Eine weitere Anwendung des Ansatzes "Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten" besteht darin, den Bedarf an Schulungen und Coaching für eine bestehende Belegschaft zu bewerten.
Die Unterschiede zwischen Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten verstehen:
Einer der Kritikpunkte an KSA-Ansätzen ist die Fehlinterpretation der drei Begriffe. Viele Menschen verwenden sie austauschbar, aber sie sind deutlich unterschiedliche Dimensionen des Gesamtbildes einer Person.
Wissen konzentriert sich auf das tatsächliche Verständnis bestimmter Konzepte . Es ist theoretisch und nicht praktisch. Eine Person kann ein Verständnis oder Lehrbuchwissen über ein Thema oder ein Werkzeug haben, aber keine Erfahrung darin haben, sie anzuwenden oder als Teil ihrer beruflichen Tätigkeit zu nutzen.
- Vielleicht haben Sie ein Buch über die Installation eines neuen Deckenventilators in Ihrem Haus gelesen, aber haben keine praktischen Erfahrungen mit der Verkabelung und Montage eines Lüfters.
- Sie nehmen eine Reihe von Kursen über Investitionen in Financial Futures in der Schule; Sie haben die Theorie und die Bewertungswerkzeuge verstanden. Sie haben jedoch keine praktische Erfahrung darin, tatsächlich in diese Finanzinstrumente zu investieren.
- Sie könnten einen Artikel über Gesundheit und Ernährung lesen. Dies macht Sie jedoch nicht gesund oder in der Lage, Beratung als Ernährungsberater zu geben.
- Sie haben ein Buch über die Verwaltung eines Projekts gelesen. Sie haben jedoch keine tatsächliche Erfahrung versucht, dies zu tun.
Fähigkeiten reflektieren Fähigkeiten oder Fertigkeiten, die durch Training oder tatsächliche Erfahrung entwickelt wurden .
Fähigkeiten reflektieren die praktische Anwendung des theoretischen Wissens.
- Nachdem Sie ein Buch über die Installation eines neuen Deckenventilators gelesen haben, wenden Sie dieses Wissen erfolgreich an, um Ventilatoren in jedem Schlafzimmer zu installieren.
- Nach Kursen über Investitionen in Financial Futures wenden Sie dieses Wissen an, indem Sie diese Instrumente tatsächlich handeln.
- Sie lesen über Ernährung und verlieren 10 Pfund, indem Sie dieses Wissen anwenden und Ihre Diät und Trainingsroutinen ändern.
- Sie verstehen und haben die Werkzeuge des Projektmanagements auf eine Initiative angewandt.
Fähigkeiten sind jene angeborenen Fähigkeiten, die Sie zu einer bestimmten Aufgabe oder Situation bringen. Fähigkeiten werden oft mit Fähigkeiten verwechselt, dennoch gibt es einen subtilen, aber wichtigen Unterschied.
- Sie können dabei helfen, Gruppen von Einzelpersonen zu leistungsstarken Teams zu formen, um Projekte abzuschließen.
- Sie haben ein Buch darüber gelesen, wie man ein Automobil malt, und Sie haben versucht, dieses Wissen anzuwenden und Ihre Fähigkeiten als Karosserie-Maler zu entwickeln, jedoch ist das Endprodukt von schlechter Qualität. Vergleichen Sie dies mit dem Individuum, das erfolgreich das Wissen und die Fähigkeiten des Lackierens des Autos mit einer angeborenen Fähigkeit anwenden kann, genau die richtige Menge an Farbe zur richtigen Zeit aufzutragen, um Runs oder andere Schönheitsfehler zu vermeiden.
- Als Verhandlungsführer können Sie Ihr Wissen und Ihre Prüffähigkeiten anwenden, um zwei Parteien zu helfen, ein gemeinsames Verständnis und eine Einigung über das weitere Vorgehen zu erzielen. Jeder kann Verhandlungsansätze lernen und versuchen, diese zu nutzen, aber die Fähigkeit des Verhandlungsführers, zwei Parteien dabei zu helfen, von Uneinigkeit zu Übereinstimmung zu gelangen, überschreitet das theoretische Wissen und die Anwendung einfacher Fähigkeiten.
Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten:
Die Bereiche von Wissen und Fähigkeiten werden am besten durch Trainingsaktivitäten entwickelt, die sowohl theoretisches Lernen (Lehrbuch) als auch die praktische Anwendung der Schlüsselkonzepte und -werkzeuge beinhalten. Ein Individuum, das danach strebt, ein Projektmanager zu werden, muss den Umfang, die Struktur der Arbeitsstrukturen, den kritischen Pfad und andere wichtige Werkzeuge verstehen und Erfahrung mit der Erstellung und Anwendung der Werkzeuge haben.
Die Stärkung der natürlichen Fähigkeiten ist in erster Linie eine Coaching-Herausforderung, bei der Beobachtung, Feedback und Verbesserung oder Entwicklungsplanung auf bestimmte Verhaltensweisen angewendet werden.
Herausforderungen mit dem Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten (KSA) Ansatz:
Die allgemeine Kritik an der Verwendung eines KSA-Frameworks für Stellenbewerbungen oder Kandidatenbewertungsinstrumente umfasst:
- Lange, komplexe und manchmal redundante Stellenbeschreibungen.
- Komplexe Anwendungsprozesse, die Kandidaten vereiteln.
- Verwirrung über die Unterschiede zwischen den Begriffen, insbesondere Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Vollständiges Glossar der Geschäftsführungsbegriffe und Abkürzungen
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Aktualisiert von Art Petty