Tipps für Arbeitgeber zum Interview potenzieller Mitarbeiter

Sie können sich darauf vorbereiten, faire, ethische und rechtliche Jobinterviews mit Kandidaten zu führen

Möchten Sie Bewerbungstipps erhalten, um die am besten qualifizierten Mitarbeiter auszuwählen? Diese Tipps helfen Ihnen, die Fähigkeiten, die Erfahrung und die kulturelle Eignung Ihrer potenziellen Mitarbeiter zu beurteilen. Das Vorstellungsgespräch ist in den meisten Organisationen ein wichtiger Faktor bei der Mitarbeiterauswahl. Obwohl es nicht die ganze Aufmerksamkeit verdient, die es erhält, ist das Interview immer noch eine starke Kraft bei der Einstellung.

Hintergrundprüfung und Überprüfung von Referenzen sind auch Schlüsselfaktoren für Ihre Einstellungsentscheidungen.

Hoffentlich haben Sie diese Überprüfungen von Sachinformationen Ihrem Einstellungsarsenal hinzugefügt. Jüngste Trends neigen dazu, Testergebnisse und andere unparteiische Mittel zur Beurteilung bei der Mitarbeiterauswahl zu bevorzugen, aber die meisten Unternehmen verlassen sich immer noch auf ein gutes, altmodisches Vorstellungsgespräch.

Daher bleibt das Vorstellungsgespräch Ihr wichtigstes Instrument zur Beurteilung der kulturellen Eignung des Kandidaten . Es ist auch das Werkzeug, mit dem Sie Ihre Kandidaten auf persönlicher Basis kennenlernen können. Der Interviewprozess hilft anderen Mitarbeitern , auch den Kandidaten kennenzulernen.

Die Einbeziehung zusätzlicher potenzieller Mitarbeiter in das Auswahl- und Interviewverfahren hilft den neuen Mitarbeitern, Verantwortung zu übernehmen und sich für den Erfolg des neuen Mitarbeiters verantwortlich zu fühlen, wenn er oder sie sich Ihrer Organisation anschließt. Verwenden Sie diese Tipps, um Ihrem Team bei der Auswahl überlegener Mitarbeiter zu helfen.

Wie wählt man Kandidaten für das Bewerbungsgespräch aus?

Ihr Ausgangspunkt, bevor Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem Kandidaten planen, besteht darin, jeden Kandidaten zu überprüfen

Wenn man mit 100-200 Kandidaten konfrontiert wird, ist es wichtig, Werkzeuge zu verwenden, die die großen Kandidaten von den vielen trennen. Diese helfen Ihnen, die Kandidaten für das Vorstellungsgespräch auszuwählen. Sie werden Ihnen auch helfen, Ihre Liste von Fragen vorzubereiten, die Sie verwenden können, um Bildschirm- Kandidaten zu telefonieren und dann bei Ihren Vor-Ort- oder Online-Vorstellungsgesprächen zu fragen.

Suchen Sie nach weiteren Tipps, die Ihnen bei der Auswahl von Kandidaten für Ihre Online- oder Vor-Ort-Bewerbungsgespräche helfen

Sie sollten sich diese zusätzlichen Ressourcen ansehen, die Ihnen bei der Auswahl der Personen helfen, mit denen Sie während der von Ihnen gewählten Interviewprozessmethode Zeit verbringen.

Telefon Bildschirm Kandidaten vor einem Vorstellungsgespräch

Über das Telefoninterview oder den Bewerberbildschirm kann der Arbeitgeber feststellen, ob die Qualifikationen, Erfahrungen, Vorlieben und Gehaltsbedürfnisse des Bewerbers mit der Position und der Organisation übereinstimmen .

Das Telefoninterview spart Zeit und eliminiert unwahrscheinliche Kandidaten. Während Sie ein maßgeschneidertes Vorstellungsgespräch mit individuellen Fragen für jede Position entwickeln möchten, wird diese allgemeine Vorstellungsgespräch Beratung Sie führen.

Wie man sich auf das Bewerbungsgespräch vorbereitet

Das Interview-Team wurde bei Ihrem früheren Recruiting-Planungsmeeting ausgewählt , sodass die Interviewer sich vorbereiten konnten. Sie werden die Liste der Qualitäten, Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, die Sie für den Lebenslauf-Screening-Prozess entwickelt haben, verwenden wollen.

Verwenden Sie diese Liste, um sicherzustellen, dass jeder Interviewer seine Rolle in der Kandidatenbewertung versteht. Überprüfen Sie auch die Fragen jedes Interviewers, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interviewfragen die benötigten Informationen erhalten.

Beispiel Job Interview Fragen für Arbeitgeber, um potenzielle Mitarbeiter zu fragen

Verwenden Sie diese Beispielinterviews, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter befragen.

Illegale Vorstellungsgespräch Fragen

Stellen Sie rechtliche Interviewfragen, die die Stärken und Schwächen des Kandidaten beleuchten, um die Eignung des Bewerbers zu bestimmen. Vermeiden Sie illegale Interview- und Interviewpraktiken, die Ihr Unternehmen zum Ziel einer Klage der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) machen könnten.

Halten Sie ein Verhaltens-Job-Interview mit jedem Kandidaten

Unterstützen Sie den Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs dabei, seine Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen zu demonstrieren. Beginnen Sie mit Smalltalk und stellen Sie einige einfache Fragen, bis der Kandidat entspannt erscheint. Dann halte ein Verhaltens-Interview ab .

Ein Verhaltensinterview ist das beste Werkzeug, um Kandidaten zu identifizieren, die Verhaltensmerkmale und Eigenschaften aufweisen, die Sie für den Erfolg in einem bestimmten Job ausgewählt haben.

Zusätzlich wird der Kandidat durch Verhaltensinterviews gebeten, spezifische Fälle zu identifizieren, in denen ein bestimmtes Verhalten in der Vergangenheit gezeigt wurde. In den besten verhaltensbasierten Interviews ist dem Kandidaten das Verhalten des Interviewers nicht bekannt. Dies ist ein viel besserer Ansatz, um etwas über Ihren Kandidaten zu lernen und dann den Einzelnen zu bitten, in eine Kristallkugel zu schauen und wahrscheinliches zukünftiges Verhalten vorherzusagen.

Zusätzlich zu den verbalen Antworten des Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs sollten Sie auch die nonverbale Interaktion bemerken.

Beurteilen Sie die Kandidaten nach dem Bewerbungsgespräch

Stellen Sie jedem Interviewer ein Standardformat zur Verfügung , anhand dessen jeder Kandidat nach dem Interview beurteilt werden kann . Sie sollten mehrere Kandidaten haben, die Sie für ein zweites oder sogar drittes Bewerbungsgespräch fragen möchten.

Haftungsausschluss: Bitte beachten Sie, dass die bereitgestellten Informationen, obwohl verbindlich, nicht für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit garantiert sind. Die Website wird von einem weltweiten Publikum gelesen und die Arbeitsgesetze und -bestimmungen variieren von Staat zu Staat und von Land zu Land. Bitte suchen Sie rechtlichen Beistand oder Unterstützung durch staatliche, bundesstaatliche oder internationale Regierungsressourcen, um sicherzustellen, dass Ihre rechtlichen Interpretationen und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Information dient als Anleitung, Ideen und Hilfe.