Eine Erweiterung der typischen Managerrolle
Die Kehrseite ist, dass die Position viele Herausforderungen mit sich bringen kann und fast immer eine große Verantwortung mit sich bringt.
Ein Senior Manager ist nicht für schwache Nerven, aber es könnte die perfekte Position für Sie sein, abhängig von Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten.
Durchschnittliche Vergütung
Bei all den Vor-und Nachteilen, die dieser Position innewohnen, ist die Vergütung tendenziell gut. Die Positionen in leitenden Positionen in allen Branchen betrugen im Jahresdurchschnitt Basisbezüge von mehr als 150.000 US-Dollar pro Jahr, mit Anreizen, Boni und Vergünstigungen von zusätzlichen 10.000 US-Dollar pro Jahr oder mehr. Die gesamte Gehaltsspanne reicht von etwa 101.000 US-Dollar bis zu 248.000 US-Dollar jährlich, abhängig von der Branche und der Größe und dem Umfang des Arbeitgebers.
Gemeinsame Verantwortlichkeiten
Wie alle Führungskräfte ist der Senior Manager für die Planung und Leitung der Arbeit einer Gruppe von Personen verantwortlich. Sie überwacht ihre Arbeit und ergreift bei Bedarf Korrekturmaßnahmen.
Führungskräfte können Mitarbeiter direkt anleiten oder mehrere Vorgesetzte leiten, die wiederum die Mitarbeiter direkt führen.
Der Senior Manager überwacht oft die größte oder wichtigste Gruppe oder Gruppen in einem Unternehmen.
Zu den Kernaufgaben des Senior Managers gehören:
- Bereitstellung von Anleitungen für direkte Berichte, die in der Regel First-Line-Manager und Supervisor umfassen
- Klarheit über Prioritäten und Ziele für den gesamten Funktionsbereich sicherstellen
- Genehmigung von Investitionsanträgen auf einer bestimmten Autoritätsebene
- Gesamtfinanzplanung für ihre Funktion verwalten
- Genehmigen von Anstellungs- und Entlassungsanforderungen innerhalb ihrer Gruppe
- Den Prozess der Identifizierung und Entwicklung von Talenten für eine Gruppe oder Funktion leiten
- Über Funktionen mit Peers in anderen Gruppen arbeiten, um die Zusammenarbeit für gemeinsame Ziele zu gewährleisten
- Interaktion mit der Geschäftsleitung für die Berichterstattung
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und anderen Mitarbeitern für die Strategieentwicklung und Ausführungsplanung
- Vermittlung von Finanz- und Zielergebnissen und Leistungskennzahlen für direkte Berichte
- Erleichterung der Erstellung von Zielebenen für die breitere Funktion und Zusammenarbeit mit Managern, um sicherzustellen, dass die Ziele für alle Mitarbeiter kaskadiert werden
Andere gemeinsame Titel für Senior Manager
Der Titel folgt der Funktion des Managers. Einige Beispiele sind Senior Accounting Manager, Senior Marketing Manager, Senior Engineering Manager und Senior Customer Support Manager.
Warum diese Position nutzen?
Es ist üblich, dass größere Unternehmen ihre Positionen nach Umfang, Verantwortung, Größe und Haushaltsbehörde beurteilen und dann diesen Positionen eine Ebene zuweisen. Die Senior-Manager-Ebene oder Bezeichnung ist eine Stufe höher als der Manager und bietet Einzelpersonen die Möglichkeit, neue Aufgaben zu übernehmen und ihre Beiträge zu erhöhen.
Die Implementierung dieser zusätzlichen und höheren Ebene hilft Organisationen dabei, erfahrene Fachleute zu rekrutieren und sie in Rollen einzubinden, die ihren Fähigkeiten und Vergütungen entsprechen.
Zu viele Management-Schichten
Komplexität und Ineffizienz nehmen tendenziell zu, wenn Organisationen wachsen und mit zusätzlichen Managementebenen stratifiziert werden. Stellen Sie sich eine Abteilung vor, die Supervisoren, Manager, die für Supervisor zuständig sind, und Senior Manager, die für die Manager verantwortlich sind, die Supervisoren beaufsichtigen. Die unzähligen Schichten in der Struktur können die Entscheidungsfindung verlangsamen, die Komplexität von Politik und Kommunikation erhöhen und letztlich Fehlfunktionen hervorbringen.
Viele Organisationen durchlaufen einen Prozess der Schichtbildung, gefolgt von einer Abflachung durch die Umstrukturierung, um dann im Laufe der Zeit langsam wieder Schichten hinzuzufügen.
Theoretisch vereinfacht eine flachere Organisation mit weniger Layern die Entscheidungsfindung und ermöglicht einer breiteren Gruppe von Mitarbeitern, Verantwortung für ihre Handlungen zu übernehmen.
Der Fall für die Senior Manager-Rolle
Die Umsetzung der Rolle eines Senior Managers ist unter verschiedenen Umständen sinnvoll. Der Senior Manager kann als "Erwachsener" in der Gruppe dienen, wenn das Team schnell und chaotisch wächst. Er kann mit anderen Funktionen für benötigte Ressourcen interagieren und Führungskräften und Mitarbeitern während einer Veränderungsphase eine ausgereifte Anleitung bieten.
Diese Position kann ein greifbares Ziel darstellen oder als Teil des Karriereentwicklungsplans und der Verantwortlichkeiten eines Managers steigen, wenn zwischen der Rolle des Managers und des Senior Managers klar unterschieden wird. Der Senior Manager kann auch Manager unterstützen und Verantwortung für diskrete Arbeitsteams übernehmen, wenn die Kontrollspanne für die Manager einer Gruppe zu groß ist.
Entwicklung als Senior Manager
Diese Rolle erweitert die Rolle des typischen Managers in Bezug auf die Breite der Verantwortlichkeiten und die allgemeine Verantwortlichkeit. Ein Manager, der daran interessiert ist, auf dieses Niveau zu gelangen, sollte sich auf persönliche berufliche Entwicklung für Führungsqualitäten konzentrieren, einschließlich Talententwicklung und Coaching. Sie sollte eine Strategie vorbereiten, einschließlich des Verständnisses, wie das Unternehmen Geld verdient und Einblicke in die externen Marktkräfte, Konkurrenten und Kunden entwickelt.
Sie sollte ein fundiertes Verständnis für Finanzen haben, einschließlich Budgetierung, Kapitalbudgetierung und Gesamtkostenabrechnung, und sollte die Verhandlungsfähigkeiten verbessern, die sie benötigt, um Ressourcen zu sichern und Hilfe von anderen Funktionen oder Führungskräften zu erhalten.
Kommunikationsfähigkeiten, sowohl schriftlich als auch mündlich, sind wichtig, mit einem Schwerpunkt auf Präsentationsfähigkeiten. Ein guter Senior Manager sollte auch in der Teamentwicklung geschult werden.
Herausforderungen des Senior Managers
Unabhängig von dem Begriff "Senior" in dieser Position ist ein Senior Manager immer noch in der mittleren Führungsebene. Diese wichtigen Rollen auf der mittleren Ebene sind dafür verantwortlich, dass ihre Mitarbeiter die Arbeit des Unternehmens übernehmen. Häufig fehlt ihnen jedoch die Befugnis, Ressourcen hinzuzufügen oder wichtige Änderungen vorzunehmen, die manchmal erforderlich sind, um die Effizienz oder die Qualität der Arbeitsumgebung zu verbessern. Trotz der Herausforderungen ist die Rolle ein exzellenter Trainingsort, um irgendwann zum General Manager aufzusteigen.