Onboarding: Bevor der Mitarbeiter startet

Sie investieren viel Zeit und Energie in die Suche und Einstellung der richtigen Person. Sie müssen sich genauso anstrengen, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich sind. Onboarding ist der Weg, dies zu tun. Onboarding ist der Prozess der Integration eines neuen Mitarbeiters in das Unternehmen und gibt ihnen die Werkzeuge, Informationen und Einführungen, die sie benötigen, um in ihrem neuen Job erfolgreich zu sein.

Der Onboarding-Prozess

Der Onboarding-Prozess beginnt bereits, bevor Sie jemanden einstellen.

Es geht weiter, wenn Sie die Person anstellen und wenn sie anfangen zu arbeiten. Und nach dem Start des neuen Mitarbeiters dauert das gute Onboarding noch eine Weile.

Beginnen Sie, bevor Sie mieten

Egal, ob Sie eine neue Stelle suchen oder einen ausgeschiedenen Mitarbeiter ersetzen, die erste Phase des Onboardings beginnt, sobald Sie die Berechtigung zur Einstellung erhalten. Es ist, wenn Sie sicherstellen, dass die physische Umgebung bereit ist. Dies sind Dinge, die für jeden Mitarbeiter erforderlich sind, so dass Sie sie im Voraus tun können, da sie unabhängig davon, wer Sie einstellen, gleich sind.

Bevor der neue Mitarbeiter anfängt

Nachdem Sie die neue Einstellung ausgewählt haben und bevor die Person startet, können Sie weitere Schritte ausführen, um das Onboarding erfolgreicher zu machen.

Wenn der neue Mitarbeiter gestartet wird

Sobald der Mitarbeiter beginnt, muss der Onboarding-Prozess abgeschlossen werden. Von der Begrüßung bis zum Ausfüllen des notwendigen Papierkrams und der Einrichtung an ihrem neuen Arbeitsplatz. Es gibt bestimmte Details darüber, wie mit dem Onboarding-Prozess umgegangen wird, sobald der Mitarbeiter mit der Arbeit beginnt.

Endeffekt

Je früher Sie den Onboarding-Prozess für einen neuen Mitarbeiter beginnen, desto besser sind Ihre Chancen, den neuen Mitarbeiter erfolgreich und erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren.