Ein umfassendes Wörterbuch der betriebswirtschaftlichen Begriffe
Abbrechnungsverbindlichkeiten
Einfach gesagt, ein Kreditorenbericht gibt Ihnen einen Überblick darüber, was Ihr Unternehmen für Lieferungen, Inventar und Dienstleistungen schuldet. Ein kurzer Blick auf diesen Bericht zeigt die Identität Ihrer Gläubiger, wie viel Geld jedem Gläubiger geschuldet wird und wie lange dieses Geld geschuldet ist.
Vermögenswerte
Jedes Unternehmen hat Vermögenswerte, die in ihren einfachsten Begriffen Wertgegenstände sind. Alle Unternehmen benötigen Vermögenswerte, um Produkte zu produzieren oder Dienstleistungen zu verkaufen. Ein Vermögenswert ist alles, was ein Unternehmen besitzt.
B2B
Ein B2B-Geschäft ist ein Geschäft, das Produkte oder Dienstleistungen direkt anderen Unternehmen anbietet. Das Geschäft kann der Endabnehmer sein, beispielsweise wenn ein Unternehmen einen Werbetexter anstellt (der Werbetexter ist das B2B-Geschäft) oder eine Quelle des Geschäfts sein kann, wie zum Beispiel ein Tropfenversender, der Produkte an andere Unternehmen liefert, die sie dann verkaufen Endverbraucher. Der Drop Shipper ist ein B2B-Unternehmen.
B2C
B2C ist ein Akronym für Business-to-Consumer. Ein B2C-Geschäft verkauft Produkte oder Dienstleistungen direkt an den Verbraucher.
Bilanz
Eine Bilanz ist eine Darstellung der finanziellen Lage eines Unternehmens, in der die Vermögenswerte, Schulden und Eigenkapital zu einem bestimmten Zeitpunkt angegeben sind. Mit anderen Worten, die Bilanz zeigt das Nettovermögen des Unternehmens.
Benchmarking
Benchmarking oder Zielvereinbarungen ermöglichen es einem Unternehmen, die Chancen zu bewerten, die sich möglicherweise für die Verbesserung einer Reihe von Bereichen in seiner Lieferkette ergeben. Zu diesen Bereichen gehören Produktivität, Bestandsgenauigkeit, Versandgenauigkeit, Lagerdichte und Zeit zwischen den einzelnen Behältern.
Kochen Sie den Ozean
Die übliche Anwendung dieses Satzes besteht darin, angesichts der Realität Ihrer Ressourcen eine zu große und möglicherweise unmögliche Aufgabe zu übernehmen.
Der Ausdruck impliziert einen Mangel an Konnektivität zur Realität.
Endeffekt
Der Begriff Endergebnis bezieht sich auf die Rentabilität eines Geschäfts, nachdem alle Ausgaben von den Einnahmen abgezogen wurden.
Bargeldumlauf
Cash-Flow ist das Geld, das in einem bestimmten Monat in ein Geschäft fließt (oder fließt). Möglicherweise kommt Bargeld von Kunden oder Kunden, die Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Bargeld kann in Form von Zahlungen für Ausgaben, wie Miete oder eine Hypothek ausgehen.
CEO
Der Chief Executive Officer (CEO) ist die oberste Führungskraft in einer Organisation. Dieser Top-Manager kann viele Titel haben. Manchmal ist es ein Besitzer, Gründer oder Manager. Es kann auch ein geschäftsführender Partner oder der Präsident sein. In den größten Organisationen, und häufiger in kleineren, insbesondere Start-ups, wird der Präsidentschaftstitel durch den CEO ersetzt.
Kontinuierlicher Verbesserungsplan
Ein kontinuierlicher Verbesserungsplan ist eine Reihe von Aktivitäten, die durch ständige Überprüfung, Messung und Maßnahmen zu einer schrittweisen, kontinuierlichen Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen führen sollen.
Financial Accounting Standards Board
Das Financial Accounting Standards Board (FASB) ist das wichtigste Gremium in den Vereinigten Staaten, das Rechnungslegungsstandards festlegt.
Fiskaljahr
Das Geschäftsjahr für alle Geschäfte endet am 31. Dezember.
Unternehmen, die ihr Geschäftsjahr (basierend auf ihrer Struktur) ändern können, sind Einzelunternehmen, Mitglieder einer Partnerschaft, in der alle Partner Einzelpersonen sind, und Unternehmen.
Anlagevermögen
Anlagen sind alles, was ein Unternehmen besitzt, beispielsweise eine Fabrik oder eine proprietäre Formel für ein Produkt.
GAAP
Die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP) sind eine Reihe von Regeln und Praktiken, die maßgebliche maßgebliche Unterstützung bieten. GAAP ist der Standard, nach dem Unternehmen ihre Abschlüsse wie die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz und die Kapitalflussrechnung zusammenstellen.
Goldener Fallschirm
Ein goldener Fallschirm ist die Bezeichnung für die Klausel in einer Arbeitsvereinbarung oder einem Vertrag einer leitenden Angestellten, die die Auszahlung definiert, die die Person erhält, wenn sie von der Organisation vor dem Ende ihres Vertrags gekündigt wird.
Insider
Ein Insider in einem Unternehmen ist jemand, der Zugang zu wichtigen Informationen über ein Unternehmen hat, die die Entscheidungen der Anleger beeinflussen könnten, die sich auf den Aktienkurs oder die Bewertung des Unternehmens auswirken würden. Diese wichtige Information wird oft als materielle Information beschrieben.
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten sind Beträge, die ein Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt schuldet und die häufig als Verbindlichkeiten für Rechnungslegungszwecke ausgedrückt werden.
Linienmanager
Ein Linienmanager ist eine Person, die direkt andere Mitarbeiter und Operationen eines Unternehmens verwaltet, während sie einem übergeordneten Manager Bericht erstattet. Der Begriff des Linienmanagers wird häufig synonym mit dem direkten Manager verwendet.
Matrixverwaltung
Die Matrixverwaltung wird häufig in Organisationen verwendet, wenn sie Ressourcen über verschiedene Funktionen hinweg teilen müssen (dh verschiedene Abteilungen). In einem Matrix-Management-System hat eine Person einen primären Bericht an den Chef und arbeitet auch für einen oder mehrere Manager, am typischsten für Projekte.
Geheimhaltungsvereinbarung
Für viele Unternehmen ist eines ihrer wertvollsten Güter ihr geistiges Eigentum, das sie geheim halten müssen. Eine Geheimhaltungsvereinbarung ist ein Rechtsdokument zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber, in dem der Arbeitgeber verpflichtet ist, bestimmte Informationen für einen bestimmten Zweck an den Arbeitnehmer weiterzugeben. Der Mitarbeiter wird dann rechtlich verpflichtet, diese Informationen niemandem weiterzugeben.
Gewinn-und Verlustrechnung
Eine Gewinn- und Verlustrechnung (manchmal auch Gewinn- und Verlustrechnung genannt) ist ein Geschäftsbericht, der das Nettoeinkommen als Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben angibt.
Einnahmen
Die Einnahmen eines Unternehmens sind das Geld, das von allen seinen Betrieben erzeugt wird, bevor Abzüge für Ausgaben genommen werden. Die Umsatzerlöse können aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens, aus dem Verkauf von überschüssiger Ausrüstung oder Eigentum oder aus dem Verkauf von Aktien der Gesellschaft stammen. Es kann aus einer Vielzahl von anderen Quellen wie Zinsen, Lizenzgebühren und Gebühren kommen.
ROI
ROI ist die Kapitalrendite (auch als "Return on Assets Ratio" bezeichnet). Es ist die Rentabilitätskennzahl, die die Leistung eines Unternehmens oder einer Investition oder die potenzielle Rendite eines Unternehmens oder einer Investition bewertet. Sie teilt den Reingewinn nach dem Reinvermögen, wobei das Ergebnis als Verhältnis oder Prozentsatz ausgedrückt wird.
Senior Manager
Senior Manager (in der Regel in großen Organisationen mit mehreren Managementebenen verwendet) haben Verantwortlichkeiten und Befugnisse breiter als ein Front-Line-Manager. Senior Manager sind in der Regel positioniert, um eine Position als Director oder General Manager zu übernehmen.
Shewhart-Zyklus
Der Shewhart-Zyklus ist meistens ein Kreis ohne Anfang und Ende, was bedeutet, dass der kontinuierliche Verbesserungsprozess eines Unternehmens niemals aufhört. Der Zyklus besteht aus vier Phasen: Planung (wenn Sie eine Opportunity identifizieren und einen Plan erstellen), Tun (um den Plan in kleinem Maßstab zu testen), Prüfen (um den Nutzen des Plans zu bewerten) und Handeln (Umsetzung des Plans auf einer größere Skala und dann Überwachungsergebnisse).
KMU
Ein Fachexperte (oder KMU) ist ein Unternehmer, der ein tiefgreifendes Verständnis für einen bestimmten Prozess, eine bestimmte Funktion, Technologie, Maschine, Material oder Art von Ausrüstung besitzt. Einzelpersonen, die als Fachexperten bezeichnet werden, werden in der Regel von anderen Personen aufgesucht, die mehr über ihre einzigartigen Fachkenntnisse erfahren oder diese nutzen möchten, um spezifische Probleme zu lösen oder bei bestimmten technischen Herausforderungen zu helfen.
Umsatz
Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen und ersetzt werden müssen, nennt man das Umsatz. Ein gewisser Umsatz ist unvermeidbar, aber zu viel kann ein Unternehmen ruinieren. Die beiden allgemeinen Arten des Umsatzes sind freiwillig (wenn der Arbeitnehmer sich entscheidet zu gehen) und unfreiwillig (wenn Entlassungen und ähnliche Handlungen einen Arbeitnehmer zum Verlassen zwingen).
Variable Kosten
Variable Aufwendungen sind jene Geschäftsausgaben, die je nach Geschäftsvolumen, Umsatz oder Transaktionsvolumen variieren. Beispiele für variable Ausgaben sind Porto und Versand für Kundeneinkäufe, Kauf von Rohstoffen, Inventar von zu verkaufenden Produkten, Stundenlöhne von Mitarbeitern und Verkaufsprovisionen.
Vision
Vision ist Top-Management Träume von dem, was sie wollen, die Organisation zu sein. Es sollte nicht mit Strategie verwechselt werden, die der groß angelegte Plan ist, dem das Unternehmen folgt, um den Traum zu verwirklichen.