Ihre Manager sind der Schlüssel, wenn Sie engagierte Mitarbeiter wollen
Laut Gallup Organisation ist das Engagement der Mitarbeiter eine notwendige Strategie für Unternehmen, die auf dem Markt erfolgreich sein wollen.
Mitarbeiterengagement ist keine HR- Initiative, an die Manager einmal jährlich erinnert werden.
Es ist eine wichtige strategische Initiative, die die Leistung, Leistung und kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiter das ganze Jahr über antreibt. Es ist das Ergebnis davon, wie Ihre Organisation mit Menschen interagiert, um Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Genauso wenig wie Organisationen Empowerment , Mitarbeitermotivation oder Mitarbeiterzufriedenheit schaffen können , hängt das Engagement von Ihren erwachsenen Mitarbeitern ab, die Entscheidungen und Entscheidungen darüber treffen, wie sie am Arbeitsplatz arbeiten wollen. Mitarbeiter treffen Entscheidungen in Bezug auf ihre Ermächtigung, Motivation und Zufriedenheit. Diese Entscheidungen liegen nicht bei Ihnen, dem Arbeitgeber.
Die Verantwortung des Arbeitgebers besteht jedoch darin, eine Kultur und ein Umfeld zu schaffen , das den Mitarbeitern dabei hilft, die für Ihr Unternehmen geeigneten Entscheidungen zu treffen. Und engagierte Mitarbeiter sind gut für Ihr Geschäft .
Engagierte Mitarbeiter sind gut für das Geschäft
Die Forschungsergebnisse der Gallup Organization zeigen, dass "das Verhältnis der erwerbstätigen Bevölkerung zu den aktiv ausgekoppelten Arbeitnehmern im Durchschnitt bei 2: 1 liegt.
Aktiv ausgegrenzte Mitarbeiter erodieren das Endergebnis einer Organisation, während sie gleichzeitig die Stimmung der Kollegen brechen. " Aktiv abgestellte Mitarbeiter sind wie ein Krebs, der sich über Ihren Arbeitsplatz ausbreitet. Sie müssen ihn heilen, oder die Träume und Ziele Ihrer Organisation können sterben.
In den USA schätzt Gallup, dass diese Kosten für die Arbeitgeber insgesamt mehr als 300 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust bedeuten.
Was erzeugt ein Umfeld, das zum Engagement beiträgt?
Gallup's Forschung sagt auch, dass Organisationen auf bestimmte Prioritäten achten müssen, um Mitarbeiter zu engagieren. Mitarbeiter werden wahrscheinlicher wahrhaft engagiert und in ihre Arbeit einbezogen, wenn Ihr Arbeitsplatz diese Faktoren bietet.
- Mitarbeiterbindung muss eine Geschäftsstrategie sein , die darauf ausgerichtet ist , engagierte Mitarbeiter zu finden und den Mitarbeiter während des gesamten Arbeitsverhältnisses zu binden.
- Das Engagement der Mitarbeiter muss sich auf die Geschäftsergebnisse konzentrieren. Mitarbeiter sind am engagiertesten, wenn sie rechenschaftspflichtig sind und die Ergebnisse ihrer Leistung sehen und messen können.
- Mitarbeiterengagement entsteht, wenn die Ziele des Unternehmens mit den Zielen des Mitarbeiters in Einklang gebracht werden und wie der Mitarbeiter seine Zeit verbringt. Der Leim, der die strategischen Ziele des Mitarbeiters und des Unternehmens zusammenhält, ist eine häufige, effektive Kommunikation , die den Mitarbeiter auf dem Niveau und in der Praxis seiner Arbeit erreicht und informiert.
- Engagierte Mitarbeiter verfügen über die Informationen, die sie benötigen, um genau und präzise zu verstehen, wie sich ihre tägliche Arbeit auf die Geschäftsziele und Prioritäten des Unternehmens auswirkt. (Diese Ziele und Messungen beziehen sich auf die Personalabteilung, aber jede Abteilung sollte eine Reihe von Metriken haben.)
- Das Engagement der Mitarbeiter lebt davon, dass sich Unternehmen bei der Entwicklung von Leistungsplänen für Führungskräfte und Führungskräfte engagieren, die leistungsorientiert sind und klare Nachfolgepläne bieten.
Gallup weist darauf hin, dass die Mitarbeiterbeteiligung bei einer aktiven Mitarbeiterbeteiligung durch diese Faktoren auf ein Verhältnis von 9: 1 Mitarbeitern von 2: 1 Mitarbeitern mit gleichzeitiger Verbesserung des Geschäftserfolges angestiegen ist.
Warum sind Organisationen bei der Mitarbeiterbeteiligung so schlecht?
Wenn das Engagement der Mitarbeiter für den Erfolg einer Organisation so entscheidend ist, warum verfolgen die Organisationen sie so ineffektiv? Die Antwort auf die Frage ist, dass die Einbeziehung einer Geschäftsstrategie wie Mitarbeiterbindung harte Arbeit ist - eine Arbeit, die viele Arbeitgeber nicht sofort sehen können.
Eine Reihe von Plänen und Programmen zur Mitarbeiterbeteiligung hat in den letzten Jahren die Aufmerksamkeit von Managern und Organisationen auf sich gezogen.
Mitarbeiterbeteiligung, Empowerment von Mitarbeitern, kontinuierliche Verbesserung, Management nach Zielen - wenn Sie für eine längere Zeit gearbeitet haben, können Sie sich viele weitere Anstrengungen vorstellen - haben alle denselben fatalen Fehler bei der Implementierung.
Was ist der fatale Fehler bei Programmen und Plänen zur Mitarbeiterbeteiligung?
Die meisten Organisationen implementierten sie als ein Programm, das dem eigentlichen Geschäft untergeordnet war. Wenn man sich das Engagement der Mitarbeiter als geplante Geschäftsstrategie mit erwarteten und gemessenen Geschäftsergebnissen vor Augen führt, kann sich das Engagement der Mitarbeiter möglicherweise von der Pflicht abwenden, nur noch ein nettes Personal-Programm zu sein.
In diesem Sinne braucht das Engagement von Mitarbeitern als erfolgreiche Geschäftsstrategie effektive Manager, die sich verpflichtet fühlen:
- die Leistung der Mitarbeiter zu messen und die Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen ,
- Bereitstellung der Kommunikation, die erforderlich ist, um die Handlungen jedes Mitarbeiters an den allgemeinen Geschäftszielen des Unternehmens auszurichten ,
- Verfolgung der erforderlichen Mitarbeiterentwicklung , um den Erfolg sicherzustellen, und
- Ein Engagement (Zeit, Werkzeuge, Aufmerksamkeit, Verstärkung, Training usw.), um die Mitarbeiter auf lange Sicht zu binden, weil sie grundsätzlich glauben und verstehen, dass keine andere Strategie so viel Erfolg bringt - sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter.
Zusätzliche kritische Faktoren zur Sicherstellung der Mitarbeiterbindung
Diese Faktoren beeinflussen auch die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich zu engagieren und beizutragen.
- Ein wirksames Anerkennungs- und Belohnungssystem : In einem Anerkennungssystem, das die Mitarbeiterbeteiligung fördert, ist Anerkennung häufig vorhanden und erkennt anerkennungswürdige Handlungen an. Die wirksame Anerkennung beinhaltet immer eine mündliche oder schriftliche Bestätigung des Vorgesetzten des Mitarbeiters, zusätzlich zu einer geleisteten physischen Belohnung.
- Häufiges Feedback : Der Nachteil der standardmäßigen Mitarbeiterleistungsbeurteilung ist, dass es sich um eine einmalige Vereinbarung handelt. Effektives Leistungsfeedback findet täglich, minimal, wöchentlich für Mitarbeiter statt, die weniger Interaktion mit ihrem Vorgesetzten benötigen. Effektives Feedback konzentriert sich darauf, was der Mitarbeiter gut macht und was verbessert werden muss. Es ist klar und spezifisch und verstärkt die Aktionen, die der Manager regelmäßig durchführen möchte.
- Gemeinsame Werte und Leitprinzipien : Engagierte Mitarbeiter gedeihen in einem Umfeld, das ihre tiefsten Werte und Überzeugungen verstärkt. Mitarbeiter sind am erfolgreichsten in einer Organisation, in der ihre persönlichen Werte mit den angegebenen Werten und Leitprinzipien der Organisation übereinstimmen .
- Nachweis von Respekt , Vertrauen und emotionaler Intelligenz seitens des direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters: Manager, die sich effektiv mit Mitarbeitern identifizieren , die zeigen, dass sie persönlich an ihren Mitarbeitern interessiert sind und sich um ihre Mitarbeiter kümmern und Mitarbeitereingaben und Meinungen hervorbringen, sind golden.
- Positive Beziehungen zu Mitarbeitern : Engagierte Mitarbeiter müssen arbeiten, nicht nur mit netten Menschen, sondern auch mit Mitarbeitern, die sich gleichermaßen engagieren. Mitarbeiter, die Integrität , Teamarbeit, Leidenschaft für Qualität, Kundenorientierung und Leidenschaft für ihre Arbeit zeigen, sind ideale Mitarbeiter an einem Arbeitsplatz, der das Engagement der Mitarbeiter fördert.
Das Engagement der Mitarbeiter wird durch ein Arbeitsumfeld gefördert, das diese Merkmale aufweist. Willst du Fortschritte machen? Beginnen Sie die Arbeit in jedem dieser Bereiche. Ihr Erfolg ist gewährleistet.