Level 2 Managementfähigkeiten

Management-Fähigkeiten für Teambuilding

Management Skills Pyramide Stufe 2 (c) F. John Reh. F. John Reh

Level 2 ist die Teambuilding-Fähigkeiten, die jeder sich entwickelnde Manager beherrschen muss. Es ist die nächste Stufe der Management-Skills-Pyramide, die die Fähigkeiten zeigt, die ein Manager meistern muss, um erfolgreich zu sein, und zeigt, wie diese Managementfähigkeiten aufeinander aufbauen, um erfolgreich zu sein.

Team Management Fähigkeiten

Es gibt drei Kategorien von Team-Management-Fähigkeiten, die jeder beherrschen muss, um in einem Management-Job Erfolg zu haben. Dies sind Motivation, Training und Coaching sowie Mitarbeiterbeteiligung und werden im Folgenden separat ausführlich besprochen.

Motivation

Die grundlegendste Team-Management-Fähigkeit, die Sie beherrschen müssen, ist die Motivation Ihres Teams und der einzelnen Teammitglieder. (Wir werden später in dieser Serie über Selbstmotivation sprechen.) Sie können Ihre Ziele als Manager nicht erreichen, wenn Ihr Team nicht motiviert ist, die von Ihnen benötigten Ergebnisse zu erbringen, zu produzieren und zu liefern. Das Motivieren jeder einzelnen Person in Ihrem Team erfordert die Anerkennung Ihrer Motivation, dass die Motivationsbedürfnisse jedes Teammitglieds unterschiedlich sind. Und die Motivation des Teams erfordert einen anderen Ansatz als die Motivierung der Teammitglieder.

Motivierende Individuen

Training und Coaching

Es ist unwahrscheinlich, dass Sie jemals ein Team leiten werden, in dem alle ausreichend geschult sind. Es ist sogar noch unwahrscheinlicher, dass Sie ein Team haben, das niemals trainiert werden muss. Sie müssen in der Lage sein, die Trainingsbedürfnisse Ihrer Teammitglieder zu identifizieren und in der Lage zu sein, diese Schulungen für sie zu erhalten. Und Sie müssen alle Mitglieder Ihres Teams, auch die gut ausgebildeten, coachen, um ihnen zu helfen, ihre besten Leistungsniveaus zu erreichen.

Ausbildung

Coaching

Angestellten Beteiligung

Das gesamte Training, das wir als Manager machen, all die Motivation, die wir versuchen, all das positive Feedback und der Aufbau von Moral sind alle auf eines ausgerichtet: die Beteiligung der Mitarbeiter .

Wenn Ihre Mitarbeiter nicht beteiligt sind und nur zur Arbeit kommen, um einen Sitzplatz zu erwärmen, werden Sie nicht ihre beste Leistung bekommen. Wenn Sie nicht ihr Bestes geben, kostet alles, was sie tun, Sie mehr, als sie sollte. Es könnte sich um eine hohe Fehler- oder Nacharbeitsrate handeln oder um eine innovative neue Idee, die sie nicht mit Ihnen geteilt haben. Was auch immer das Problem ist, es wird Sie kosten.

Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu engagieren und zu engagieren? Hier sind die Grundlagen.

Die Full Management Skills Pyramide

Die Management-Skills-Pyramide zeigt alle Fähigkeiten, die ein Manager meistern muss, um erfolgreich zu sein und zeigt, wie diese Managementfähigkeiten aufeinander aufbauen, um erfolgreich zu sein.

Level 1
Grundlegende Managementfähigkeiten für beginnende Manager

Level 2
Management Skills für die Entwicklung Ihres Teams

Stufe 3
Management Skills für die eigene Entwicklung

Level 4
Führungskompetenz