Verwenden Sie verschiedene Themen, um die Teilnehmer zu ermutigen, Stellung zu beziehen
Wie bei den meisten Eisbrechern musst du dich vorher vorbereiten, aber die Variationen dieses Gruppeneisbrechers werden nur von deiner Vorstellungskraft eingeschränkt.
Um den Gruppen-Eisbrecher zu Stande zu bringen, muss der Moderator Probleme zum Treffen bringen. Der Eisbrecher ist am effektivsten, wenn die Fragen, zu denen Sie die Teilnehmer auffordern, Stellung zu beziehen, sich auf das Thema des Treffens beziehen.
Ein verwandtes Problem ermöglicht es Ihnen, zum passenden Zeitpunkt in entsprechende Diskussionen und Inhalte zu wechseln. Das Thema des Themas hilft den Teilnehmern, über das Thema der Trainingseinheit oder des Meetings nachzudenken, während es ihnen leichter fällt, mit den anderen Teilnehmern zu sprechen.
Der Gruppen-Eisbrecher funktioniert gut mit Gruppen, die sich und Fremde kennen. Meine erste Erfahrung eines ähnlichen Gruppen-Eisbrechers über Werte war bei einem Berufsverbandstreffen. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten - nur Meinungen und Gefühle zu diesem Thema.
Mit dem Eisbrecher der Standgruppe ist der wichtigste Schritt, kontroverse Themen auszuwählen, ohne kontrovers zu sein.
Themen, die sich auf Politik, Religion, Rasse, sexuelle Orientierung, einige geschlechts- und altersbezogene Probleme und nationale Herkunft beziehen, werden Ihnen selten helfen, Ihren Zweck zu erfüllen.
Denken Sie daran, dies ist ein Eisbrecher und das Ziel ist es, ein angenehmes Gespräch zu fördern. Sie möchten, dass die Teilnehmer sich öffnen und nicht schließen.
Ich erkläre Beispielthemen im Anschluss an die Schritte, um den Gruppeneisbrecher zu erleichtern.
Nehmen Sie eine Standgruppe Ice Breaker Steps
- Vor der Ankunft der Teilnehmer möchten Sie als Gruppenleiter Ihren Konferenzraum in ein Kontinuum verwandeln. Tun Sie dies, indem Sie an jedem Ende des Raumes ein Schild aufhängen. Ein Zeichen sollte sagen: Stimme völlig zu - 100%. Das Schild am anderen Ende des Raumes sollte sagen: Völlig nicht zustimmen - 0%.
In der Mitte des Raumes hängt ein drittes Schild mit der Aufschrift Neutral oder Unentschieden - 50%. Dies gibt Ihren Teilnehmern eine Anleitung, wo sie stehen müssen, wenn sie im Gruppeneisbrecher Stellung beziehen. - Wenn Ihre Teilnehmer ankommen, bitten Sie sie, Platz zu nehmen, wie sie es normalerweise für Ihr Meeting oder Ihre Trainingseinheit tun würden.
- In dieser Gruppe Eisbrecher bleiben die Teilnehmer in der großen Gruppe. Sie können sie sitzen lassen, bis Sie die Gruppen-Eisbrecherregeln präsentiert haben. Der Gruppenleiter stellt diese Richtlinien vor.
- Der Moderator wird der Gruppe eine Reihe von Problemen, Aussagen oder Rätsel präsentieren.
- Die Gruppenmitglieder sollen auf die vorgestellte Aussage reagieren, indem sie den Grad ihrer Zustimmung oder Ablehnung der Aussage angeben, indem sie physisch irgendwo entlang des Kontinuums stehen, das der Facilitator erstellt hat.
- Sobald alle Teilnehmer physisch an den Ort gezogen sind, der ihren Standpunkt am besten repräsentiert, sollte der Schulungsleiter vorschlagen, dass die Teilnehmer ihre Beweggründe mit den Personen teilen, die in ihrer Nähe stehen.
Der Schulungsleiter sollte dann eine allgemeine Nachbesprechung der Übung durchführen, indem er die Gedanken der verschiedenen Teilnehmer darüber auflistet, warum sie den Standpunkt eingenommen haben, den sie eingenommen haben. In einer zweiten Frage sollte sich der Gruppenmoderator erkundigen, ob jemand oder irgendetwas im Raum den Stand der Teilnehmer beeinflusst hat.
Beispielthemen für einen Eisbrecher der Standgruppe
Sehen Sie, wie einfach es ist, diesen Gruppeneisbrecher an die Bedürfnisse der Gruppen anzupassen, die Sie unterstützen und führen? Hier sind Ideen für gemeinsame Gruppeneisbrecherthemen.
Beschäftigung
- Mein Arbeitgeber würde weniger von mir denken, wenn ich darum bitten würde, in eine weniger verantwortungsvolle Position versetzt zu werden.
- Wenn ich in meinem jetzigen Job zu gut bin, ist es weniger wahrscheinlich, dass ich eine Beförderung oder einen seitlichen Umzug bekomme .
- Personen, die sich bei dem Supervisor einschreiben, erhalten zusätzliche Privilegien, bevorzugte Behandlung und Beförderungen .
Teambildung
- Wie wichtig ist die Entwicklung von Gruppennormen oder Richtlinien für den Erfolg eines Teams?
- Wie wichtig ist die Rolle des Teamsponsors für den Erfolg des Teams?
Arbeitsplatzverhalten und Etikette
- Raucher verschwenden zu viel Zeit mit Pausen zum Rauchen.
Humanressourcen
- Die Mitarbeiter der Personalabteilung kümmern sich mehr um die Durchsetzung der Richtlinien des Arbeitgebers als darum, dass sie Arbeitnehmervertreter sind.