Erweitern Fähigkeiten oder Expertise
Viele Menschen denken, dass der einzige Weg, ihre Karriere voranzutreiben, darin besteht, Positionen auf höheren Ebenen in einer Organisation oder in ihren Berufen zu suchen. Aber das ist nicht immer der Fall.
Während man in einer Sache wirklich gut wird oder ein Subjekt sehr gut kennt, kann man die Chancen einer Person, nach oben zu kommen, nicht verletzen, da sie über eine breite Fähigkeit in einem Vermögen verfügt.
Positionen in den oberen Rängen der Regierung erfordern weniger technische Fähigkeiten und mehr Menschen Fähigkeiten. Führungskräfte müssen sich mit den Funktionen vertraut machen, die sie beaufsichtigen, aber sie verlassen sich auf ihre Mitarbeiter, um die Grundlagen von Politik- und Prozessentscheidungen zu erarbeiten.
Diejenigen, die Führungspositionen in der Regierung suchen, brauchen ein funktionierendes Wissen über alle Teile einer Organisation, die sie führen wollen. Die Arbeit in diesen verschiedenen Bereichen gibt einem Mitarbeiter ein breites und tiefes Verständnis der Organisation. Führe Führungsqualitäten und Führungsqualitäten ein und du hast die Voraussetzungen für eine Führungskraft.
Nicht jeder möchte eine Führungskraft sein, aber die Arbeit in verschiedenen Teilen einer Organisation macht einen Mitarbeiter vielseitiger und wertvoller. Wenn die Zeiten schwierig werden und eine Regierungsorganisation Reduzierungen in Kraft setzen muss , finden sich vielseitige Menschen als Angestellte wieder, während andere arbeitslos sind.
Burnout im aktuellen Job
Einige Arbeitsplätze in der Regierung sind bekannt dafür, Menschen zu verbrennen. Strafvollzugsbeamte und Sozialarbeiter haben stressige Jobs, die nicht viel bezahlen. Diese Faktoren führen schnell zum Burnout der Mitarbeiter. Ausgebrannte Mitarbeiter rufen häufiger krank auf, nehmen mehr Urlaub und beenden nach nur wenigen Monaten Arbeit.
Wenn Mitarbeiter ihren bevorstehenden oder bestehenden Burnout erkennen, können sie Schritte unternehmen, um sich selbst aus diesem Funk herauszuholen.
Etwas, was ein Mitarbeiter tun kann, ist eine seitliche Übertragung zu suchen. Dies hält den Mitarbeiter in der Organisation, gibt dem Mitarbeiter jedoch eine wünschenswerte Rolle. Die Organisation kann einen erfahrenen Mitarbeiter halten, und der Mitarbeiter kann eine Arbeit mehr nach seinem Geschmack erledigen.
Burnout ist für eine Organisation kostspielig. Menschen verlassen nicht nur, was zu hohen Fluktuationsraten führt, sondern einige Leute kündigen, bevor sie gehen, was bedeutet, dass sie schlechte Arbeit leisten, weil sie sich nicht mehr um den Job kümmern. Die Umsatzraten sind quantifizierbar, aber das letztgenannte Szenario ist nahezu unmöglich zu messen. Organisationen sind viel besser dran, um ausgebrannte Mitarbeiter herumzureißen, als sie zu verlieren oder in schlechte Leistungen abzusteigen.
Unter einem anderen Vorgesetzten bewegen
Es gibt viele Gründe, warum jemand einen anderen Supervisor haben möchte. So wie jemand bei einem Job ausgebrannt werden kann, kann man sich auch bei einem Vorgesetzten verbrennen. Manchmal arbeiten Menschen nie gut zusammen, und manchmal erzeugt Vertrautheit Verachtung.
Die felsige Beziehung mag nicht die Schuld einer Person sein, aber sie muss zur Verbesserung der Organisation behandelt werden. Jemand könnte einen seitlichen Transfer suchen, um sich unter einem anderen Supervisor zu bewegen.
Dies kann ziemlich leicht in großen Bundes- und Landesbehörden erreicht werden, die Gruppen der gleichen Position haben. Die Organisation kann einen Prozess einrichten, bei dem Mitarbeiter beantragen können, dass sie bei einer offenen Stelle versetzt werden .
Notwendigkeit für eine geographische Bewegung
Für viele Ehepaare arbeiten beide Ehepartner. Dies kann zu interessanten Dilemmas bei Jobwechsel führen. Ein Ehepartner hat möglicherweise die Möglichkeit, einen Job mit viel höherer Bezahlung anzunehmen, aber wenn der andere Ehepartner seinen derzeitigen Arbeitsplatz verlässt, könnte die Familie nach dem Jobwechsel des ersten Ehepartners weniger verdienen.
Große Organisationen können ihren Mitarbeitern oft mit diesem Problem helfen. Derselbe Prozess, mit dem ein Mitarbeiter aus einem bestimmten Supervisor herauskommt, kann dazu verwendet werden, das geografische Hauptquartier des Mitarbeiters zu ändern. Solange die Organisation Personal in der neuen Umgebung des Paares benötigt, kann sich der Mitarbeiter dort eine Position sichern.