Schritte zum Erstellen eines Karriereentwicklungsplans

Ein Karriereweg ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung

Die Society for Human Resource Management (SHRM) hat 18 Bedingungen identifiziert , die am Arbeitsplatz vorhanden sein müssen, damit die Mitarbeiter sich engagieren können. Dann bewerteten die Mitarbeiter ihre allgemeine Zufriedenheit mit jedem dieser Faktoren an ihrem Arbeitsplatz.

Vier der am schlechtesten bewerteten sieben Bedingungen, die für Mitarbeiter vorhanden sein müssen, um Engagement zu erfahren, bezogen sich auf Ausbildung, berufliche Entwicklung und Karriereentwicklung.

Daher haben die Wachstums- und Entwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter an vielen Arbeitsplätzen keine Priorität.

Wenn Mitarbeiter jedoch die Faktoren identifizieren, die sie von der Arbeit haben müssen, gehören Karrierewachstum und -entwicklung zu den Top Five.

Ein Karriereentwicklungsplan ist ein Gewinn für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Der Plan konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Wachstum und Entwicklung und die Unterstützung, die die Organisation bieten kann, damit der Mitarbeiter die Möglichkeit hat, seine Karriere zu erweitern. Neben der Karriereentwicklung sind die Mitarbeiter auch daran interessiert, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Was man in der Karriereentwicklungsplanung vermeiden sollte

Es gibt Probleme und Aussagen, die Sie vermeiden möchten, wenn Sie und die Mitarbeiter, die Ihnen Bericht erstatten, Karriereentwicklungspläne erstellen. Beispielsweise möchten Sie Folgendes vermeiden:

Schritte in der Karriereentwicklung zu diskutieren

Mit diesen einfachen Schritten können Sie Karriereentwicklungspläne mit Ihren Mitarbeitern erstellen.

Optionen für Karriereentwicklungspläne

Damit die Karriereentwicklungsplanung funktioniert, müssen Sie Ihre Sicht auf die Entwicklung und die Ihrer Mitarbeiter erweitern. Ein Trainingskurs ist nicht die einzige Möglichkeit, Mitarbeiter zu entwickeln. In der Tat ist die interne Entwicklung oft effektiver. Hier finden Sie den Rest der Informationen, die Sie benötigen, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, einen erfolgreichen Karriereentwicklungsplan zu erstellen.