Outplacement ist eine am meisten geschätzte Komponente eines Abfindungspakets
Outplacement ist eine schnell wachsende Komponente eines Abfindungsvertrags. Ob Outplacement den Mitarbeitern hilft, schneller einen Arbeitsplatz zu finden, steht zur Debatte.
Die Erfahrungen ehemaliger Mitarbeiter unterscheiden sich, und Arbeitgeber scheinen die Ergebnisse der von ihnen eingesetzten Outplacement-Firmen nur sehr wenig zu überprüfen oder zu messen.
Welche Services bietet Outplacement?
Outplacement ist ein Service, der von Unternehmen angeboten wird, die sich auf die Suche nach einer Entlassung oder einem Arbeitsplatzverlust spezialisiert haben. Outplacement-Dienstleistungen werden von Arbeitgebern in Auftrag gegeben, die Mitarbeiter entlassen, um ihren Mitarbeitern einen schnellen Übergang zu einem neuen Arbeitsplatz zu ermöglichen.
Menschen können für Outplacement selbst bezahlen, aber es ist ein Bonus, wenn sie vom Arbeitgeber im Rahmen einer Abfindung bereitgestellt werden.
Outplacement besteht in der Regel aus einer individuellen oder gruppenbezogenen Karriereberatung. Da viele entlassene Mitarbeiter mit den aktuellen Arbeitssuchtechniken nicht vertraut sind , wird eine Ausbildung in der Arbeitssuche angeboten.
Outplacement-Firmen helfen bei der Entwicklung von Lebensläufen und Anschreiben und bewerben sich sogar um Stellen für Einzelpersonen. Outplacement-Unternehmen bieten auch Job Leads und Follow-up-Beratung und Beratung.
Outplacement-Firmen bieten Büros für die Arbeitssuche von Mitarbeitern in einigen Vereinbarungen und Gruppentraining in allen Aspekten der Jobsuche und Karrieremigration. Zunehmend werden interaktive Outplacement-Dienste online verfügbar, so dass ein Mitarbeiter nicht mehr reisen muss, um seinen Karriere-Coach zu sehen.
Zusätzliche Outplacement-Dienste werden über das Telefon, Instant Messaging (IM) und sogar SMS bereitgestellt.
Prävalenz von Outplacement
Laut dem Wall Street Journal im Jahr 2009 "Mehr als zwei Drittel der 265 US-Arbeitgeber mit Entlassungen in den letzten zwei Jahren angeboten Outplacement, zu einem durchschnittlichen Kosten von $ 3.589 pro Mitarbeiter, nach einer Umfrage im Juni für The Wall Street Journal von die American Management Association und das Institute for Corporate Productivity. "
Das WSJ sagt in dem zitierten Artikel, dass 58,5% der entlassenen Fachkräfte für 1-3 Monate Outplacement erhalten. Weitere 17,7% erhalten einen Outplacement für 3-6 Monate. Führungskräfte erhalten wahrscheinlich mehr Dienste für einen längeren Zeitraum.
Die Kosten für Outplacement reichen von einem Höchstbetrag von über 10.000 US-Dollar für Führungskräfte bis zu 1.472 US-Dollar für Mitarbeiter mit Stundenbezug. Die Anzahl der Dienste spiegelt sich in der Reichweite wider. Ein Unternehmen, das in einem Artikel von Inc. hervorgehoben wird , sagt, dass ihr Coaching und Support für ein Jahr zu einem Preis von $ 1.000 bis $ 25.000, bezahlt von Arbeitgebern, dauern.
Erfolg von Outplacement
Der Erfolg von Outplacement zieht gemischte Bewertungen nach sich. Die Teilnehmer behaupten, dass zu viele Menschen von zu wenigen Karriere-Coaches bedient werden. Andere behaupten, dass der Rat, den sie erhalten, trivial ist und bei einer ernsthaften Arbeitssuche nicht sehr hilfreich ist.
Andere sind unzufrieden mit den Lebensläufen und Bewerbungsschreiben, die Outplacement-Firmen entwickeln und behaupten, dass sie Standard und peinlich sind, besonders wenn ein Kandidat mit anderen Kunden desselben Outplacement-Unternehmens für denselben Job konkurriert.
Outplacement-Empfänger beschweren sich auch über die Methoden, die Outplacement-Firmen anwenden, um sich für Jobs zu bewerben. Die meisten Beschwerden über Outplacement scheinen sich jedoch auf mangelnde individuelle Aufmerksamkeit und Zeit von Karrieretrainern und die Qualität der Beratung, Unterstützung und Bewerbungsunterlagen zu drehen.
Warum Outplacement anbieten?
Arbeitgeber der Wahl bieten Outplacement-Dienstleistungen an, um Arbeitnehmern beim Übergang zu einer neuen Arbeit zu helfen. Sie sind sich auch ständig der Auswirkungen ihrer Handlungen bewusst, wie sie entlassene Mitarbeiter behandeln, auf die Gedanken und Herzen ihrer verbleibenden Mitarbeiter.
Pragmatisch bieten die Arbeitgeber Outplacement an, um ihre Reputation als begehrenswerte Arbeitgeber zu schützen, potenzielle Klagen abzuwehren und im Fall einer Klage wie gute Leute auszusehen und ihre Haftung für Arbeitslosengeld zu minimieren.
In Studien, die von David Sirota, Ph.D., Gründer und Vorsitzender Emeritus von Sirota Survey Intelligence , durchgeführt wurden, enthalten Arbeitgeber drei Entlassungen, wenn sie Entlassungen höchst human und effektiv vornehmen.
"... finanzielle Unterstützung, Outplacement-Unterstützung und Kommunikation. In Bezug auf Finanz- und Outplacement-Hilfe neigen die besten Unternehmen dazu, ungewöhnlich großzügig und hilfsbereit zu sein, was sie für Mitarbeiter tun.
"Während eine recht typische Abfindung für schlechter bezahlte Mitarbeiter ein oder zwei Wochen für jedes Dienstjahr beträgt, können diese Unternehmen für jedes Dienstjahr einen Monatslohn zuzüglich Krankenversicherung anbieten.
"Obwohl es in der Industrie zur Norm geworden ist, Outplacement-Unterstützung bei der Suche nach einer neuen Position zu bieten, können diese Unternehmen Ergänzungen wie finanzielle Beratung und eine Vergütung für Umschulungskosten anbieten.
"Sie werden den Mitarbeitern oft aktiv dabei helfen, andere Jobs zu finden. Und sie werden in der Regel entlassenen Mitarbeitern eine vorrangige Gegenleistung für die Wiedereinstellung garantieren, wenn sich die Geschäftsbedingungen verbessern."
Arbeitgeber können das Outplacement effektiv nutzen, um den Beschäftigten zu helfen, die Lücke zwischen Arbeitslosigkeit und einem neuen Arbeitsplatz zu schließen. Der Schlüssel ist, eine Outplacement-Firma zu nutzen, die effektive Dienstleistungen für ehemalige Mitarbeiter bietet.
Arbeitgebern wird empfohlen, die Effektivität des Outplacement-Unternehmens, das sie nutzen, zu messen und nachzuverfolgen und die Meinungen und Erfahrungen früherer Mitarbeiter zu sammeln, die den Outplacement-Service genutzt haben.
Nach Angaben des WSJ gibt es einen Grund, warum rund 40% der Arbeitnehmer, die im Rahmen ihrer Abfindung Outplacement erhalten, sich nie zur Teilnahme an den Dienstleistungen melden.
Einige dieser Mitarbeiter verlangen Bargeld statt Outplacement. Aber der Prozentsatz entlassener Mitarbeiter, die die Outplacement-Dienste nicht nutzen oder schnell aufgeben, ist kein Wunder, wenn man bedenkt, dass Outplacement-Firmen im Durchschnitt nicht einmal den Prozentsatz der Kunden erfassen, die früher eine Arbeit gefunden haben ihre Outplacement-Programme enden.