Finden Sie die besten Mitarbeiter mit diesen bewährten Abfragen
In den meisten Fällen haben Sie nur ein Interview, um sich ein Bild davon zu machen, ob ein Kandidat gut passt oder nicht. Wenn Sie sich jedoch Schlüsseldaten ansehen, können Sie eine fundierte Auswahl für einen neuen Mitarbeiter treffen:
- Informieren Sie sich über die letzten Stellen, an denen Ihr Kandidat gearbeitet hat und gehen Sie chronologisch durch und finden Sie Details zu jedem Job. Es wird Ihnen eine Idee davon geben, ob sie ein Job-Hopper sind und wahrscheinlich nicht mehr als ein Jahr bei Ihnen sein werden, oder wenn sie mehrere Karrierewege ausprobiert haben.
- Fragen Sie sie, wie ihre ehemaligen Chefs sie bewerten würden und was er oder sie als Stärken und Schwächen des Kandidaten aufzählen würde. Achten Sie auf Ehrlichkeit und ein Streben nach Selbstverbesserung. Denken Sie daran, auch mit ehemaligen Chefs nachzufragen, um ihre Eindrücke von Ihrem Kandidaten zu erhalten.
- Fragen Sie die Kandidaten, was sie als ihre größten Erfolge bezeichnen, und finden Sie heraus, warum diese Leistungen für sie eine große Sache sind. Sie erhalten eine Vorstellung von ihren Wertesystemen, welche Ziele sie setzen und wie sie ihre Ziele erreichen.
- Lassen Sie den Kandidaten das Team bei den letzten drei Jobs beschreiben, die er oder sie hatte, und wie das Unternehmen war, als sie gingen. Finden Sie heraus, welche Rolle Ihr Kandidat bei Änderungen gespielt hat. Zum Beispiel, wenn das Unternehmen eine große Fusion durchgemacht hat, war der Kandidat Teil der Teambuilding-Programme? Das kann ein Hinweis darauf sein, wie er oder sie in Zukunft mit Ihnen arbeiten wird.
- Denken Sie über Probleme in Ihrer Apotheke nach - z. B. schwierige Kunden - und fragen Sie den Kandidaten, wie er mit diesem Problem umgehen würde.
- Fragen Sie: "Was sind Ihre größten Schwächen beruflich und was haben Sie getan, um sie zu überwinden?" Jobkandidaten wenden sie oft um und geben Antworten wie "Ich arbeite zu hart". Aber Sie suchen nach einer legitimen Antwort, die das Selbstbewusstsein und die Bereitschaft des Kandidaten, an Fehlern zu arbeiten, hervorhebt. Suchen Sie nach einer Kandidatin, die ihre Schwäche anerkennt, aber dann erklärt sie, wie sie daran arbeitet, diese Schwäche zu korrigieren, wie zum Beispiel: "Ich habe die Tendenz zu hetzen und zu vergessen, meine Arbeit zu überprüfen. Ich arbeite daran, dieses Übel zu beheben Gewohnheit, indem ich eine Checkliste mache, die ich selbst mit jedem Projekt durchführe, um sicherzustellen, dass ich alles gründlich auf Genauigkeit überprüft habe. "
- Fragen Sie: "Was ist das größte Missverständnis, das Menschen über Sie haben und wie überwinden Sie es?" Dies wird Ihnen über Bereiche erzählen, in denen der Kandidat selbstbewusst oder defensiv ist. Wie sie mit den Eindrücken, Gerüchten oder anderen Problemen umgehen, ist ein wichtiger Teil davon, wie sie in den Alltag passen.
Während der Einstellung ist nie einfach, vor allem für eine Apotheke Position, wenn Sie einige Vorbereitungen treffen und Interview Fragen sorgfältig auswählen, können Sie Ihre Chancen auf die Einstellung der richtigen Person zu verbessern.