Immer mehr Unternehmen erlauben ihren Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten, auch wenn es nur ein paar Tage pro Woche ist. Dies kann zwar die Effizienz eines einzelnen Mitarbeiters erhöhen, die Pendelzeit und Ablenkungen im Büro verringern, aber auch wertvolle Ressourcen für das Unternehmen einsparen.
Wenn Sie daran denken, von zu Hause aus zu arbeiten, sollten Sie einen strategischen Plan machen, um Ihren Arbeitgeber anzusprechen. Entscheiden Sie, für welche Art von Terminplan Sie sich interessieren würden und was für Sie und Ihr Unternehmen am besten funktioniert.
Seien Sie darauf vorbereitet, flexibel zu sein, wenn Sie eine Vereinbarung von zu Hause aus verhandeln. Je mehr Flexibilität Sie Ihrem Arbeitgeber vorschlagen, desto besser sind Ihre Chancen auf ein "Ja".
Wie man deinen Chef fragt, ob du von Zuhause arbeiten kannst
Hier sind einige Tipps von Chris Duchesne, Vice President von Global Workplace Solutions für Care.com.
- Verstehen Sie die HR-Richtlinien Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass Sie sie befolgen, wenn Sie auf dem Weg von zu Hause aus arbeiten.
- Definieren Sie mit Ihrem Vorgesetzten einen Plan, der Ihnen zeigt, wie Sie Ihren Aufgaben gerecht werden und weiterhin zum Team und zum Unternehmen beitragen. Konzentrieren Sie sich auf messbare Ziele, auf die Sie hinweisen können, und sorgen Sie dafür, dass sich Ihr Vorgesetzter bei der Fernarbeit wohlfühlt.
- Konzentriere dich nicht nur auf deine Bedürfnisse und was dir aus einer persönlichen Perspektive hilft. Sie müssen es auch aus der Sicht des Unternehmens betrachten. Informieren Sie sich bei Ihrem Manager, wie es für Sie und die Organisation zu einer Win-Win-Situation wird.
- Denken Sie darüber nach, was es bedeutet, remote zu arbeiten, bevor Sie sich Ihrem Chef nähern. Stellen Sie sicher, dass Sie über einen effektiven Arbeitsplatz und die richtige Technologie und Materialien verfügen, um von zu Hause aus effektiv arbeiten zu können.
- Verpflichten Sie sich zu einer Testphase und regelmäßigen Check-ins und seien Sie bereit, sich im Laufe der Zeit anzupassen, damit es für Sie, Ihr Team und Ihren Arbeitgeber funktioniert. Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Anwesenheit im Büro zeigen, per Telefon und E-Mail reagieren.
- Sei flexibel . Was für Ihr Unternehmen oder für Sie funktioniert, könnte im Januar anders sein als im Juli. Wenn der Sommer die Hauptsaison Ihres Unternehmens ist, sollten Sie in diesen Monaten öfter ins Büro kommen. Wenn Sie erwarten, dass Ihr Chef flexibel zu Ihnen ist, erwidern Sie auch ihre Bedürfnisse.
Denken Sie daran, dass Ihr Chef Ihnen möglicherweise während Ihres Meetings keine Erlaubnis geben kann. Möglicherweise muss er sich mit seinem Vorgesetzten und / oder der Personalabteilung der Organisation in Verbindung setzen.
Einen Plan aufzuschreiben, wie Sie effektiv von zu Hause aus arbeiten können, kann Ihrem Vorgesetzten helfen, sich für Sie einzusetzen. In der Tat möchten Sie vielleicht Ihre Anfrage vor Ihrer Sitzung schriftlich stellen.
Auf diese Weise ist Ihr Chef nicht überrascht von Ihrer Anfrage und Sie sind mit einer Begründung vorbereitet, warum Sie nicht alle Ihre Arbeitsstunden im Büro verbringen müssen.
Hier sehen Sie Beispiele für E-Mail-Nachrichten und Briefe, in denen Sie aufgefordert werden, remote zu arbeiten.
Beispielarbeit von Home Request Letters
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