Sie in der Lage sein, dies zu tun. Während dieses Gitter als zwei Typen auf jeder Achse angezeigt wird, gibt es tatsächlich einen Bereich von einer Seite zur anderen.
Überqualifizierte Arbeitstypen
Welche Art von Arbeitnehmer der überqualifizierte Arbeitnehmer ist, wird nur während des Befragungsvorgangs veröffentlicht. Der Manager muss die richtigen Fragen stellen und sorgfältig auf die Antworten achten. Einige Mitarbeiter nehmen eine Arbeit nur als Mittel für den nächsten Job. Diese Leute werden ständig für mehr angetrieben. Die meisten Angestellten sind jedoch nur glücklich in ihrer Arbeit. Sie würden sich freuen, eine Beförderung zu nehmen, wenn es dazu käme, aber sie werden niemanden aus dem Weg drängen, um es zu bekommen.
Unterqualifizierte Manager
Das größte Hindernis bei der Einstellung überqualifizierter Arbeitnehmer sind unterqualifizierte Manager - jemand, der über sein Qualifikationsniveau hinaus befördert wurde und sich nur zu verstecken versucht. Sie wollen keine Fehler machen oder bemerkt werden. Sie wollen nicht, dass irgendjemand in ihrem Team irgendetwas macht, weil es sich schlecht auf den Manager auswirkt.
Diese Manager hören nicht auf zu bedenken, dass etwas, das von ihrem Team gut gemacht wurde, gut auf sie reagiert. Sie sind zu beschäftigt, um ihre eigene Arbeit zu schützen. Das sind die Manager, die hoffen, dass HR die überqualifizierten Arbeiter aussortiert, weil sie Angst vor ihnen haben.
Gute Manager begrüßen jedoch überqualifizierte Arbeitnehmer. Sie wissen, dass sie, um befördert zu werden, jemanden haben müssen, der bereit ist, ihren Job zu übernehmen. Diese Manager begrüßen überqualifizierte Mitarbeiter, weil sie wissen, dass diese Mitarbeiter sie gut aussehen lassen und ein Sprungbrett für ihre eigene Beförderung sind .
Gute Manager wissen auch, dass ihr Team über die Erwartungen hinaus produzieren muss, um gefördert zu werden. Ein überqualifizierter Arbeitnehmer kann, wenn auch nur für ein oder zwei Jahre, sowohl in Bezug auf die persönliche Leistung als auch in Bezug auf die Betreuung anderer Arbeitnehmer in der Gruppe wesentliche Beiträge leisten.
Die Quintessenz
Gute Manager stellen die besten Arbeitskräfte ein, die sie sich leisten können. Sie haben keine Angst vor Arbeitern, die älter, klüger oder erfahrener sind. Sie verwalten die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter, um dem Team zu helfen, auf bestem Niveau zu produzieren. Das fördert Manager. Sei Manager RER, nicht BLP, und du wirst weit kommen.
Überqualifiziertes Worker-Grid
| Manager-Fähigkeit | |||
| Motivation der Arbeiter | Manager möchte befördert werden | Manager, der eigenen Job schützt | |
| Mitarbeiter möchte Beförderung | A - Überqualifiziert | B - Nicht überqualifiziert einstellen | |
| Mitarbeiter glücklich in der Arbeit | C - Überqualifiziert | D - Überqualifiziert | |