Financial Controller Karriere

Die Finanzkontrollfunktion

Die Budgetierung ist eine Schlüsselfunktion der Controller und ihrer Mitarbeiter, einschließlich der Ausgaben und Einnahmen. Wie diese Berufsbezeichnung andeutet, "kontrollieren" sie den Zugang zu Unternehmensgeldern und üben damit eine wichtige treuhänderische Verantwortung aus. In vielen Situationen müssen Fachleute in der Controller-Organisation Ausgaben genehmigen. Ein Controller zu werden ist eine natürliche Karriereentwicklung für Buchhalter und Wirtschaftsprüfer , aber nicht jede Position des Controllers erfordert solche Vorerfahrungen.

Controller sind typischerweise Teil der Organisation, die von einem unternehmensweiten oder divisionalen Chief Financial Officer (CFO) geleitet wird. In kleineren Unternehmen und Organisationen können die Rollen von Controller und CFO kombiniert werden. Beachten Sie außerdem, dass größere Unternehmen möglicherweise zusätzlich zu ihren Netzwerken von Abteilungsleitern oder Abteilungsleitern auch Abteilungen für die Budgetierung von Unternehmen und die Projektanalyse haben.

In der Regierung übernehmen Beamte mit dem Titel eines Schatzmeisters oft die Pflichten eines Kontrolleurs oder beaufsichtigen andere, die dies tun. Darüber hinaus wird in der Regierung oft eine alternative Rechtschreibung, der Kontrolleur, gesehen. In einigen Rechtskreisen, wie der Stadt New York, ist der Rechnungsprüfer eine gewählte Position.

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In den meisten Unternehmen haben Controller und ihre Mitarbeiter die Verantwortung für Management-Reporting-Systeme und entwickeln Berichte und Analysen, die für das Management des Unternehmens entscheidend sind.

In größeren Unternehmen sind sie auch an der Konzeption und Wartung von Verrechnungspreismethoden und -systemen beteiligt . Neben der Messung und Analyse der Unternehmensrentabilität arbeiten Controller häufig eng mit Personen in der Marketingfunktion, insbesondere Produktmanagern, zusammen , um die Preispolitik für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens festzulegen.

In schlanken Organisationen können Controller umfangreiche Jobbeschreibungen oder eine Reihe von unausgesprochenen zusätzlichen Aufgaben haben, wobei sie eine Vielzahl zusätzlicher Rollen übernehmen können. In diesen Situationen haben Controller häufig Aufgaben und laufende Verantwortlichkeiten, die sich auf Bereiche wie Personalwesen , Marktforschung, allgemeine Datenanalyse, Produktmanagement, Produktentwicklung, Unternehmensstrategie, Geschäftsprognosen und die Zusammenarbeit mit Informationstechnologiegruppen unter vielen erstrecken Andere. Da sich Controller häufig in Matrix-Reporting-Situationen befinden, fungieren sie häufig als De-facto-Stabschefs für ihre Vorgesetzten auf der geschäftlichen oder operativen Seite (im Gegensatz zu ihren Vorgesetzten in der Finanzorganisation).

Ein großes Unternehmen wird mehrere Schichten von Controllern haben, abhängig davon, wie seine Hierarchie von Abteilungen und Abteilungen organisiert ist. Das Arbeiten in einer Controller-Funktion kann eine ausgezeichnete Möglichkeit sein, ein umfassendes Wissen über das Geschäft zu erlangen.

In der Finanzdienstleistungsbranche arbeiten Controller häufig eng mit Compliance- und Risikomanagement- Abteilungen zusammen.

Bedeutung des CPA

Während das Halten eines CPA dazu beitragen kann, dass man in Controller-Positionen vorstößt oder zum CFO einer Division oder eines Unternehmens aufsteigt, ist es nicht immer notwendig, insbesondere in untergeordneten Positionen.

Richtlinien unterscheiden sich nach Unternehmen.

Controller und Informationstechnologie

In technologieintensiven Unternehmen, einschließlich eines Großteils der Finanzdienstleistungsbranche, sollten Controller und CFOs zumindest ein rudimentäres Verständnis der wichtigsten IT-Konzepte und -Themen entwickeln. Dadurch erhalten sie das notwendige Fachwissen zur Bewertung von IT-Vorschlägen und -Plänen, die erhebliche finanzielle und strategische Auswirkungen haben können. Cloud Computing zum Beispiel ist heutzutage ein heißes Thema in der IT (ebenso wie im Risikomanagement ) und Finanzprofis sollten daher zumindest eine gewisse Vertrautheit mit dem Konzept haben.

Eigenschaften des idealen Controllers oder CFO: Folgen Sie diesem Link für eine detaillierte Diskussion darüber, wie sich die Besten der Besten auszeichnen.

Gehaltsspanne

Das Bureau of Labor Statistics (BLS) setzt Controller in seine breite Kategorie von Finanzmanagern ein .

Folgen Sie dem letztem Link für Details zu Einnahmen.

In der Finanzdienstleistungsbranche werden Controller oft deutlich mehr bezahlt als der Gesamtdurchschnitt für Finanzmanager oder für Controller in anderen Branchen. Beachten Sie außerdem, dass, da es Controller auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens geben kann (z. B. für Abteilungen, Geschäftseinheiten, Abteilungen, Tochtergesellschaften oder das Unternehmen als Ganzes), die Bezahlung natürlich abhängig von der Ebene, auf der sich ein bestimmter Controller befindet platziert. Schließlich sind geographische Unterschiede in der Entlohnung für die Bezahlung nach Standort entscheidend.

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