Eine alternative Arbeitsanordnung
Flextime ermöglicht einem Mitarbeiter, die Stunden zu wählen, die er oder sie arbeiten wird. Normalerweise gibt es vom Arbeitgeber festgelegte Grenzwerte. Mitarbeiter mit einem flexiblen Zeitplan können eine verdichtete Arbeitswoche oder eine reguläre Arbeitswoche ausführen. Diejenigen, die eine verdichtete Woche absolvieren, arbeiten möglicherweise an vier zehnstündigen Tagen anstatt an fünf achtstündigen. Diejenigen, die eine Fünf-Tage-Woche arbeiten, können andere Stunden als die typischen "neun bis fünf" arbeiten.
Wer braucht Gleitzeit?
Viele Menschen könnten wahrscheinlich von einem flexiblen Arbeitszeitplan profitieren. Nehmen wir zum Beispiel die folgenden Beispiele. Bobs ältere Mutter erholt sich von einer Hüftoperation. Sie möchte, dass Bob sie drei Wochen nachmittags von 4:00 bis 5:00 Uhr zur Physiotherapie begleitet. "Ich habe es so spät wie möglich am Tag gemacht - kannst du die Arbeit nicht früher verlassen?" Mama fragt. Wenn Bob nichts unternimmt, kann die Sorge um die Alten seiner Karriere schaden. Marys Sohn beginnt mit dem Kindergarten. Zuvor ging er in eine Kindertagesstätte, die bis 18.00 Uhr geöffnet hatte. Jetzt kommt er um 15.30 Uhr nach Hause, ein paar Stunden bevor Mary sogar von der Arbeit kommt. Für berufstätige Eltern ist es schwierig, Haushalt und Familie in Einklang zu bringen. Obwohl die Rückkehr in die Schule der eigenen Karriere helfen kann, kann der Zeitaufwand für sie nachteilig sein. Die Klasse, die Samantha braucht, um ihren Abschluss zu machen, trifft sich nur zweimal um 10 Uhr. Aus finanziellen Gründen muss sie Vollzeit arbeiten , was für sie von 9:00 bis 17:00 Uhr bedeutet
Alle Vorteile
Wie Sie aus diesen Beispielen sehen können, könnten viele Menschen von einem flexiblen Arbeitsplan profitieren. Aber für einen Arbeitgeber, um Gleitzeit einzuführen , würde das Unternehmen auch profitieren wollen. Der offensichtliche Vorteil für einen Arbeitgeber ist die Fähigkeit, Mitarbeiter aufzunehmen, die Schwierigkeiten haben, ihre Arbeit und ihre Familien in Einklang zu bringen.
Um diese Mitarbeiter zu halten, wäre es im Interesse der Unternehmen, ihren Mitarbeitern einen flexiblen Zeitplan zu geben.
Ein weniger offensichtlicher Vorteil wäre eine Senkung der Gemeinkosten. Mitarbeiter, die flexible Zeitpläne verwenden, können teure Geräte wie Computer und sogar den Arbeitsplatz teilen, sofern sich ihre Zeitpläne nicht überschneiden. Ein Unternehmen kann, wenn es möchte, sogar auf Anrufe von Kunden während mehr Stunden reagieren, wenn einige Leute vor 9 Uhr anfangen und andere länger als 17 Uhr bleiben. Das funktioniert gut, wenn das Unternehmen mit Kunden in verschiedenen Zeitzonen arbeitet.
Gleitzeit ist auch gut für die Umwelt. Da einige Arbeiter an vier Tagen in der Woche, nicht fünf, pendeln, sind weniger Autos unterwegs. Weniger Autos bedeuten weniger Luftverschmutzung und weniger Staus auf den Straßen. Gestaffelte Zeitpläne helfen auch Verkehrsprobleme zu beseitigen.
Deinen Chef an Bord holen
Es ist nicht schwierig, die Vorteile von Gleitzeit zu sehen, zumindest aus der Sicht eines Mitarbeiters. Jetzt kommt der schwierige Teil - überzeugen Sie Ihren Chef, dass es Sinn macht. Wie sie sagen: "Du musst einen Plan haben." Gehen Sie nicht einfach in das Büro Ihres Chefs, um zu erfahren, wie es Ihnen das Leben erleichtern wird. Ihr Chef möchte wissen, wie es ihm das Leben erleichtern wird.
Ihr erster Schritt sollte sein, mit Kollegen zu sprechen und einen Plan zu entwickeln. Die größte Sorge Ihres Chefs wird wahrscheinlich sein, dass das Büro freitags und montags eine Geisterstadt sein wird, da viele Leute vielleicht eine verdichtete Arbeitswoche und ein langes Wochenende wünschen. Stellen Sie sich einen rotierenden Zeitplan auf, der jedem ein gelegentliches langes Wochenende ermöglicht. Ihr Chef wird nicht wollen, dass jeder die Arbeit vorzeitig verlässt. Stellen Sie sich einen Zeitplan zusammen, der es ermöglicht, dass das Büro den ganzen Tag besetzt ist.
Okay. Jetzt haben Sie einen durchdachten Plan, um Ihrem Chef zu präsentieren. Richten Sie einen Termin ein, um diesen Plan zu präsentieren. Zeigen Sie, wie diese Art von Plan Ihrem Arbeitgeber zugute kommen kann, dh die Abdeckung von Telefonen für längere Zeiträume im Laufe des Tages; gemeinsame Nutzung von Computerarbeitsplätzen. Haben Sie alles schriftlich (getippt) und geben Sie Ihrem Chef Zeit , sich Gedanken über Ihren Plan zu machen.
Seien Sie bereit, alle Fragen zu beantworten, die er oder sie haben könnte. Versichern Sie Ihrem Arbeitgeber, dass bei der Personalplanung Terminierungskonflikte entstehen und haben Sie eine Komponente Ihres Plans, in der Schritt für Schritt erklärt wird, wie dies geschehen wird.