Oder Sie können entscheiden, dass Sie sich auf das Gelächter und den Spaß konzentrieren möchten. Mit Eisbrecher-Fragen können Sie z. B. schnelle Austauschaktivitäten während Ihrer Retreats oder Trainingskurse planen.
Vorteile Ice Breaker Fragen Bring zu Meetings, Retreats und Trainingseinheiten
Eisbrecher helfen Ihren Meeting-Teilnehmern, sich kennenzulernen und sie erwärmen das Gespräch zwischen den Teilnehmern des Meetings. Sobald Sie Eisbrecher verwenden, um das Eis zu brechen, fließen die Teilnehmergespräche bequem.
Sie bieten auch eine hervorragende Gelegenheit, mehr Fragen, Austausch und Erfahrungsaustausch unter Ihren Teilnehmern zu fördern.
Sie fördern Gespräche, die normalerweise langsam sind, wenn eine Gruppe zum ersten Mal zusammenkommt. In der Gesellschaft von Fremden und sogar in der Gesellschaft von Mitarbeitern fühlen sich die Leute etwas unwohl. Sie wollen keine negative Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Und sie wollen wirklich, wirklich, wirklich nicht klingen oder dumm oder uninformiert aussehen.
Verwenden von Ice Breaker-Fragen bei regelmäßigen Meetings und Retreats
Für Ihre regelmäßigen Treffen, bei denen sich die Teilnehmer kennen - oft sehr gut von der täglichen Interaktion, können Eisbrecher-Fragen immer noch einen Zweck erfüllen.
Sie können sie verwenden, um die Konversation zu beginnen. Insbesondere wenn sie sich auf das Thema des Meetings konzentrieren, sind sie ein guter Weg, um Teilnehmer in die Agenda des Haupttreffens zu bringen .
Für ein Treffen zum Aufbau erfolgreicher Arbeitsteams wäre beispielsweise eine Eisbrecherfrage, die gut funktionieren würde: "Wenn Sie mit einem erfolgreichen Team zusammengearbeitet haben, welche Faktoren waren in den Arbeitsbeziehungen vorhanden?"
Wie man Ice Breaker Fragen bei Meetings und Retreats erleichtert
Hier finden Sie Richtlinien, wie Sie diese Eisbrecherfragen für Meetings erleichtern und anwenden können. Sehen Sie sich diese Richtlinien an, bevor Sie eine der vorgeschlagenen Fragen verwenden, um Ihr Meeting, Ihre Schulung oder Ihren Retreat zu öffnen. Sie finden hilfreiche Tipps, die Ihre Moderation und das Meeting erfolgreich machen .
Beachten Sie, dass einige dieser Fragen eher für Teilnehmer geeignet sind, die nicht zusammen arbeiten und sich zum ersten Mal treffen. Andere sind eher für Menschen geeignet, die regelmäßig zusammenarbeiten. Einige der Fragen werden in beiden Situationen funktionieren.
Beachten Sie auch, dass die Auswahl einer Eisbrecherfrage, die Sie bei Ihren Meetings, Retreats oder Trainingseinheiten verwenden, nur durch Ihre Vorstellungskraft begrenzt ist. Diese Beispiele werden angeboten, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Arbeiten Sie mit ein paar von diesen und entwickeln Sie Ihre eigenen Eisbrecher-Fragen wird einfacher.
Ice Breaker Fragen für Meetings bei der Arbeit
- Was bewegt deine Arbeitswelt heute?
- Worüber beschweren sich Mitarbeiter in Ihrer Organisation?
- Worüber bist du in diesem Monat am meisten besorgt?
- Welche Eigenschaft schätzen Sie bei Ihren Mitarbeitern am meisten?
- Was ist die wichtigste persönliche Eigenschaft, die Sie in Ihren Job bringen?
- Worauf bist du in diesem Jahr am meisten gespannt?
- Was ist eine arbeitsbezogene Fähigkeit, die du gerne entwickeln würdest, besonders wenn du es leicht machen könntest?
- Welche Mitarbeitereigenschaft stört Sie am meisten?
- Welches Wort möchtest du von deinem Chef hören?
- Wenn dein Arbeitsplatz ein Baum wäre, was für ein Baum wäre das und warum?
- Über welchen Aspekt oder welche Facette der Arbeit beklagen Sie sich, stöhnen und stöhnen Sie am meisten?
- Was ist der wichtigste Faktor, den Sie an Ihrem Job ändern würden?
- Was ist der wichtigste Faktor, über den Ihre Organisation verfügt, der Ihren Erfolg beeinträchtigt?
- Was ist der wichtigste Faktor, den Ihre Organisation kontrolliert, der Ihren Erfolg fördert?
- Wenn Sie der König Ihres Arbeitsplatzes wären, was sind die drei fehlenden Faktoren, die Sie hinzufügen würden?
- Welche Mitarbeiter-Angewohnheit macht dich verrückt oder nervt dich am meisten?
- Beschreibe die Arbeitskultur, in der du deine beste Arbeit erfolgreich einbringen kannst. Wie weit von Ihrem Ideal ist Ihr aktueller Arbeitsplatz?
- Sie hören oft, dass Menschen die wichtigste Ressource einer Organisation sind. Gilt das für die Organisation, die Sie beschäftigt?
- Wie viel Geld würden Sie benötigen, um von Ihrem derzeitigen Job wegzukommen?
- Was sind die Umstände, die in Ihrem aktuellen Job passieren müssten, die Sie heimlich zur Jobsuche veranlassen würden?
- Wenn Sie mit einem erfolgreichen Team gearbeitet haben, welche Faktoren waren in den Arbeitsbeziehungen vorhanden?
- Wenn Sie mit einem erfolglosen Team gearbeitet haben, was hat zu seinem Versagen beigetragen?
- Was sind die drei Hauptmerkmale des Chefs, für den Sie Ihre beste Arbeit leisten würden?
- Welche Eigenschaften muss ein Arbeitsauftrag haben, damit Sie den Auftrag lieben?
- Beschreibe die Persönlichkeit eines Mitarbeiters, mit dem du die besten Freunde sein könntest. Teilen warum?
- Wenn dein Arbeitsplatz ein Auto wäre, was für ein Auto wäre das und warum?
Mehr empfohlene Eisbrecher Fragen für Meetings und Arbeit
Dies sind zusätzliche Beispielfragen, die Sie verwenden können, um Ihr Meeting, Retreat oder Trainingskurs zu beginnen. Verwenden Sie im richtigen Fall die ausgewählte Eisbrecherfrage als Fokus oder Inhalt des Treffens.