Ein Jobangebot wird normalerweise verhandelt, bevor das formelle Angebot geschrieben wird
Das Stellenangebot enthält die Details Ihres Stellenangebots einschließlich:
- das Gehalt ,
- Vorteile ,
- Position Berufsbezeichnung ,
- Name des Supervisors der Position, und
- andere Beschäftigungsbedingungen.
Das Stellenangebot kann abhängig von der Position verhandelbar sein. Oder der Arbeitgeber und der Interessent haben möglicherweise die Einzelheiten des Angebots vor dem formellen, schriftlichen Angebot ausgehandelt.
Schritte beim Stellen eines Job-Angebots
- Die Mitarbeiter, die an der Befragung potenzieller Mitarbeiter beteiligt waren, geben ihre Empfehlungen an den Einstellungsleiter ab , der gemeinsam mit den Mitarbeitern der Personalabteilung die endgültige Entscheidung über den Bewerber trifft.
- Das Gehalts- und Leistungspaket wurde bereits zu einem früheren Zeitpunkt des Einstellungsverfahrens festgelegt, oft schon bei der Feststellung des Bedarfs an einer Stelle. Der Personalchef trifft diese Entscheidungen in Verbindung mit HR und unter Berücksichtigung seines Budgets für die Position.
- Mit Hilfe der Personalabteilung und in Abhängigkeit von Ihrem Unternehmensprotokoll erfolgt eine informelle Kommunikation über die Vergütung zwischen dem Personalchef oder der Personalabteilung und dem ausgewählten Kandidaten. (Gelegentlich tritt diese Diskussion in einer E-Mail auf.) Sie sollten immer eine bestimmte Person für das Vergütungsgespräch verwenden.
Wenn mehrere Personen beteiligt sind, steigt die Wahrscheinlichkeit von Fehlinformationen, einem Missverständnis und möglicherweise einem verlorenen Kandidaten. Wenn Gehaltsspanne und Leistungen während des Interviewprozesses besprochen und verstanden wurden, kann dieser Schritt reibungslos verlaufen.
- Sie haben mehr Verhandlungsspielraum und können Counter-Angebote mit höheren Positionen abschließen. Anfang bis Mitte Karriere Positionen haben Gehaltsspannen und Vorteile Pakete, die Standard für neue Mitarbeiter sind. Sie können einen potenziellen Mitarbeiter erleben, der sich Ihr Gehaltsangebot anschaut und Gegenangebote mit einer Bitte um ein paar tausend weitere Dollar entgegennimmt.
Abhängig davon, wie Sie den Kandidaten bewerten und wie viel Zeit Sie in die Wiederaufnahme der Rekrutierung investieren, können Sie dem zustimmen oder nicht. Zum Beispiel wurde einem Kandidaten direkt in der Hochschule eine Marketing-Generalisten-Position in einer Firma in Washington DC angeboten. Das Angebot war für 50.000 $.
Wegen der Lebenshaltungskosten in der Gegend reagierte sie mit einem Gegenangebot, das 55.000 Dollar verlangte, das sie schließlich erhielt. (Das war ziemlich beängstigend für sie, weil sie auch besorgt war, dass der Arbeitgeber von den Verhandlungen weggehen würde.)
- Dieser informelle Ansatz gipfelt in der Erstellung eines Bewerbungsschreibens , in dem die Bedingungen bestätigt werden, zu denen der Arbeitgeber und der Kandidat mündlich und per E-Mail für seine Beschäftigung während der Verhandlungen eingewilligt haben. Im Allgemeinen unterschreibt der Kandidat und gibt den Brief nach Erhalt zurück.
Sobald ein Kandidat beschlossen hat, zu diesem Zeitpunkt die Verhandlungen wieder aufzunehmen. Er hat den bereits vereinbarten Bedingungen im Angebotsschreiben ein Gegenangebot gemacht. Wir haben etwas über die Integrität unseres zukünftigen Mitarbeiters erfahren und haben das Angebot vom Tisch genommen. - Wir empfehlen diesen informellen Ansatz für Vergütungsverhandlungen, weil er Beziehungen aufbaut, Zeit und Papierkram spart und den Stress für beide Parteien reduziert. Wir wissen, dass viele Arbeitgeber das Stellenangebot mit einem Standardangebot oder -vertrag beginnen.
- In diesem Szenario kann der zukünftige Mitarbeiter das Stellenangebot annehmen oder ein Gegenangebot machen, das normalerweise ein höheres Gehalt, potenziell erweiterte Vorteile und zusätzliche Vergünstigungen verlangt, die nicht in dem Stellenangebotsschreiben enthalten sind. Ältere Bewerber für höher qualifizierte Stellen werden wahrscheinlich auch verlangen, dass die Bedingungen der Abfindung, wenn die Beziehung nicht funktioniert, im Arbeitsvertrag aufgeführt sind .
Je höher die Position, desto wahrscheinlicher ist es, dass der Kandidat verhandelt. Die Verhandlung kann mehrere Wochen dauern, da ein leitender Anwärter - mit Grund - in der Regel einen Anwalt bittet, den Arbeitsvertrag zu überprüfen.
- Wenn alles gut geht, ist das Ergebnis des Stellenangebots ein Mitarbeiter, der sich voller Begeisterung Ihrem Unternehmen anschließt und sich darauf freut, Beiträge zu leisten, Mitarbeiter kennenzulernen und eine jahrelange Beziehung aufzubauen. HR, der Einstellungsmanager und die teilnehmenden Mitarbeiter können die erfolgreiche Rekrutierung und Anstellung einer qualifizierten Person feiern, deren Arbeit sie freudig begrüßen.