Hier ist, was ein Employee Referral Program anstrebt
Mitarbeiter sind daran interessiert, ihre Freunde und Kollegen an ihren derzeitigen Arbeitgeber zu verweisen, wenn sie mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber zufrieden sind.
Sie wollen mit Menschen arbeiten, die sie mögen und respektieren . Sie wollen auch mit Mitarbeitern zusammenarbeiten, von denen sie glauben, dass sie ihre Arbeit erledigen können. Und sie wollen, dass ihre Firma Erfolg hat. Überweisungen von aktuellen Mitarbeitern großer Menschen tragen somit zum Erfolg ihres Unternehmens und zur eigenen Arbeitsplatzsicherheit bei.
Wenn Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit lieben, Ihre Firma als Arbeitsplatz lieben und respektieren , möchten sie Sie mit den Menschen teilen, die ihnen am meisten am Herzen liegen. Warum teilen Sie nicht eine gute Sache mit Freunden und Familienmitgliedern? Mitarbeiter wollen den Respekt und die Bewunderung der Menschen, die sie kennen. Sie werden mehr davon verdienen, wenn sie an sie denken und sie in eine ausgezeichnete Organisation aufnehmen.
Nur wenige Mitarbeiter sind bereit, einen eigenen Namen und einen Stempel der Zustimmung zu einer Person zu setzen, wenn sie nicht davon überzeugt sind, dass die genannte Person eine gute Arbeit leisten wird. Aktuelle Mitarbeiter haben auch ein solides Bild von der Kultur der Organisation , die Umwelt Arbeitgeber für Mitarbeiter bei der Arbeit fördern.
Sie wissen, welche Freunde zu Ihrer aktuellen Belegschaft passen .
Sie können Mitarbeiter nach Empfehlungen für bestimmte Jobs oder allgemein fragen, um einen Pool von speziellen, talentierten Kandidaten zu entwickeln, bevor Sie eine Person für eine bestimmte Position einstellen müssen. Sie werden feststellen, dass Ihre Mitarbeiter bereit und in der Lage sind, Ihnen Mitarbeiter zu schicken.
Rekrutieren Sie Ihre Mitarbeiterempfehlungen aus den Social-Media-Kontakten Ihrer Mitarbeiter
In dieser Welt der sozialen Online- Medien und sozialen Netzwerke hat ein Employee Referral-Programm ein noch breiteres Potenzial, um qualifizierte Kandidaten zu finden. Jede Person, die Sie beschäftigen, hat wahrscheinlich weitreichende Freundschaften auf Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest und Google+. Mit Ihrem Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm können Sie diese Kontakte von persönlicher Reichweite bis hin zu ausgeschriebenen Stellenanzeigen nutzen.
Wenn ein Mitarbeiter einen offenen Job auf LinkedIn veröffentlicht, sehen seine oder ihre Hunderte von Mitarbeitern die Anzeige und erkundigen sich bei dem Mitarbeiter nach weiteren Details. Diese sind auch eine legitime Quelle für Mitarbeiterempfehlungskandidaten. Jede Interaktion, die der Mitarbeiter unternimmt, um die Empfehlung an Ihre Tür zu bringen, kann als Mitarbeiterempfehlung gelten.
Der wichtigste Faktor bei Mitarbeiterempfehlungen
Der wichtigste Faktor für die Fortsetzung der Mitarbeiterempfehlungen ist, dass Sie dem überweisenden Mitarbeiter ein schnelles Feedback geben. Zu oft werden Mitarbeiterempfehlungen in Organisationen in den aktuellen Stapel von Lebensläufen sortiert und genauso behandelt wie Lebensläufe, die über den Querbalken hereingekommen sind. Das ist ein großes Nein.
Sie müssen die Empfehlungen von Mitarbeitern unterschiedlich behandeln.
Sie verdienen eine besondere Behandlung, und der überweisende Mitarbeiter verdient eine Rückmeldung darüber, was Sie über die Einstellung des überwiesenen Kandidaten entschieden haben. Er oder sie erwartet Feedback, damit sie die Person, die sie genannt haben, aktualisieren können und weil sie ihre persönliche Empfehlung in diesen Bereich investiert haben.
Auch wenn Sie den Mitarbeiter wissen lassen, dass Sie für die Überweisung derzeit nichts zur Verfügung haben, haben Sie die Person in Ihrem Pool von Kandidaten platziert, die Sie für zukünftige Eröffnungen in Betracht ziehen. Diese Information befriedigt das Bedürfnis des Angestellten, sie zu kennen und ihnen eine Nachricht zu geben, die sie an ihre Empfehlung weitergeben können.
Belohnungen und Anerkennung für Mitarbeiterempfehlungen
Ein Employee Referral Programm fördert die Überweisung qualifizierter Bewerber von aktuellen Mitarbeitern, die Ihre Arbeitskultur kennen und Ihre beruflichen Anforderungen verstehen.
Mit oder ohne einen Empfehlungsbonus oder -anreiz ist ein Empfehlungsprogramm in Ihrem besten Interesse, um überlegene Mitarbeiter zu rekrutieren .
Erfolgreiche Mitarbeiterempfehlungsprogramme reichen von Programmen, die Mitarbeiter für kritische Stellenempfehlungen wesentlich belohnen, bis hin zu Empfehlungsprogrammen, die überhaupt keine Anreize für eine Mitarbeiterempfehlung bieten. Empfehlungsboni reichen von einem Wertgutschein bis hin zu einem Scheck über 10.000 Dollar für die richtige Mitarbeiterempfehlung.
Andere Unternehmen bauen auf eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter zur Weitervermittlung ermutigt, damit die Mitarbeiter mit tollen Teamkollegen arbeiten können. Anerkennung und Wertschätzung werden Mitarbeitern gezeigt, die ihre Organisation mit qualifizierten Mitarbeiterempfehlungen versehen.
Diese Programme erhalten breite Unterstützung, da der Arbeitgeber effektiv genug Mitarbeiter anerkannt hat, um die Empfehlungen die Energie und Zeit eines Mitarbeiters wert zu machen.
Trotz ihres Hypes und des potenziellen Nutzens erreichen viele Mitarbeiterempfehlungsprogramme ihre Programmziele nicht: übergeordnete Mitarbeiterempfehlungen.
Sie erfahren mehr darüber, was ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfolgreich macht . Sie erfahren auch, wie Sie eine Unternehmenskultur aufbauen, die Mitarbeiterempfehlungen fördert.
Ein Employee Referral Programm beinhaltet auch Punkte wie eine Empfehlung Bonu und Verweis Anreize.