Holen Sie es von Ihrer Brust, ohne ein Whiner zu sein
Eines der Kennzeichen eines erfolgreichen Mitarbeiters ist die Fähigkeit, diese Situationen mit Professionalität zu bewältigen. Eine potentielle Falle im Umgang mit Enttäuschung ist, dass du deine Gefühle in der Hierarchie der Organisation angemessen über deine Person ausdrückst.
Um einen karrierebegrenzenden Fehler in diesem Bereich zu vermeiden, folgen Sie diesen Tipps, um Enttäuschung über Ihren Chef auszudrücken.
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Enttäuschung verstehen
Während viele Arbeitsplätze so emotionslos sind, wie das Management sie kontrollieren kann, selbst unter den roboterhaftesten Menschen, können Emotionen hoch gehen. An jedem Arbeitsplatz gibt es Dinge, die starke Emotionen hervorrufen. Sagen Sie jemand anderen nimmt Kredit für Ihre Arbeit und kommt damit durch. Egal, in welcher Branche Sie tätig sind, das ist eine sehr offensive Aktion und erfordert eine rechtzeitige Reaktion.
Wenn Sie am Arbeitsplatz enttäuscht sind, nehmen Sie sich etwas Zeit, um zu verstehen, was Sie fühlen und warum Sie sich so fühlen. Hast du alle Fakten? Werden Ihre Meinungen durch Fakten gestützt? Gehen Sie zurück zum obigen Beispiel, sind Sie sicher, dass die andere Person Kredit aufgenommen hat? Woher weißt du, dass das passiert ist? Welche Faktoren beeinflussen möglicherweise die Situation?
Lass deine Emotionen nicht deinen Tatsachen voraus sein.
Verstehen Sie, was passiert und wie es Ihre Einstellung beeinflusst.
Drücke dich klar aus
Worte sind mächtig. Eine genaue Sprache ist wichtig, und diese Bedeutung wird verstärkt, wenn die Konversation schwierig ist, etwa wenn ein Mitarbeiter seinem Vorgesetzten gegenüber Enttäuschung ausdrücken muss.
Wenn du Enttäuschung ausdrückst, sei vorsichtig mit den Wörtern, die du wählst.
Vermeiden Sie unbeabsichtigt jemanden für etwas verantwortlich zu machen, was er oder sie nicht getan hat. Zum Beispiel, beschuldigen Sie Ihren Chef nicht, etwas zu unternehmen, das von der Unternehmenspolitik gefordert wird. Wenn Ihr Vorgesetzter formell ein Leistungsproblem dokumentieren muss, dem Sie zustimmen, handelt es sich um ein Problem, unterstellen Sie Ihrem Chef nicht, dass das Problem in Ihrer Personalakte dokumentiert ist.
Die Unterhaltung sollte konzentriert bleiben. Wechseln Sie nicht von einer Beschwerde zur anderen, ohne dies ausdrücklich zu tun. Wenn die Konversation driftet, wird wenig gelöst, und wenn es Abhilfemaßnahmen gibt, können sie die richtigen Themen nicht ansprechen.
Wissen, was Sie wollen
Enttäuscht zu sein, läuft darauf hinaus, dass Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden. Du dachtest, dass eine Sache hätte passieren sollen, aber es tat es nicht und etwas anderes tat es.
Wenn Sie mit Ihrem Chef über die Enttäuschung sprechen, wissen Sie, was Sie aus dem Gespräch herausholen wollen. Möchten Sie einfach gehört werden und diese Meinung in zukünftige Entscheidungen einfließen lassen? Willst du eine Art Heilmittel für den Schaden, den du erlebt hast? Willst du eine Umkehrung der Entscheidung, die zu deiner Enttäuschung geführt hat?
Wenn Sie wissen, was Sie wollen, können Sie die Konversation gestalten und steuern. Das mag manipulativ klingen, aber nicht, wenn Sie nicht manipulativ sein wollen.
Sie haben wahrscheinlich eine Reihe von logischen Punkten, die Sie nacheinander umreißen möchten, um einzurichten, was Sie wollen. Es ist nichts falsch daran zu skizzieren, wie die Begegnung ausgespielt werden soll.
Behalte einen offenen Geist
Sie können in die Konversation gehen und genau wissen, was Sie während und nach der Konversation erreichen möchten, aber seien Sie offen. Aufgrund seiner organisatorischen Position kann Ihr Chef Einblick in Ihr Problem haben, das Sie nicht besitzen. Die Ideen, mit denen Sie in die Konversation gegangen sind, können durch neue Informationen, die Ihr Chef in die Konversation bringt, unwirksam oder unwirksam gemacht werden.
Sei offen für Lösungen, Alternativen und Kompromisse. Die Ideen, die dein Chef an den Tisch bringt, sind vielleicht viel besser als deine.
Bereite dich auf die Konsequenzen des Sprechens vor
In gesunden Organisationen werden Menschen, die respektvoll ihre Anliegen äußern, dafür geschätzt, dass sie den Status quo in Frage stellen.
Sie reduzieren die Wahrscheinlichkeit von Gruppendenken und Stagnation. In ungesunden Organisationen werden Menschen, die sich äußern, als Neinsager und Fortschrittshindernisse angesehen. Wissen Sie, welche Art von Organisation Ihnen gehört.
Wenn Sie in einer ungesunden Organisation arbeiten, denken Sie sorgfältig darüber nach, ob die möglichen Konsequenzen des Sprechens wert sind, was auch immer aus der Konversation gewonnen werden könnte. Einige Kämpfe sind es nicht wert zu picken, wenn du weißt, dass du verlieren wirst.
Wenn Sie in einer gesunden Organisation arbeiten, befolgen Sie den Rat hier. Ihr Chef wird wirklich versuchen, Ihre Meinungen zu verstehen und wird die beste Lösung für alle suchen.