Viele Organisationen verbringen viel Zeit damit, Kompetenzen für jede Position zu definieren.
Sie können, wenn Sie Zeit und Ressourcen dafür haben. Sie müssen sich jedoch nicht auf einen langwierigen Prozess einlassen.
Verwenden Sie eine einfache Stellenbeschreibung mit einer Reihe von verhaltensorientierten Interviewfragen , um die gewünschten Personen in Ihrer Organisation zu ermitteln. Wenn Sie bei Ihren Interviewfragen die Bewerberin oder den Bewerber auffordern, Ihnen von Verhaltensweisen und Handlungen zu berichten, die sie in der Vergangenheit tatsächlich gezeigt hat, wird sich Ihr Auswahlverfahren verbessern.
Identifizieren Sie die Eigenschaften Ihrer besten Mitarbeiter
Bei ReCellular, Inc., einem Unternehmen für die Wiederaufbereitung und Wiederverwendung von Mobiltelefonen in Dexter, Michigan, stellte ein Team von Leuten eine Reihe von Fragen zu Vorstellungsgesprächen zusammen , die ihren Einstellungsprozess sofort verbesserten.
Das Team definierte zuerst die Qualitäten, Eigenschaften und Grundeignung, die sie bei einem potentiellen Wiederaufbereiter finden wollten. Sie wollten Leute finden, die diese Eigenschaften teilen:
- Ausgezeichnete Anwesenheit und Zuverlässigkeit
- Flexibilität
- Integrität und Ehrlichkeit
- Motiviert und Dediziert
- Detail orientiert
- Teamorientiert
- Starke Arbeitsmoral
- Positiv, höflich und zugänglich
- Kontinuierliche Verbesserung orientiert
- Gute Kommunikationsfähigkeiten
- Actual Hands-On Demonstration der Fähigkeit, Telefone zu sortieren und kosmetische Probleme mit Handys zu identifizieren
Entwickeln Sie Interviewfragen, um diese Merkmale zu identifizieren
Das Team arbeitete dann mit mehreren Online-Ressourcen zusammen, um Fragen zu strukturieren, die anzeigen würden, ob die Kandidaten diese Merkmale aufweisen.
Die Liste der Fragen ist nicht vollständig, jedoch helfen diese Fragen den Interviewern, bessere Kandidaten zu finden.
- Warum haben Sie sich entschieden, sich bei ReCellular zu bewerben?
- Erzähl mir von dir und deinem letzten / aktuellen Job / Klasse.
- Wenn wir Ihren früheren Arbeitgeber oder Referenzen anrufen, was werden sie uns in Bezug auf Ihre Zuverlässigkeit / Teilnahme mitteilen?
- Erzähl mir von einer Zeit, in der du deine Vertrauenswürdigkeit oder Integrität in der Schule oder bei der Arbeit bewiesen hast.
- Erzähl mir von einer Zeit, in der du hart gearbeitet hast, um eine Aufgabe zu erledigen, und du wurdest gebeten, diese Aufgabe zu verlassen, bevor du sie vervollständigst und einen anderen Job beginnst.
- Erzähl mir von einer Zeit, in der man über die Pflicht hinausgehen musste, um eine Arbeit zu erledigen.
- Gib mir ein Beispiel für eine Zeit, in der du dir ein Ziel gesetzt hast und mir erzählst, wie du es geschafft hast.
- Geben Sie mir eine bestimmte Gelegenheit, in der Sie eine Richtlinie befolgt haben, mit der Sie nicht einverstanden waren.
- Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie erfolgreich mit einer anderen Person kommunizieren konnten, selbst wenn diese Person Sie nicht persönlich gemocht hat (oder umgekehrt).
- Erzähl mir von einer Zeit, in der du eine Aufgabe oder einen Job verbessert hast, an dem du gearbeitet hast.
- In welcher Art von Arbeitsumgebung machst du deine beste Arbeit?
- Der potentielle Mitarbeiter demonstriert dann die Fähigkeit, Telefone zu sortieren und kosmetische Probleme auf einer tatsächlichen Schachtel von Telefonen zu identifizieren.
Dieser Prozess hilft der Organisation, bessere Mitarbeiter auszuwählen. Sie können einfach und mit ein paar Stunden Arbeit eine ähnliche Liste von Fragen für Bewerber erstellen.
Stellen Sie Vorstellungsgespräch Fragen vor dem Interview
Wenn Sie vorab eine Liste mit Vorstellungsfragen festlegen, können Sie die Bewerber über mehrere Befragungen hinweg vergleichen. Es unterstützt Ihre Organisation auch dabei, einen teamorientierteren Ansatz bei der Befragung und Auswahl von Kandidaten zu verfolgen.
Wenn Sie eine vordefinierte Liste von Vorstellungsfragen haben, müssen Sie den Teammitgliedern, die neue Teammitglieder auswählen, weniger Schulungen anbieten. Du kontrollierst den Gesprächsfluss und vermeidest illegale Interviewfragen .
Ihre Einstellungsentscheidungen werden sich verbessern und Sie werden die Merkmale und Fähigkeiten, die Ihre Bewerber an den Arbeitsplatz bringen, besser in den Griff bekommen.