Verwenden Sie Disziplinarmaßnahmen effektiv und rechtlich

Wie man wirksame, rechtliche disziplinarische Maßnahmen mit Mitarbeitern ergreift

Niemand möchte hören, dass ihre Leistung geringer ist als erwartet. Nach Beratung und Coaching durch eine Führungskraft ergeben sich keine Verbesserungen, jedoch müssen schriftliche Disziplinarmaßnahmen eingeleitet werden, um die Interessen des Unternehmens zu schützen und die Interessen des Mitarbeiters zu schützen.

Mitarbeiter sind unzufrieden mit disziplinarischen Maßnahmen wie z. Sie sind traurig und unbehaglich, wenn ihr Vorgesetzter ihnen sagt, dass ihre Leistung eine mündliche Verwarnung rechtfertigt, der letzte Schritt vor Beginn der schriftlichen Disziplinarmaßnahmen .

Manager fragen sich, warum Mitarbeiter ihre Leistung nicht nur verbessern, wenn die Schwere der Disziplinarmaßnahmen fortschreitet. Ein effektiver, kommunikativer disziplinärer Handlungsprozess sollte den Mitarbeiter bei jedem Schritt auf dem Laufenden halten.

Viele Manager mögen den disziplinarischen Teil ihrer Arbeit mehr als alles andere. In der Tat rangieren Manager in Studien, einen Mitarbeiter an der Spitze der Liste der Aktionen zu feuern, in denen sie am meisten hassen, eine Rolle zu spielen. Manager verbringen ihre Zeit lieber mit Aktivitäten wie der Festlegung von Zielen , der Überprüfung des Fortschritts und der Beseitigung von Problemen, die Mitarbeiter bei der Durchführung ihrer Arbeit erleben.

Zweck und Fortschritt bei Disziplinarmaßnahmen

Aus Unternehmenssicht zeigt ein Mitarbeiter Verweis, dass das Unternehmen mit dem Mitarbeiter arbeitete, um ihm zu helfen, zu verbessern. Gleichzeitig dokumentierte das Unternehmen seine zunehmende Unzufriedenheit mit der Leistung des Mitarbeiters und die Tatsache, dass die zunehmende Unzufriedenheit mit dem Mitarbeiter geteilt wurde.

Die schriftliche Rüge der Mitarbeiter zeigt, dass der Mitarbeiter auch über die Leistungsprobleme und deren Folgen informiert wurde, wenn sie unkorrigiert blieben. Aus diesem Grund bitten die Arbeitgeber die Mitarbeiter, ein Dokument zu unterschreiben, in dem sie den Inhalt des Dokuments gelesen und verstanden haben.

Nach dem Abmahnungsschreiben können, abhängig von den disziplinarischen Maßnahmen des Unternehmens, weitere Schritte die Nachtragsmeldung mit begleitenden Strafen wie z. B. arbeitsfreie Tage enthalten.

Wenn der Vorgesetzte überzeugt ist, dass der Arbeitnehmer seine Leistung verbessern kann, kann er jederzeit während des Disziplinarverfahrens und vorzugsweise vor dem ersten Verwarnungsschreiben einen Leistungsverbesserungsplan (PIP) einführen.

Der PIP ist ein formelleres, detaillierteres Dokument mit Zielen, Erwartungen und Zeitvorgaben. Der Vorgesetzte hat die Möglichkeit, den leistungsgestörten Mitarbeitern klare Erwartungen in Bezug auf Arbeit und Leistung zu vermitteln. Wenn sich ein Mitarbeiter in einem PIP befindet, trifft sich der Mitarbeiter in der Regel mit dem Manager und oft mit Personalverantwortlichen jede Woche oder zwei Wochen, um Fortschritte bei der Verbesserung der Leistung festzustellen.

Disziplinarmaßnahmen, wie z. B. ein Verweis durch einen Mitarbeiter, können eine Win-Win-Situation sein, wenn der Mitarbeiter die Nachricht beachtet. Wenn der Arbeitnehmer dies nicht tut, haben das Unternehmen und der Manager ihre Interessen - und die Interessen von Arbeitnehmern, die sich zufrieden stellend verhalten - effektiv geschützt.

Ziel ist es, negative Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeitern zu verhindern, deren Moral durch den Mitarbeiter beeinträchtigt wird, der seine Arbeit nicht verrichtet. In der Tat hat nichts einen größeren Einfluss auf die Leistung von Mitarbeitern als die Zusammenarbeit mit einem Mitarbeiter, der nicht arbeitet. Dies gilt insbesondere, wenn sie sehen, dass dieser Mitarbeiter für die gleichen Erhöhungen und Vergünstigungen berechtigt ist, die er erhält .

Zu beachtende Punkte in disziplinarischen Maßnahmen der Mitarbeiter

Als ein Kommunikationswerkzeug mit Mitarbeitern muss eine Rüge der Mitarbeiter fair sein. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass sie das Werkzeug angemessen verwenden und dass bestimmte Bedingungen für eine effektive und erfolgreiche Nutzung bestehen.

Ein Mitarbeiterverweis, der im Rahmen einer Reihe von Disziplinarmaßnahmen angemessen angewendet wird, kann einem Mitarbeiter helfen, seine Leistung zu verbessern und wieder in die Reihe der Mitarbeiter zu kommen. Hier erfahren Sie, wie Sie einen Mitarbeiter zurechtweisen .

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