So erstellen Sie einen Aktionsplan für Ihr Unternehmen

Ein erfolgreiches Rezept zum Setzen von Geschäftszielen

Einen Geschäftsplan schreiben. Getty Images

Freiberufliche Texter, Grafiker und neue Werbeagenturen brauchen einen Aktionsplan. Als Freiberufler bist du dein Geschäft. Als Agentur sind Sie genau wie jede andere Firma da draußen.

Jeder braucht einen Aktionsplan.

Also, was ist deine Strategie ? Es gibt so viele Modelle, die folgen sollten, da es Gründe gibt, einen zu haben. Ein Freiberufler möchte vielleicht ein strukturiertes Modell für den Erfolg in einem wettbewerbsorientierten Markt folgen.

Eine Agentur könnte einen Plan nutzen, um Geld zu gewinnen, um das Unternehmen auf dem Weg zu finanzieren.

Während alle Handlungspläne inhaltlich variieren, können sie einem Grundformat folgen. Verwenden Sie diese wichtigen Zutaten, um einen erfolgreichen Aktionsplan zu erstellen, der genau zu Ihnen passt:

1: Deckblatt

Erstellen Sie wie in der Schule ein Deckblatt. Ihr Name oder Firmenname, Adresse, Telefonnummer und der Name des Generaldirektors (wenn Sie eine Agentur gründen) sollte auf dieser Seite sein. In der heutigen Zeit stellen viele Leute ihre E-Mail- und Website-Adressen auf das Deckblatt.

2: Inhaltsverzeichnis

Betrachten Sie Ihren Plan als kleines Buch . Sie möchten Abschnitte und Seitenzahlen für den einfachen Zugriff auf Ihre Inhalte einfügen. Ihr Inhaltsverzeichnis sollte alle diese Abschnitte und ihre entsprechenden Seitenzahlen enthalten.


3: Zusammenfassung

Dies ist bei weitem das Herzstück Ihres Plans. Die Zusammenfassung ist praktisch ein Mini-Business-Plan.

Wenn Sie beispielsweise Ihre Zusammenfassung einem Investor, einer Bank oder sogar Ihrem Nachbarn zeigen, sollten sie am Ende Ihrer Zusammenfassung wissen, worum es bei Ihrem Aktionsplan geht. Dieser Abschnitt sollte nicht länger als zwei Seiten sein und ist normalerweise der schwierigste Teil zum Schreiben ( genau wie ein kreativer Brief ).


4: Unternehmen / Persönliche Bio

Wo warst du (oder deine Firma) und wohin gehst du? Geben Sie eine Historie an (falls zutreffend) und identifizieren Sie Ihre langfristigen Ziele. Wenn Ihr Unternehmen ein Start-up-Unternehmen ist, können Sie anhand dieses Abschnitts Markttrends ermitteln und herausfinden, wie Ihr Unternehmen diese Bedürfnisse nutzen kann. Sie möchten auch den Status Ihres Unternehmens definieren, z. B. in welcher Phase Sie sich befinden.

5: Identifizieren Sie den Markt

Wenn Sie nicht dazu beitragen, ein bestimmtes Marktbedürfnis zu erfüllen, wie werden Sie dann Profit machen? Wenn Sie Ihre Dienste vor Ort getestet haben, verwenden Sie die Ergebnisse dieses Tests hier. Sie können auch Ihren Zielmarkt und die anderen Kunden, denen Sie Ihr Unternehmen gegebenenfalls vermarkten möchten, beschreiben. Wenn Sie bereits begonnen haben, Ihren Service zu vermarkten, müssen diese Bemühungen hier ebenfalls aufgeführt werden. Es ist auch eine gute Idee, hier Ihre Konkurrenz anzuerkennen. Was ist der beste Weg, um die Unterschiede zwischen Ihnen und Ihren Konkurrenten zu nutzen?

6: Skizzieren Sie Ihre Dienste

Alles, was Sie über Ihre Dienste wissen sollten, sollte in diesem Abschnitt enthalten sein. Preise, Garantien, wie Ihre Leistungen unterschiedlich sind, etc.

7: Haben Sie eine Verkaufs- und Promotionsstrategie

Wie werden Sie Ihre Dienstleistungen verkaufen? Alle Aspekte Ihres Marketingplans sollten klar dargelegt werden.

Planen Sie Outsourcing? Werden Sie Ihre eigenen Mitarbeiter intern einstellen? Jede Art von Marketing-Plan, den Sie beabsichtigen zu starten, ist von entscheidender Bedeutung für diesen Abschnitt.

8: Fügen Sie detaillierte Finanzinformationen hinzu

Dieser gesamte Abschnitt bezieht sich auf Ihre vergangenen Finanzen. Es ist ein Muss für Agenturen und kann für Freiberufler hilfreich sein, um ihre finanziellen Aussichten in Ordnung zu bringen. In diesem Abschnitt sollten Sie angeben, wie viel Sie gemacht haben, wie hoch Ihre Gewinnaussichten für die Zukunft sind. Viele Menschen verwenden Grafiken, um ihren finanziellen Hintergrund und ihre Prognosen zu veranschaulichen. Sie müssen auch Ihre Bilanzen, Cashflow-Prognosen und Gewinn- und Verlustrechnungen enthalten.

Wenn Sie diesen Plan verwenden, um Investoren anzusprechen, seien Sie nicht kreativ. Belassen Sie alle Abschnitte in der richtigen Reihenfolge, da dies die Standardmethode zur Bewertung eines Unternehmens und seines Potenzials ist.

Wenn Sie planen, Ihren Aktionsplan zu verwenden, um persönliche Ziele zu erreichen, haben Sie auf jeden Fall Spaß damit. Seien Sie kreativ und sehen Sie, wohin Ihr Aktionsplan gehen kann.