Lernen, wie man Motivation am Arbeitsplatz anregt

by Susan M. Heathfield

Möchten Sie mehr über Motivation bei der Arbeit erfahren? Motivation ist diese wundervolle Energie, Antriebskraft und Aufregung, die Mitarbeiter verbrauchen, wenn sie dazu inspiriert werden, etwas beizutragen. Motivation wird mit Zielen, klaren Erwartungen, Anerkennung, Feedback und Förderung des Managements erreicht. Motivation floriert in einer positiven Mitarbeiter- und Kundenorientierten Arbeitskultur. Nutzen Sie diese Ideen, um die Motivation an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern.

01 7 Wege zur Förderung der Mitarbeitermotivation - heute

Ihr Arbeitsumfeld wirkt sich stark auf die Motivation aus. Alle Aspekte Ihrer Unternehmenskultur beeinflussen und definieren die Motivation bei der Arbeit in Ihrem Unternehmen.

Unabhängig davon, welches Klima und welche Unternehmenskultur Ihre Organisation zur Unterstützung der Motivation bietet, können Sie innerhalb der Grenzen Ihrer Verantwortungsbereiche und sogar darüber hinaus, wenn Sie sich entscheiden, Ihre Reichweite zu erweitern, eine Umgebung schaffen, die Motivation fördert und motiviert. Hier sind 7 wichtige Möglichkeiten, die Motivation an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern.

02 Was Menschen von der Arbeit wollen: Motivation

Motivation ist für jeden Ihrer Mitarbeiter anders. Jeder Mitarbeiter hat eine andere Motivation, warum er oder sie arbeitet. Die Gründe für die Arbeit sind so individuell wie die Person. Aber wir arbeiten alle, weil wir etwas bekommen, was wir von der Arbeit brauchen. Das, was wir von der Arbeit brauchen, beeinflusst unsere Moral und Motivation.

Arbeitsmotivation beeinflusst die Qualität unseres Lebens. Ich habe dir die neuesten Gedanken zur Motivation und den Wünschen der Menschen aus der Arbeit gegeben. Für viele Mitarbeiter geht es bei der Arbeit um das Geld . Mit Geld in der Hand suchen die Mitarbeiter woanders nach Motivation.

03 Motivierende Mitarbeitererkennung anbieten

Die Anerkennung durch die Mitarbeiter kann die Motivation erhöhen oder den Empfänger merkwürdig demoralisiert und traurig fühlen lassen. Anerkennung ist motivierend für Mitarbeiter oder lässt sie perplex und unglücklich.

Die Anerkennung von Mitarbeitern, wenn sie effektiv angeboten und umgesetzt wird, ist einer der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeitermotivation. Die Anerkennung der Mitarbeiter folgt dem Vertrauen als Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten und ihrem Arbeitsplatz. Erfahren Sie, wie Sie motivierende Mitarbeiter für Ihre Mitarbeiter motivieren können.

04 Ziele und Motivation

Wie können Sie einem Kollegen oder einem Mitarbeiter helfen, Motivation bei der Arbeit zu finden? Sie können eine Arbeitsumgebung erstellen, die Mitarbeitern die größte Möglichkeit bietet, ihre Motivation zu wählen.

Ein motivierendes Arbeitsumfeld gibt eine klare Richtung vor, damit die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird. Hand in Hand mit einer klaren Richtung, für die Motivation haben die Mitarbeiter Ziele, die in den strategischen Rahmen des Unternehmens passen. Mitarbeiter wissen, was zu tun ist und wo sie passen.

05 Verwenden Sie Training und Entwicklung für Motivation

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, zu lernen und zu arbeiten? Die Qualität und die Vielfalt der Trainingsmöglichkeiten, die Sie für Ihre Mitarbeiter bereitstellen, sind der Schlüssel zur Motivation.

Sie können Schulungen einschließlich neuer Mitarbeiter-Onboarding, Management-Entwicklung, neue Konzepte für eine Arbeitsgruppe, Teambildung und den Betrieb eines neuen Computersystems anbieten. Sie alle ergänzen die Arbeitsumgebung, die die Motivation unterstützt.

06 Setze sie frei: Zwei Gründe für Motivation

Jeder Mitarbeiter ist motiviert. Die Herausforderung in der Arbeitsumgebung besteht darin, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen durch ihre Arbeit motiviert sind. Zu oft vernachlässigen Unternehmen die Aufmerksamkeit auf die Themen, die für die Mitarbeiter am wichtigsten sind: Beziehungen, Kommunikation, Anerkennung und Beteiligung.

Der erste Schritt zur Schaffung eines Umfelds, das Mitarbeiter als motivierend empfinden, besteht darin, keine Maßnahmen mehr zu ergreifen, die die Motivation zerstören. Motivation ist ein Balanceakt. Arbeitgeber gehen einen schmalen Grat zwischen der Erfüllung der Bedürfnisse der Organisation und ihrer Kunden und der Erfüllung der Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter. Organisationen, die beides gut können, gedeihen.

07 Foster Success for People: Zwei weitere Gründe für Motivation

Müde zu hören, dass Menschen Ihre wichtigste Ressource sind? Das ist fair. Diese Schlagworte wurden überstrapaziert und missbraucht. Mitarbeiter haben sie so oft gehört, in Arbeitssituationen, in denen Handlungen ihre Bedeutung verunglimpfen, dass sie zynisch geworden sind.

Um den Zynismus zu bekämpfen, schlage ich vor: Menschen sind deine einzige Ressource. Wenn Sie diese Wahrheit erhalten, schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Motivation und hohes Selbstwertgefühl fördert. Ihre Mitarbeiter werden Wachstum und Entwicklung suchen. Um dies zu verstärken, werden Sie sie für ihre Beiträge erkennen. Lieben Sie sie und helfen Sie ihnen, zu wachsen oder sie zu einem Arbeitgeber zu verlieren, der wird.

08 Fördern Sie Ihr persönliches Wachstum und Ihre Motivation

Egal wie positiv Ihre Arbeitsplatzkultur und Umgebung sind, Sie haben die Hauptrolle bei der Förderung Ihres persönlichen Wachstums und Ihrer Motivation. Sie können Ihr persönliches Wachstum, Ihre Motivation und Ihre Karriereentwicklung fördern, um Langeweile, Trägheit und Veralterung zu überwinden.

Hier sind Ideen und Werkzeuge, die Ihnen helfen, persönliches Wachstum zu erforschen, neue Ziele zu setzen, Motivation zu wählen und Ihr Leben und Ihre Arbeit auf einen Kurs zurückzubringen, der Ihr Leben mit Freude anregt, motiviert und erfüllt.

09 Feiern Sie Feiertage und schaffen Sie Traditionen für Motivation und Teambildung

Traditionen sind in Organisationen genauso wichtig wie in Familien. Nichts ist wichtiger für die Mitarbeitermotivation als die jährlichen Traditionsarbeitsplätze für saisonale Ferien.

Eine Feiertagsfeier baut eine positive Moral auf, die zu einer erhöhten Motivation führt. Hohe Moral und Motivation tragen zur Teambildung und Produktivität bei. Hier sind Urlaubs- und Traditionsfeierideen, um eine positive Moral und Motivation an Ihrem Arbeitsplatz aufzubauen.

10 Tippen Sie auf Diskretionsenergie des Mitarbeiters

Mitarbeiter wählen, wie viel Ermessensspielraum sie für ihre Arbeitgeber am Arbeitsplatz aufwenden können. Diskretionäre Energie ist die zusätzliche Antriebskraft, die ein Mitarbeiter für Mitarbeiter und Kunden bei der Arbeit ausübt.

Es ist ein Symptom der Motivation; Nur motivierte Mitarbeiter tragen bei der Arbeit zur Arbeit bei. Die Arbeitsumgebung, die den freiwilligen Energiebeitrag und die Motivation der Mitarbeiter fördert, unterstreicht diese Faktoren.

11 Was trägt zur Motivation bei?

Jeder Mensch ist motiviert. Ob die Motivation von Menschen und Aktivitäten kommt, die Sie lieben, wie Ihr Ehepartner, Kinder, Hobbies, Kochen, Philanthropie oder Arbeit, Sie erleben Motivation. Die Motivation der Mitarbeiter bei der Arbeit ist situationsbedingt. Motivation hängt von den Bedürfnissen und Wünschen ab, die dem Mitarbeiter und seinen Erwartungen und Bedürfnissen von der Arbeit innewohnen.

Das Zusammenspiel der Bedürfnisse und Wünsche des Mitarbeiters mit den Werten seines Unternehmens, seiner Beschäftigungspraxis , den Erwartungen des Mitarbeiters, der Qualität von Führung und Kontrolle und mehr beeinflusst und schafft Motivation an Ihrem Arbeitsplatz - oder auch nicht. Die Leser haben geteilt, was zur Motivation bei der Arbeit beiträgt oder diese zerstört.