Trainingsprogramme
Organisationen, die einen Soundtrack für die Ausbildung neuer Mitarbeiter haben, werden Absolventen in die Lage versetzen, Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, die für das berufliche Wachstum von grundlegender Bedeutung sind.
Arbeitsbeschäftigungsliteratur für Hochschulmitarbeiter wird oft beschreiben, wie neue Mitarbeiter in ihrem ersten Job ausgebildet werden. Fragen zu Trainingsmechanismen sind perfekt für das erste Interview.
Sie werden auch einige Umfragen online finden, die die angeblich besten Unternehmen für Hochschulabsolventen identifizieren.
Während alle oben genannten Informationen eine Überlegung wert sind, besteht der sicherste Ansatz darin, die neu eingestellten Mitarbeiter Ihres Zielunternehmens über die Art und Qualität der Ausbildungsmöglichkeiten zu befragen, bevor Sie ein Angebot annehmen.
Arbeitgeber bieten diese Möglichkeit normalerweise im Rahmen eines zweiten Interviews oder eines Ortsbesuchs an. Wenn nicht, können Sie eine Audienz mit in den letzten drei Jahren eingestelltem Personal anfordern und auch die Alumni oder das Karrierebüro Ihrer Hochschule nach Alumni-Kontakten von diesem Arbeitgeber fragen.
Stellen Sie sicher, dass Sie offene Fragen stellen, die sowohl negative als auch positive Informationen hervorrufen können. Sie könnten sie zum Beispiel bitten, die Art des Trainings zu beschreiben, das sie erhalten haben oder welche Fähigkeiten sie entwickelt haben und wie sie diese Fähigkeiten erworben haben.
Manchmal Fragen wie "Was würdest du anders machen, um neue Mitarbeiter auszubilden, wenn du verantwortlich bist?" kann sehr aufschlussreich sein.
Karrierewege für College Hires
Die meisten Absolventen werden einen Arbeitgeber wollen, der einen klaren Karriereweg für die Beförderung von Hochschulangehörigen bietet. Diese Informationen können in der Unternehmensliteratur oder durch Befragung in einem Interview enthalten sein, werden aber am besten durch einen Dialog mit Absolventen bestätigt, die in den letzten Jahren eingestellt wurden.
Sie werden wissen wollen, wie die nächste Stufe von Jobs nach Einstiegspositionen aussieht und wie und wann man auf diese Positionen vorrücken kann.
Lohn und Vorteile
Wie sich die Vergütung und die Leistungen mit denen anderer Arbeitgeber in der Branche vergleichen lassen, ist eine weitere Überlegung. Sowohl das Anfangsgehalt als auch die Wachstumschance werden für die meisten Absolventen von Interesse sein. Konsultieren Sie das Career Office Ihrer Hochschule und die Online- Salärseite für Gehaltsumfragen. Der Zeitpunkt, die Grundlage und die Höhe der Gehaltserhöhungen für erfolgreiche Mitarbeiter sind auch faire Fragen, die Arbeitgeber nach einem Angebot stellen müssen.
New Hire Retention
Auch wenn ein Absolvent im Durchschnitt nur einen ersten Job für 1-3 Jahre behält, möchten Sie vielleicht wissen, ob Ihr Arbeitgeber in der Regel eine positive Bilanz für die Bindung neuer Mitarbeiter hat. Sie können den Personalvermittlern Fragen stellen wie "Wie viel Prozent der Neueinstellungen sind beim Arbeitgeber für 2 Jahre, 3 Jahre usw. geblieben?" Sie können dieses Problem auch informell untersuchen, wenn Sie sich mit kürzlich eingestellten Mitarbeitern des Unternehmens treffen.
Recherchiere das Unternehmen
Natürlich sollten Absolventen eine gründliche Unternehmensforschung durchführen, um die Stellung des Arbeitgebers in der Branche, finanzielle Gesundheit, Wachstumsaussichten und Herausforderungen im Wettbewerb zu bewerten.
Diese Informationen helfen Ihnen bei der Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen und bei der Entscheidungsfindung zu jedem Angebot.
Viele Absolventen wollen nun für sozial verantwortliche Organisationen arbeiten. Sie finden viele Online-Bewertungen für sozial verantwortliche Unternehmen. Sie können Interviewer und Mitarbeiter auch nach Initiativen fragen, die sich auf das Gemeinwohl auswirken.
Treffen Sie Ihren Manager
Die Effektivität des ersten Managers eines Absolventen wird eine sehr wichtige Variable mit Arbeitszufriedenheit und professionellem Wachstum sein. Nicht alle neuen Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihren zukünftigen Manager als Teil des Interviewprozesses zu treffen. Wenn Absolventen diese Möglichkeit haben, ist es wichtig zu beurteilen, ob der Stil und der Ansatz des Vorgesetzten gut zueinander passen. Wenn möglich, sollten die Absolventen nach Erhalt eines Angebots darum bitten, mit Mitarbeitern zu sprechen, die ihrem vorgeschlagenen Manager Bericht erstatten.
Fragen wie: "Wie würdest du ihren Führungsstil beschreiben?", "Welche Mechanismen hat sie, um Feedback zu geben?" und "In welcher Weise wurden Sie betreut?" kann ziemlich aufschlussreich sein.
Schließlich wird es für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein, einen geeigneten Einstiegsjob (oder mindestens einen Job, der innerhalb von zwei Jahren verfügbar ist) anzubieten, der den Fähigkeiten, Interessen und Werten des Absolventen entspricht. Eine unbefriedigende Rolle für mehr als ein Jahr oder sogar mit dem besten Arbeitgeber ist selten eine gute Möglichkeit, eine Karriere zu starten.
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