Sie werden wahrscheinlich unfair als jemand gesehen werden, der tatsächlich auf einer niedrigeren Leistungsstufe ist als die, die Sie erreicht haben. Bitte beachten Sie auch unseren eng verwandten Artikel zu den Stellenbeschreibungen .
Job-Titel-Szenarien
In einem Szenario erhält ein Mitarbeiter eine De-facto-Förderung, erhält jedoch kein Upgrade in der Berufsbezeichnung auf das des ehemaligen Amtsinhabers. Dies kann entweder eine Herabstufung der Bedeutung dieses Jobs signalisieren oder als ein nicht so subtiles Gerät von Unternehmen genutzt werden, um die Höhe der Vergütung, die mit dieser Position verbunden ist, zu senken.
Manchmal werden Menschen in Unternehmen eingestellt oder dazu verleitet , den Arbeitsplatz in Unternehmen zu wechseln , basierend auf Versprechungen über zukünftige Verbesserungen der Berufsbezeichnung. Leider, wo diese Vereinbarungen rein verbal sind, wie es oft der Fall ist, besteht das Risiko, dass das Management sie ablehnt, selbst wenn behauptet wird, sie niemals gemacht zu haben. Die Gefahr ist besonders hoch, wenn der Betreuer für den betreffenden Mitarbeiter wechselt und der neue Manager sich weigert, an die Versprechen seines Vorgängers gebunden zu sein.
Schwierigkeiten bei der Verbesserung der Berufsbezeichnung können für würdige Mitarbeiter auftreten, auch wenn sie nicht automatisch zu höheren Vergütungen führen. Manager können die Verweigerung des Upgrades strikt als Mittel nutzen, um ihre Autorität durchzusetzen.
Ein anderes Jobtitelszenario ist eines, bei dem Ihr Management Ihnen ein Upgrade in der Berufsbezeichnung gewährt, aber Ihre Personal- (oder HR- ) Datensätze spiegeln dies nicht wider.
Wenn dies auftritt, ist es typischerweise ein Fehler der Unterlassung, aber in einigen machiavellistischen Firmen kann es absichtlich sein. Eine Fallstudie folgt.
Fallstudie in Job Title Errors
Eine tatsächliche Fallstudie zu Personal- (oder HR-) Fehlern bezog sich auf jemanden, der eingestellt wurde, mit dem ausdrücklichen Verständnis, dass er unmittelbar nach Beginn der Arbeit bei einem neuen Arbeitgeber, einem führenden Finanzdienstleistungsunternehmen , einen Assistant Vice President (oder AVP) erwerben würde . Im Laufe von über 4 Jahren in der Konzernzentrale bekam diese Person alle Anzeichen, dass er tatsächlich ein AVP war. Dies beinhaltete den Titel auf seinen Visitenkarten, seine Berechtigung für ein Büro statt einer Kabine, die Gestaltung des Namensschilds in seinem Büro, die Höhe der Urlaubszeit, zu der er berechtigt war, und sogar den Titel, wie er auf verschiedenen personalisierten Menschen erschien Ressourcen Dokumente in seinem Besitz.
Nach diesen 4 Jahren in der Zentrale wechselte diese Person in eine andere Abteilung der Firma, eine separate juristische Person mit eigener Personalabteilung und Personalabrechnungssystem. Mehr als ein ganzes Jahr danach war er völlig überrascht, als sein derzeitiger Chef ihm gratulierte, dass er zu einem AVP-Titel hochgestuft wurde. Als seine Personalakten mit ihm in seine neue Abteilung transferiert wurden, war ein Hinweis auf seinen früheren Besitz des AVP-Titels unerklärlicherweise auch nicht zustande gekommen.
Als der Mitarbeiter darauf hinwies, dass er bereits vom ersten Tag an ein AVP sei, habe sein jetziger Manager nachgeforscht und festgestellt, dass es irgendwie Fehler gab, wie die Personalakten geführt wurden und wie sie intern übermittelt wurden. Glücklicherweise konnte der Mitarbeiter schnell eine Aufwertung zum vollen Vizepräsidenten bekommen , was zu diesem Zeitpunkt seiner Karriere längst überfällig war, angesichts seiner gesamten Amtszeit bei der Firma und seiner bisherigen Leistung, die hervorragende Kritiken von allen verdient hatte vorherige Manager auch.
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