Fragen an einen Kandidaten in einem Job Interview zu stellen

Wenn die Vorführung der Kandidaten abgeschlossen ist, bringen Sie die ersten zwei oder drei zu einem Vorstellungsgespräch. Welche Fragen sollten Sie ihnen stellen? Nach welchen Antworten sollten Sie suchen? Woher willst du wissen, welchen du einstellen sollst? Unabhängig davon, ob Sie für ein großes Unternehmen mit einer Personalabteilung und einer großen Anzahl von Mitarbeitern arbeiten oder ein Inhaber eines kleinen Unternehmens mit wenigen Mitarbeitern sind, die Fragen, die Sie stellen möchten, sind die gleichen.

Die Fragen zu stellen

Sie möchten die Art von Fragen stellen, die in aufsteigender Reihenfolge Ihrer Wichtigkeit 1) sagen, ob die Person die Fähigkeiten hat, die Aufgabe zu erfüllen, 2) wie sie unter Druck funktionieren und 3) wie gut sie in das Team passen .

Können sie den Job machen?

Dies sind vielleicht die einfachsten Fragen. Sie haben den Lebenslauf der Person gesehen, damit Sie wissen, dass sie die notwendigen Fähigkeiten besitzt. Stellen Sie ein paar Fragen, um zu überprüfen, was sie behaupten.

Beachten Sie diese Fragen wie oder was zu fragen. Sie können nicht mit ja oder nein beantwortet werden. Hören Sie sich die Antwort an, um zu sehen, wie schnell sie antworten, wie vollständig / richtig ihre Antwort ist und ob sie tatsächlich beantworten, was Sie gefragt haben, oder zu etwas gehen, mit dem sie vertrauter sind.

Wie gut funktionieren sie unter Druck?

Dies ist möglicherweise der Bereich, in dem die meisten Manager Probleme haben, gute Fragen zu stellen, aber sie sind wichtiger als die oben genannten Fragen zur Berufskompetenz. Wir sind nur ungern der "Bösewicht", um jemanden unter Druck zu setzen. Es gibt jedoch sehr wenige Jobs, die den Mitarbeiter nicht von Zeit zu Zeit belasten.

In ruhigen Zeiten kann jeder gut sein. Sie wollen Menschen, die gut funktionieren können, wenn die Dinge verwirrend oder schwierig werden. Um herauszufinden, welcher Kandidat unter Druck am besten funktioniert, stellen Sie schwierige, stressige Fragen .

Wichtig ist auch hier, wie schnell, direkt und vollständig sie Ihre Fragen beantworten. Wenn ein Kandidat sagt, er sei nie unter Stress gewesen, meide diese Person. Entweder lügt er oder er hat keine Verbindung zur Realität. Wenn eine Kandidatin sagt, dass sie mit all ihren Kollegen auskommt und nie einen Konflikt mit jemandem hat , drücken Sie für weitere Informationen. Sie ist entweder eine Heilige oder eine Fußmatte.

Eine Frage, die ich hier gerne stelle, ist: "Was hältst du von unserer Website?" Es sagt mir, ob die Person sich die Zeit genommen hat, unsere Website zu besuchen, um etwas über das Unternehmen zu erfahren, aber es sagt mir auch, wie sie auf den Druck reagieren werden, an Ort und Stelle zu sein.

Wie gut werden sie passen?

Bei den gleich qualifizierten Kandidaten ist dies das wichtigste Merkmal.

Sie brauchen jemanden, der in das Team passt und ein produktives Mitglied ist, jemand, der das Team ergänzt und keine Ablenkung darstellt. Sei aber vorsichtig. Sie suchen nicht nach der "nettesten" Person. Sie suchen nach der besten Passform. Zusätzlich zur Persönlichkeit müssen Sie Arbeitsgewohnheiten, ergänzende Fähigkeiten und das Team, in dem Hilfe benötigt wird, bewerten.

In einem sehr niedrigen Büro würde ein lauter, ausgelassener Neuzugang wahrscheinlich die Produktion des Teams verringern, weil das Team so damit beschäftigt wäre, den Neuankömmling anzustarren und leise miteinander zu diskutieren, warum die Person so laut ist. Auf der anderen Seite könnte jemand, der nur mäßig offen spricht, genau das sein, was das Team braucht, um es auf Hochtouren zu bringen und wieder zu produzieren.

Wenn jeder in der Gruppe zwischen 8:30 und 9 Uhr ist, aber bis 18:00 Uhr oder später arbeitet, wird es schwierig für einen neuen Mitarbeiter, wenn er immer um 6:30 oder 7 Uhr reinkommt, damit er bei 3 abreisen kann .