Der Einstellungsmanager übernimmt die Führung bei der Mitarbeiterauswahl
Als Initiator einer Position oder des Bedarfs eines Mitarbeiters ist der Personalchef der Leiter des Mitarbeiterauswahlteams.
Er oder sie ist der Angestellte, der mit der Personalabteilung arbeitet , um die offene Position durch jeden Schritt des Einstellungsverfahrens der Organisation zu füllen.
Beginnend mit dem Recruiting Planning Meeting nimmt der Personalchef an allen Aspekten der Personaleinstellung teil. Er überprüft eingehende Bewerbungen und Bewerbungen. Er führt das erste Telefoninterview durch, um festzustellen, ob die Bewerber ausreichend qualifiziert sind, um die Arbeitszeit der Mitarbeiter in einem Interview vor Ort zu verdienen.
Der Einstellungsmanager nimmt an den ersten und zweiten Interviews teil. Wenn der potenzielle Mitarbeiter für mehr als diese beiden Besprechungen an Ihrem Firmenstandort ist, begrüßt der Einstellungsleiter den Kandidaten bei jedem Besuch.
Dies wird jedes Mal, wenn die potenziellen Mitarbeiterbefragungen dem Manager helfen, eine Beziehung mit dem Kandidaten aufzubauen, vollständig in den Prozess einbezogen. Dies ist der erste Schritt in der langfristigen Mitarbeiterbindung, der beginnt, bevor ein Mitarbeiter seinen neuen Job überhaupt beginnt.
Während des gesamten Einstellungszeitraums wird der Personalchef bei jedem Schritt des Prozesses von Mitarbeitern der Personalabteilung unterstützt. Sie screenen die Erstanträge, geben dem Personalchef die Kurzliste und helfen bei der Auswahl des Interviewteams.
HR plant Interviews, nimmt an den ersten und zweiten Interviews teil und hilft bei der endgültigen Auswahl und beim Stellenangebot.
Aufgaben vor dem Stellenangebot
Der Einstellungsmanager arbeitet auch mit der Personalabteilung zusammen, um die angemessene Vergütung für die Position zu bestimmen, macht normalerweise das Stellenangebot und verhandelt die Details und den Zeitplan des neuen Mitarbeiters, der den Job annimmt und startet.
Wie gezeigt, steht HR dem Manager bei jedem Schritt des Rekrutierungs- und Einstellungsprozesses zur Verfügung, aber der Manager ist die Schlüsselperson, die der Prozess besitzen muss. Er oder sie hat am meisten zu gewinnen oder zu verlieren, nachdem die Abteilung in Onboarding, Training, Beziehungsaufbau und ultimativen Joberfolg investiert hat - oder für den neuen Mitarbeiter versagt hat.
Der Personalchef bestimmt das Startdatum des neuen Mitarbeiters und ist verantwortlich für die Planung der neuen Mitarbeiterorientierung und Onboarding . Sie trifft auch die endgültige Entscheidung über den Mentor des neuen Mitarbeiters und die Stellenbeschreibung des Mitarbeiters. Sie schickt das neue Mitarbeiter-Begrüßungsschreiben und macht die neue Mitarbeitermitteilung .
Die Entscheidung treffen
Der Einstellungsmanager spielt die entscheidende Rolle bei der Entscheidung, wen er als neuen Mitarbeiter einstellen soll. Während die Details dieser Job-Rolle von Unternehmen zu Unternehmen variieren können, ist der Einstellungsmanager immer wichtig in der Einstellungsentscheidung. In den meisten Organisationen ist sie vielleicht nicht die einzige Entscheidungsinstanz, aber sie hat Vetorecht.
Im Team-Ansatz für die Einstellung, der dringend empfohlen wird, würde der Einstellungsleiter eine Nachbesprechung einrichten, um Feedback von den Mitarbeitern zu erhalten, die die potenziellen Mitarbeiter interviewt haben. Dann trifft ein viel kleineres Team von Mitarbeitern, darunter der Personalchef und HR, die Einstellungsentscheidung und bereitet das Stellenangebot vor.
Diese Rolle ist ein weiteres Beispiel für die Verantwortlichkeiten, die mit dem Positionstitel des Managers in einer Organisation einhergehen. Mitarbeiter mit der Berufsbezeichnung Manager haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten für Personen und Funktionen. Da der Job eines jeden Managers anders ist, hat ein Manager diese Jobverantwortung . Das Einstellen, Einbinden, Verwalten und Halten von Mitarbeitern ist ein großer Teil des Jobs.