Strategische Vision ist eine der wichtigsten Rollen eines CEO
Der Chief Executive Officer (CEO) ist der ranghöchste Führungskraft eines Unternehmens oder einer Organisation.
Der CEO trägt die Verantwortung für den Gesamterfolg einer gesamten Organisation. Der CEO hat die oberste Autorität, die endgültigen Entscheidungen für eine Organisation zu treffen. Er oder sie kann um jeden notwendigen Input bitten, aber die Befugnis, den letzten Anruf zu machen, liegt beim CEO.
Der CEO hat spezifische Verantwortlichkeiten, abhängig von den Bedürfnissen seiner Organisation. Die Berufsbeschreibung eines CEO ist von Organisation zu Organisation unterschiedlich. Die täglichen Aufgaben eines CEO variieren, aber die allgemeine Vision für die Position bietet den Rahmen, der für alle Organisationen einheitlich ist.
Der allgemeine Rahmen für die Rolle des CEO
Der CEO trägt die Gesamtverantwortung für die Erstellung, Planung, Umsetzung und Integration der strategischen Ausrichtung einer Organisation. Dies beinhaltet die Verantwortung für alle Komponenten und Abteilungen eines Unternehmens.
Der CEO stellt sicher, dass die Führung der Organisation ein konstantes Bewusstsein für das externe und interne Wettbewerbsumfeld, für Expansionsmöglichkeiten, Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und -standards usw. behält.
In einer typischen Körperschaft, die der CEO dem Board of Directors oder in einigen gemeinnützigen Einrichtungen wie der Landesregierung berichtet, kann der CEO eine Agentur oder Abteilung leiten und dem Governor Office Bericht erstatten. Der CEO steht im Ermessen des Verwaltungsrats.
Der CEO kann auch das Geschäft besitzen und möglicherweise das Geschäft gegründet haben, so dass sein Engagement für das Geschäft bedeutend ist.
Er kann auch einen wesentlichen Teil des Unternehmens oder seiner Aktien besitzen. In diesen Fällen kann ein Board of Directors bestehen, aber seine Autorität ist nominal und beratend für den CEO.
Ob die oberste Person sowohl der Präsident und CEO als auch nur der CEO ist, er oder sie ist die oberste Führungskraft in einer Organisation und hat spezifische Verantwortlichkeiten, die von den Bedürfnissen seiner Organisation abhängen.
Daher können die Aufgaben des CEOs von Organisation zu Organisation variieren. Wie bei jeder Managementebene in einer Organisation beginnt die Rolle des CEO mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers .
Da die Rolle des CEO eine wesentliche Verantwortung, Verantwortlichkeit und Autorität innerhalb einer Organisation trägt, hat der CEO diese zusätzlichen Verantwortlichkeiten, wenn er oder sie das Geschäft leitet .
Verantwortlichkeiten eines CEO
Zu den Aufgaben eines CEO gehören:
- Schaffung, Kommunikation und Umsetzung der Vision , Mission und Gesamtrichtung der Organisation. Leitung der Entwicklung und Umsetzung der gesamten Organisationsstrategie .
- Führung, Leitung, Leitung und Bewertung der Arbeit anderer Führungskräfte wie Präsidenten, Vizepräsidenten und Direktoren, abhängig von der Berichtsstruktur der Organisation. Bei der Führung dieser leitenden Führungskräfte sorgt der CEO dafür, dass die strategische Ausrichtung des CEO durch die Organisation gefiltert wird, um die Erreichung sicherzustellen.
- Beratung und Anleitung, wenn angebracht, von einem Board of Directors.
- Formulierung und Umsetzung des strategischen Plans , der die Richtung des Unternehmens oder der Organisation bestimmt. Sicherstellen, dass die Erstellung des Plans einen erheblichen Beitrag der Organisation erfordert, so dass die vollständige Implementierung nur wenig beeinträchtigt wird.
- Beaufsichtigung des gesamten Betriebs einer Organisation in Übereinstimmung mit der in den strategischen Plänen festgelegten Richtung. Dies beinhaltet die Gestaltung der Organisation in einer Weise , die die Operationen erleichtert und unterstützt.
- Bewerten des Erfolgs der Organisation beim Erreichen ihrer Ziele. Sicherstellen, dass jedes strategische Ziel messbar ist oder dass die Ergebnisse so grafisch beschrieben werden können, dass ein abgestimmtes Bild vom Team geteilt wird.
- Erhalt des Bewusstseins für die externe und interne Wettbewerbslandschaft, Expansionsmöglichkeiten, Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und Standards und so weiter. Betrachten Sie mögliche Akquisitionen oder den Verkauf des Unternehmens unter Umständen, die den Shareholder Value erhöhen.
- Vertretung der Organisation für Verantwortlichkeiten und Aktivitäten der Bürger- und Berufsverbände in der lokalen Gemeinschaft, im Staat und auf nationaler Ebene. (Andere leitende Führungskräfte tragen die Verantwortung für diese Unternehmungen ebenso wie sie interessiert oder zugewiesen sind.)
- Teilnahme an branchenbezogenen Veranstaltungen oder Vereinen, die die Führungsqualitäten des CEO oder den Ruf und das Erfolgspotenzial des Unternehmens verbessern. Sicherstellen, dass die Mitarbeiter verstehen, dass diese Verantwortlichkeiten geteilt werden und dass jeder Mitarbeiter dafür verantwortlich ist, der Organisation zu helfen, die Branchenbeziehungen aufrechtzuerhalten.
- Nachweis der notwendigen Führung, um die Mission der Organisation zu einem Erfolg zu machen. Diese Führung beinhaltet die Bereitstellung von Führungsvision , Führung, die Anhänger anzieht , und alle anderen Aspekte erfolgreicher Führung.
- Halten der Organisationsmitglieder verantwortlich und verantwortlich für die Durchführung aller Aspekte der CEOs Rolle. Der CEO muss mit Personen zusammenarbeiten, die kompetent sind, um jede Komponente seiner Jobbeschreibung zu erreichen. Um die organisatorische Kompetenz zu gewährleisten, muss der CEO folgende wichtige Initiativen ergreifen.
- Der CEO muss eine lernende Organisation schaffen, die weiter wachsen und gedeihen und die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter verbessern wird. Nur wenn diese bedeutenden Spieler weiterhin lernen und wachsen, wird die Organisation auf dem gewünschten Niveau erfolgreich sein.
- Darüber hinaus muss der CEO sicherstellen, dass die Führungskräfte der Organisation die Konsequenzen ihres Handelns erfahren, sei es durch Belohnung und Anerkennung oder durch Leistungscoaching und Disziplinarmaßnahmen . Ohne Verantwortlichkeit und Verantwortlichkeit, die aktiv erwartet und verstärkt wird, wird der CEO feststellen, dass er oder sie eine Organisation leitet, die Finger zeigt, Schuld zuweist und Entschuldigungen für ihr Scheitern des gewünschten Erfolges und der Profitabilität ausspricht - eine Schande und Schande für alle Mitglieder von der Organisation.
Der CEO der Organisation spielt eine wichtige Rolle dabei, ob und wie gut eine Organisation erfolgreich sein wird. Wenn sie diese Aufgaben effektiv und erfolgreich ausführen, erhöhen sie die Wahrscheinlichkeit, dass ihre Organisation den gewünschten Erfolg erzielt.
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