Mitarbeiter brauchen Change Management Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein
Um mehr mit weniger zu erreichen, müssen Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter neu definiert, Prozesse und Systeme geändert und der Service für die Kunden verbessert werden.
Die Notwendigkeit, dass Ihre Mitarbeiter im Rahmen ihrer Aufgaben schnell Entscheidungen treffen und schnell handeln, steigt mit den Anforderungen der Kunden und der Notwendigkeit eines flexiblen Arbeitsplatzes.
In dieser sich schnell verändernden Umgebung sind Change-Management-Fähigkeiten von größter Bedeutung, wenn Sie erfolgreich sein möchten. Unabhängig von Ihrem Job müssen Sie lernen, mit Veränderungen umzugehen. Wenn Sie sich für Veränderungen einsetzen, müssen Sie Ihre nächsten Erfahrungen vorhersehen und planen. Es ist viel mächtiger und proaktiver, als jedem vorüberziehenden Wind zu erlauben, Ihr Arbeitsleben und Ausblick zu büffeln. Ob die Veränderung in Ihrem persönlichen Leben ist und sich auf Ihren Arbeitstag überträgt oder die Veränderung mit der Arbeit verbunden ist, Ihre Fähigkeiten im Änderungsmanagement werden Ihnen helfen, die Reise zu steuern.
Change Management ist der Prozess, um Einzelpersonen und Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, vom aktuellen Zustand in den gewünschten Zustand überzugehen. Es umfasst Werkzeuge, Fähigkeiten und bewährte Praktiken in Bereichen, die Folgendes umfassen:
- Geschäftsführung und Unterstützung
- Kommunikation
- Angestellten Beteiligung
- Planung und Analyse
- Aufbauunterstützung durch effektive Vorbereitung
- Adressierungsfaktoren, die Widerstand gegen Veränderungen schaffen
Zu den Zielen jedes Änderungsmanagementprozesses gehört die Reduzierung der Ablenkung, die das Unternehmen erfährt, während es sich vom aktuellen Zustand in den gewünschten Zustand bewegt.
Zu den Ablenkungen gehören, dass Mitarbeiter überreagieren und Änderungen widerstanden , die täglichen Prioritäten ändern, die Unternehmensausrichtung oder -vision ändern , die die Ziele und Strategien der Mitarbeiter betreffen, und die Planungszeit für Elemente mit niedrigerer Priorität aufwenden.
Ein Change-Management-Prozess kann organisationsweit erfolgen und jeden Mitarbeiter einbeziehen, oder er kann sich enger auf eine Abteilung, eine Arbeitsgruppe oder eine Einzelperson konzentrieren. Je mehr Menschen involviert sind, desto mehr Zeit, Energie und Engagement werden benötigt.
Arten von Änderungen zu verwalten
Zu verwaltende Änderungen sind unendlich. Bei einigen handelt es sich um Initiativen zur Änderung der gesamten Organisation. Andere sind näher am Haus: Abteilungsänderungen und Personalwechsel. Als eine Konsequenz erleben Sie die Notwendigkeit, Veränderungen in Bereichen wie diesen zu bewältigen.
- Ihre Organisation verändert ihre Mission oder Vision basierend auf sich verändernden Märkten, konsolidiert Ihre Produktlinien und eine neue Vision von neuen Führungskräften.
- Änderung der Kundenanforderungen, -anforderungen und -erwartungen auf der Grundlage verfügbarer Konkurrenzprodukte und -ansätze. Der Markt steht nie still und deine Organisation muss sich anpassen oder sterben.
- Veränderungen der Mitarbeiterbedürfnisse aufgrund von Generationenunterschieden, neuen Arbeitsgesetzen , Best Practices der Mitbewerber und sich ändernden Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit.
- Ihr Abteilungsleiter wurde durch einen neuen Chef ersetzt , und seine Prioritäten unterscheiden sich von denen des ehemaligen Chefs.
- Sie wurden befördert und müssen einen neuen Job erlernen. Es umfasst neue Kunden, Mitarbeiter und neue Geschäftsmethoden.
- Die Person, die Ihr Büro teilt, ist in eine andere Abteilung umgezogen, und Sie haben einen neuen Mitbewohner kennengelernt. Es ist eine ernste Veränderung, da es jeden Moment Ihres Arbeitslebens beinhaltet.
- Ihr Kinderbetreuer zieht aus dem Staat aus. Sie werden Stunden investieren, um Empfehlungen zu erhalten, Kandidaten und Schulen zu interviewen und die beste Option für Ihre Kinder auszuwählen.
- Die Schule Ihrer Kinder wechselt zu einem ganzjährigen Programmplan, der alle paar Monate Änderungen in Ihrem Zeitplan erfordert - und in Ihrem.
Beachten Sie, dass die Bandbreite der Änderungen, die Sie betreffen, sehr groß ist. Sie alle erfordern, dass Sie wissen, wie Sie Änderungen wirksam verwalten können, auch wenn Sie Änderungen nicht sofort als etwas betrachten, das Sie verwalten müssen.
Sie können effektive Change-Management-Techniken erlernen und anwenden. Sie verbessern Ihre Karriere und vergrößern Ihren Beitrag zu Ihrer Organisation. Diese Tipps und Techniken zeigen Ihnen wie. Sehen Sie, was sich auf Ihre Fähigkeit zur erfolgreichen Navigation auswirkt.