Was siehst du selbst in den ersten 30 Tagen?
Eine angemessene Antwort auf diese Frage hängt von Ihrer Position und Ihrem Erfahrungsstand ab.
Für eine Position auf Führungsebene sollte eine Antwort wahrscheinlich eine Art von Plan enthalten, bei dem ein Einsteiger auf die Notwendigkeit hinweisen kann, Erfahrungen zu sammeln und von Kollegen zu lernen.
Gute Antworten auf diese Art von Frage könnten einige der folgenden enthalten:
- Ich werde den ersten Monat so viel wie möglich lernen und das Team kennen lernen, mit dem ich arbeiten werde.
- Ich werde daran arbeiten, positive Beziehungen mit Kollegen zu pflegen.
- Ich plane, früh zu kommen und bleibe zu spät, um mein Lernen zu beschleunigen.
- Ich werde meinen Vorgesetzten nach Vorschlägen für Schlüsselmitarbeiter fragen.
- Ich werde viele Fragen zu Zielen und Methoden stellen.
- Ich werde meine Meinung nicht teilen, bis ich verstehe, was getan wird und warum es so gemacht wird.
- Ich werde viel Zeit damit verbringen, von so vielen verschiedenen Mitarbeitern wie möglich zu lernen, um zu vermeiden, dass ich eine Einzelperson belaste.
- Ich stelle mich den wichtigsten Partnern in anderen Abteilungen vor und lerne ihre Erwartungen für jemanden in meiner Rolle kennen.
- Ich werde meine Interaktion auf Mitarbeiter konzentrieren, die sich positiv über das Unternehmen und die Arbeitsumgebung freuen.
- Ich werde alle Mitarbeiter mit Respekt behandeln. Ich habe in der Vergangenheit festgestellt, dass sowohl das Support-Personal als auch das Management sehr hilfreich waren, als ich mich auf neue Positionen einstellte.
Im Allgemeinen können Sie anhand von Beispielen, wie Sie sich in der Vergangenheit bei der Aufnahme eines neuen Jobs schnell und effektiv eingestellt haben, eine effektive Möglichkeit darstellen, Ihre Erfolgsbilanz beim Einstieg in ein neues Unternehmen nachzuweisen.
Verwenden Sie diese Frage als eine Gelegenheit, um die Forschung, die Sie über das Unternehmen und die spezifische Rolle getan haben, zu demonstrieren - die Antwort auf eine Position in einem Start-up-Unternehmen mit einer flachen Organisationsstruktur kann sehr unterschiedlich sein als die Antwort für ein Unternehmen von ein Top-Down-Management. Es ist auch angemessen, bestimmte Aufgaben oder Projekte zu erwähnen, die Sie durchführen möchten, und vielleicht zu erwähnen, wie Sie ähnliche Projekte auf einer früheren Position implementiert haben und was das Ergebnis war.
Sie können sagen: "Ich möchte den Prozess für die Einführung neuer Produkte bewerten und eventuell neu strukturieren" oder "Ich möchte die Zeit für Projekte mit viel Arbeit verringern. Ich werde Einzelgespräche mit jedem planen in meinem Team nach Feedback fragen, welche Aufgaben sie für unnötig halten. " Insbesondere für Kandidaten auf höherer Ebene zeigt diese Art von Antwort Ihre Führungsqualitäten und Initiative und lässt die Interviewer wissen, dass Sie diese Gelegenheit gerne nutzen möchten.
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