Diese Tipps werden Ihnen helfen, diese wichtigste Beziehung erfolgreich zu machen
Die meisten Mikromanagern sind keine schlechten Leute, nur fehlgeleitete Manager. Sie können diese fünf Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.
Bewerten Sie, ob die konstanten Korrekturen notwendig sind.
Während ständig korrigiert und sorgfältig unterrichtet kann lächerlich erscheinen, manchmal brauchen Sie es. Wird Ihr Chef Sie ständig fragen, was Sie tun, weil Sie häufig auf Ihren Social-Media-Konten surfen ? Fragt sie dich, deine Pläne für den Tag zu erklären, weil du eher dazu tendierst, mit deinen Kollegen zu plaudern, als du solltest?
Die ehrliche Wahrheit ist, dass einige Mitarbeiter streng kontrolliert werden müssen, weil sie nicht auf der Arbeit bleiben, keine Qualitätsarbeit leisten und nicht so gut arbeiten, wie es ihre Gehaltsschecks vermuten lassen. Wenn Ihr Chef ständig auf Ihrem Fall ist, bewerten Sie unsere eigenen Arbeitsgewohnheiten und sehen Sie, ob Sie einige Korrekturen vornehmen müssen. Wenn Sie Termine verpassen oder vergessen, auf E-Mails zu antworten, wird Ihr Chef Sie zurecht migrieren.
Finde heraus, was deinem Chef am wichtigsten ist.
Oft konzentriert sich ein Mikromanager auf Dinge, von denen Sie nicht denken, dass sie wichtig sind - und in der Realität vielleicht nicht wichtig sind.
Ein Chef kritisiert möglicherweise die Breite der Zeilen in Ihrer Tabelle oder möchte, dass Sie Ihre Büromaterialien in einer bestimmten Reihenfolge auf Ihrem Schreibtisch ablegen.
Diese Dinge sind für dich völlig unwichtig, aber sie sind extrem wichtig für deinen Chef. Sie können diese Dinge bekämpfen und elend bleiben, oder Sie können sagen: "Weißt du was?
Es spielt keine Rolle, wie diese Tabelle formatiert ist, also werde ich es einfach so machen, wie der Chef es möchte. "
Es mag hässlich sein, aber in Dingen, die nicht wirklich wichtig sind, schenkst du dem Boss. Einige Chefs haben seltsame Eigenarten und je schneller du sie herausfinden kannst, desto leichter wird dein Leben sein. Du magst es verabscheuen, dies zu tun - schließlich nimmt es dich von deiner Individualität ab, aber in der Realität wurdest du beauftragt, einen Job zu machen, nicht du selbst zu sein.
Jetzt, für super wichtige Dinge, macht Zurückdrücken Sinn, aber für die kleinen Dinge, gebe einfach nach.
Frag nicht nur "was", sondern "wie".
Micromanagers kümmern sich oft darum, wie Dinge erledigt werden, nicht nur, dass sie erledigt werden. Sparen Sie sich eine Bootsladung von Schmerz, indem Sie zu Beginn des Projekts "Wie" fragen. Es kann für Sie sehr klar sein, dass die richtigen Schritte A, B, C und D sind, aber wenn Sie Ihren Mikromanager fragen, könnte sie antworten: "A, C, D, B."
Nun, natürlich sollten Sie (sanft) zurückschieben, wenn das lächerlich ist, aber wenn es nur anders ist als das, was Sie normalerweise tun würden, dann machen Sie es so. Nachdem Sie Ihren Erfolg unter Beweis gestellt haben, können Sie einen der oben genannten Schritte ausführen, um zu fragen, ob Sie das Problem selbst lösen können. Verlangen Sie ein bisschen mehr Freiheit.
Manchmal beaufsichtigen Mikromanager die Arbeit genau, weil sie absolut überzeugt sind, dass, wenn sie aufhören, alles zu lenken, was du tust, du aufhören wirst zu arbeiten.
Sie beweisen dies oft, weil die Mitarbeiter so entmutigt werden, während sie unter ihnen arbeiten, dass sie einfach aufgeben und dort sitzen, wenn niemand Schritt für Schritt Anweisungen gibt.
Manager können oft überzeugt werden, wenn Sie Kompetenz nachweisen können, fragen Sie.
Beginnen Sie mit etwas wie diesem: "Jane, ich schätze die Mentoring, die du mir gegeben hast, seit ich angefangen habe, aber ich denke, ich bin bereit für ein bisschen mehr Verantwortung. Anstatt sich jeden Tag mit Ihnen zu treffen, um über mein Projekt zu sprechen, können wir ein wöchentliches Treffen abhalten? Wenn ich auf Probleme stoße, werde ich sofort zu dir kommen, aber ich denke, ich bin bereit, alleine zu fliegen. "
Beachte, dass du nicht nur sagst: "Geh weg von meinem Rücken, du verrückter Kontrollfreak!" Du bedankst dich bei deinem Chef, dass er dich betreut, was deinen Chef denken lässt, dass es ihre guten Managementfähigkeiten sind, die dich an diesen Punkt gebracht haben.
Ja, das saugt auf. Ja es funktioniert.
Wenn Ihr Chef zustimmt, müssen Sie härter arbeiten als jemals zuvor in Ihrem Leben. Mach nichts durcheinander; Du bekommst nur eine Chance. Achte besonders auf die lästigen kleinen Macken, die dein Chef für wichtig hält.
Sei ehrlich.
Manchmal ist es Ihrem Chef mit Mikromanagement nicht bewusst, dass sie zu überheblich ist. Dies ist insbesondere bei neuen Managern der Fall, die sich in einer Führungsrolle nicht wohl fühlen. Die eine Sache, die eine neue Managerin weiß, ist, dass sie ihren Mitarbeitern sagt, was sie tun sollen, und dann mit ihnen weiter machen. Solch ein Boss kann dich versehentlich manipulieren. Sprich also!
"Jane, ich bin eine ziemlich unabhängige Arbeiterin. Zum Beispiel habe ich [erfolgreiches Projekt A] und [erfolgreiches Projekt B] größtenteils alleine gemacht. Es ist einer der Hauptgründe, warum ich in diese Rolle befördert wurde.
"Ich fühle mich ein wenig erstickt, wenn ich Sie auf alle meine E-Mails kopieren muss und Sie regelmäßig auf dem Laufenden halten muss. Ich arbeite viel besser, wenn ich ein bisschen Freiheit habe."
Ihr Chef könnte sagen: "Oh, okay. Danke, dass du mich informiert hast. "Richte niemals deinen Wunsch nach weniger Supervision ein, weil du schlecht bist , sondern vielmehr:" Das ist ein einzigartiges Bedürfnis, das ich habe. "Chefs sind oft daran interessiert, das Beste zu erreichen Ergebnisse und dieser Bereich ist keine Ausnahme.
Alles in allem, gib nicht auf, wenn du einen Mikromanager triffst. Versuchen Sie ein paar dieser Tipps, arbeiten Sie hart, und sehen Sie, ob Sie das Problem nicht selbst lösen können.