Leadership Skills Arbeitgeber suchen
Hier sind die Top-10-Fähigkeiten, die einen starken Führer am Arbeitsplatz machen.
Top 10 Führung Soft Skills
1. Kommunikation
Als Führungskraft müssen Sie Ihren Mitarbeitern klar und prägnant alles erklären können, von organisatorischen Zielen bis hin zu spezifischen Aufgaben.
Führungskräfte müssen alle Formen der Kommunikation beherrschen, einschließlich Einzel-, Abteilungs- und Mitarbeitergespräche sowie die Kommunikation über Telefon, E-Mail und soziale Medien.
Ein großer Teil der Kommunikation beinhaltet das Zuhören. Daher sollten die Führungskräfte einen ständigen Kommunikationsfluss zwischen sich und ihren Mitarbeitern oder Teammitgliedern herstellen, entweder durch eine Politik der offenen Tür oder durch regelmäßige Gespräche mit den Mitarbeitern. Führungskräfte sollten sich regelmäßig zur Verfügung stellen, um Themen und Anliegen von Mitarbeitern zu diskutieren.
- Liste der Kommunikationsfähigkeiten
- Nonverbale Kommunikationsfähigkeiten
- Verbale Kommunikationsfähigkeiten
2. Motivation
Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, die Extrameile für ihre Organisation zu gehen; Nur ein faires Gehalt an die Mitarbeiter zu zahlen, ist in der Regel nicht genug Inspiration (obwohl es auch wichtig ist). Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren: Sie können das Selbstwertgefühl Ihrer Mitarbeiter durch Anerkennung und Belohnung steigern oder indem Sie den Mitarbeitern neue Verantwortlichkeiten zuweisen, um ihre Investitionen in das Unternehmen zu erhöhen.
Sie müssen lernen, welche Motivatoren für Ihre Mitarbeiter oder Teammitglieder am besten geeignet sind, um Produktivität und Leidenschaft zu fördern.
3. Delegieren
Führungskräfte, die versuchen, zu viele Aufgaben alleine zu übernehmen, werden sich schwer tun, um etwas zu erledigen. Diese Führungskräfte befürchten oft, dass die Delegierung von Aufgaben ein Zeichen von Schwäche ist, obwohl sie in der Tat ein Zeichen für eine starke Führungspersönlichkeit ist.
Daher müssen Sie die Fähigkeiten jedes Ihrer Mitarbeiter identifizieren und jedem Mitarbeiter auf der Grundlage seiner Fähigkeiten Aufgaben zuweisen. Indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter delegieren, können Sie sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren.
4. Positivität
Eine positive Einstellung kann in einem Büro viel bewirken. Du solltest in der Lage sein, über dich selbst zu lachen, wenn etwas nicht so läuft wie geplant; Dies hilft, ein glückliches und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, auch während stressiger Zeiten. Einfache Handlungen wie die Befragung von Mitarbeitern zu ihren Urlaubsplänen werden im Büro eine positive Atmosphäre schaffen und die Mitarbeiterschaft stärken. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, in einem positiven Umfeld zu arbeiten, sind sie eher bereit, bei der Arbeit zu sein, und sind daher eher bereit, bei Bedarf die langen Stunden einzubringen.
5. Vertrauenswürdigkeit
Mitarbeiter müssen in der Lage sein, sich bei Fragen und Anliegen an ihren Vorgesetzten oder Leiter zu wenden. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Integrität unter Beweis stellen - die Mitarbeiter werden nur den Führungskräften vertrauen, die sie respektieren. Indem Sie offen und ehrlich sind, werden Sie die gleiche Ehrlichkeit bei Ihren Mitarbeitern fördern.
6. Kreativität
Als Anführer müssen Sie eine Reihe von Entscheidungen treffen, die keine klare Antwort haben. Sie müssen daher in der Lage sein, über den Tellerrand hinaus zu denken.
Lernen, nichttraditionelle Lösungen zu versuchen oder Probleme auf nicht traditionelle Weise anzugehen, wird Ihnen helfen, ein ansonsten unlösbares Problem zu lösen. Die meisten Mitarbeiter werden auch von einem Leiter beeindruckt und inspiriert sein, der nicht immer den sicheren, konventionellen Weg wählt.
7. Rückmeldung
Führungskräfte sollten ständig nach Möglichkeiten suchen, um Teammitgliedern nützliche Informationen über ihre Leistung zu liefern. Es gibt jedoch einen schmalen Grat zwischen dem Angebot von Beratung und Unterstützung für die Mitarbeiter und Mikromanagement. Indem Sie Mitarbeitern beibringen, wie sie ihre Arbeit verbessern und ihre eigenen Entscheidungen treffen können, werden Sie sich sicherer fühlen, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren.
8. Verantwortung
Ein Anführer ist verantwortlich für die Erfolge und Misserfolge seines Teams. Daher müssen Sie bereit sein, Schuldzuweisungen zu akzeptieren, wenn etwas nicht korrekt verläuft.
Wenn Ihre Mitarbeiter sehen, dass ihr Anführer mit den Fingern zeigt und andere beschuldigt, verlieren sie den Respekt vor Ihnen. Akzeptieren Sie Fehler und Fehler und entwickeln Sie dann klare Lösungen für Verbesserungen.
9. Verpflichtung
Es ist wichtig, dass Führungskräfte mit dem, was sie tun, einverstanden sind. Sie sollten bereit sein, die zusätzlichen Stunden einzuplanen, um eine Aufgabe abzuschließen; Mitarbeiter werden diese Verpflichtung sehen und Ihrem Beispiel folgen. Ähnlich, wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine Belohnung, wie eine Büroparty, versprechen, sollten Sie immer durchgehen. Ein Führungskraft kann nicht erwarten, dass Mitarbeiter sich ihrem Job und ihren Aufgaben widmen, wenn er oder sie nicht dasselbe tun kann.
10. Flexibilität
Missgeschicke und kurzfristige Änderungen treten immer bei der Arbeit auf. Führungskräfte müssen flexibel sein und akzeptieren, was sich ihnen in den Weg stellt. Mitarbeiter werden Ihre Fähigkeit zu akzeptieren, Änderungen in Schritt und kreativ Problemlösung zu akzeptieren.
In ähnlicher Weise müssen Führungskräfte offen für Vorschläge und Feedback sein. Wenn Ihre Mitarbeiter mit einem Aspekt der Büroumgebung unzufrieden sind, hören Sie ihren Bedenken zu und seien Sie offen für die notwendigen Änderungen. Mitarbeiter werden die Fähigkeit eines Leiters schätzen, angemessenes Feedback zu akzeptieren.
Skills Lists: Berufliche Fähigkeiten, die von Job | Listen von Fähigkeiten für Lebensläufe
Lesen Sie mehr: Liste der Führungsfähigkeiten | Führungsfähigkeiten | Führungsschlüsselwörter für Lebensläufe