Wie man sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz verhindert und anspricht
Laut einer aktualisierten Ausgabe der US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission (EEE) kommt es zu sexueller Belästigung: "Wenn die Unterlassung oder Ablehnung dieses Verhaltens die Arbeitsleistung einer Person explizit oder implizit beeinflusst, beeinträchtigt sie unangemessen die Arbeitsleistung einer Person einschüchternde, feindselige oder beleidigende Arbeitsumgebung. "
Beispiele für sexuelle Belästigung
Sexuelle Belästigung kann in einer Vielzahl von Situationen auftreten. Dies sind Beispiele für sexuelle Belästigung, die nicht allumfassend sein sollen.
- Unerwünschte Witze, Gesten, beleidigende Worte über Kleidung und unwillkommene Kommentare und Auslassungen, die sexueller Natur sind.
- Berührungen und andere körperliche Berührungen, wie z. B. das Kratzen oder Klopfen eines Mitarbeiters, das Ergreifen eines Mitarbeiters um die Hüfte, das Küssen eines Mitarbeiters, das Umarmen eines Mitarbeiters oder das Einmischen in die Bewegungsfähigkeit eines Mitarbeiters.
- Wiederholte Anfragen nach Terminen oder anderen Zusammenkünften, die abgelehnt werden oder unerwünschtes Flirten.
- Senden oder Veröffentlichen von E-Mails oder Bildern mit sexueller oder anderer Belästigung.
- Pornografie oder anderes suggestives Material online oder auf Smartphones anschauen, auch wenn der Mitarbeiter in einem privaten Büro schaut.
- Sexuell suggestive Objekte, Bilder oder Plakate am Arbeitsplatz anzeigen.
- Sexuell suggestive Musik spielen.
Wenn sich ein Mitarbeiter bei einem Vorgesetzten, einem anderen Mitarbeiter oder der Personalabteilung über sexuelle Belästigung beschwert, sollte eine sofortige Untersuchung des Vorwurfs erfolgen. Vorgesetzte sollten die Mitarbeiter der Personalabteilung unverzüglich einbeziehen.
Mitarbeiter müssen sich darüber im Klaren sein, dass sie verpflichtet sind, Belästigungen von sexueller Belästigung an ihren Vorgesetzten, Manager oder die Personalabteilung zu melden.
Nur wenn Ihre HR-Mitarbeiter wissen, was vor sich geht, können sie sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wirksam bekämpfen .
Im gegenwärtigen kulturellen Umfeld wurden viele Vorwürfe über sexuelle Belästigung in der Vergangenheit bis hin zu Vergewaltigung gegen prominente Menschen erhoben. Sie tragen Gemeinsamkeiten. Häufig ist der Täter ein Mann mit einer starken Position, von der er die Karrieren derjenigen, die die Forderungen des Belästigers ablehnen, negativ beeinflussen kann.
Zweitens haben die belästigten Personen aus verschiedenen Gründen keine Hilfe von den HR-Abteilungen oder Managern dieser mächtigen Leute angefordert. Hoffentlich wird das Ergebnis dieser Menschen sein, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz zu verhindern. Beachten Sie jedoch auch, dass die aktuellen Anklagen wahrlich ungeheuerlich sind, dass jede sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz moralisch, ethisch und rechtlich falsch ist - unabhängig vom Ausmaß der Anschuldigungen.
Richtlinien zur Verhütung und Bekämpfung sexueller Belästigung
Ihr Policy-Handbuch benötigt:
- sexuelle Belästigungspolitik,
- allgemeine Belästigungspolitik,
- Richtlinien, wie sexuelle Belästigung in Ihrem Unternehmen untersucht wird, und
- eine Richtlinie, die es einem Mitarbeiter in einer Aufsichtsrolle verbietet, mit einem Mitarbeiter zu arbeiten, der Bericht erstattet, und der die Schritte beschreibt, die für eine Beziehung erforderlich sind.
Nicht-Fraternisierungspolitiken am Arbeitsplatz müssen erkennen, dass der Arbeitsplatz einer der logischen Orte ist, an denen sich Menschen treffen und sich verlieben können, solange die Angestellten, die in die Beziehung eingebunden sind, den Richtlinien des gesunden Menschenverstandes folgen .
Als Manager oder Supervisor ist Ihre Berichterstattung jedoch niemals angemessen. Nachdem Sie diese Richtlinien erstellt haben, müssen Sie alle Mitarbeiter schulen, wie sie sexuelle Belästigung verhindern können und wie sie sexuelle Belästigung melden können.
Die Rolle der Manager bei der Prävention und Untersuchung sexueller Belästigung
Führungskräfte und Vorgesetzte stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, die Leistung und Bedürfnisse der Mitarbeiter von der Arbeit an zu steuern . Erstens und vor allem wollen Sie keine Arbeitsplatzkultur , die jegliche Art von Belästigung ermöglicht. Aus Ihrer Verpflichtung gegenüber Ihren Mitarbeitern und Ihrer Firma ist Belästigung in jeglicher Form niemals tolerierbar.
Als Arbeitgeber ist es von entscheidender Bedeutung, zu zeigen, dass Sie nach einer Beschwerde wegen sexueller Belästigung angemessene Schritte unternommen haben . In der Tat ist es auch entscheidend, zu zeigen, dass Sie sofort gehandelt haben und dass die Konsequenzen für den Täter schwerwiegend waren. Der Frontlinienführer ist normalerweise die Person, die diese Schritte initiiert und verfolgt, so dass sie sich sicher fühlen müssen, was sie tun.
Sie und HR müssen sich auch daran erinnern, dass nicht alle Anklagen wegen sexueller Belästigung erhoben wurden. Unschuldige Menschen wurden fälschlicherweise wegen sexueller Belästigung am Arbeitsplatz angeklagt und verurteilt . Seien Sie also vorsichtig, dass Sie nicht hetzen, Gerechtigkeit für das vermeintliche Opfer von sexueller Belästigung zu bekommen und alle Ansprüche sorgfältig zu untersuchen.
Jede Form von Belästigung kann ein feindliches Arbeitsumfeld einschließlich sexueller Belästigung und deren Behandlung schaffen. Die Definition des Gerichts, was eine feindliche Arbeitsumgebung ausmacht, hat sich auch auf Mitarbeiter ausgeweitet, die in der Situation sexueller Belästigung gefangen sind.
Wenn Sie über sexuelle Belästigung und andere Formen der Belästigung an Ihrem Arbeitsplatz nachdenken, sollten Sie diese Fakten berücksichtigen.
- Der Angestellte, der einen anderen Angestellten belästigt, kann eine Person des gleichen Geschlechts sein. Sexuelle Belästigung bedeutet nicht, dass der Täter das andere Geschlecht hat.
- Der Belästiger kann der Vorgesetzte, der Manager, der Kunde, der Mitarbeiter, der Lieferant, der Partner oder der Verkäufer des Angestellten sein. Jede Person, die mit der Arbeitsumgebung des Mitarbeiters in Verbindung steht, kann der sexuellen Belästigung beschuldigt werden.
- Das Opfer sexueller Belästigung ist nicht nur der Angestellte, der das Ziel der Belästigung ist. Andere Mitarbeiter, die die sexuelle Belästigung beobachten oder erfahren, können auch Opfer und Institutskosten sein. Jeder, der von dem Verhalten betroffen ist, kann sich möglicherweise über sexuelle Belästigung beschweren. Wenn beispielsweise ein Vorgesetzter eine sexuelle Beziehung zu einem Bericht erstattenden Mitarbeiter hat, können andere Mitarbeiter Belästigungen geltend machen, wenn sie glauben, dass der Vorgesetzte seinen oder ihren Geliebten anders behandelt hat als sie behandelt wurden.
- Weisen Sie die potenziellen Opfer in der Richtlinie zur sexuellen Belästigung der Organisation darauf hin, dass sie, sollten sie Belästigungen erfahren, dem Täter mitteilen sollten, dass er aufhören soll, dass die Fortschritte oder andere unerwünschte Verhaltensweisen unerwünscht sind.
- Sexuelle Belästigung kann auch dann auftreten, wenn der Beschwerdeführer keine nachteiligen Auswirkungen auf seine Beschäftigung, einschließlich Transfers , Entlassungen, Gehaltssenkungen usw., nachweisen kann.
- Wenn eine Person sexueller Belästigung ausgesetzt ist, sollte sie das Beschwerdesystem und empfohlene Verfahren anwenden, die in der Richtlinie zur sexuellen Belästigung ihres Arbeitgebers dargelegt sind. Die Untersuchung sollte wie im Handbuch dargelegt durchgeführt werden.
- Der Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, jede Beschwerde über sexuelle Belästigung ernst zu nehmen und zu untersuchen. Die Untersuchung sollte den folgenden Schritten folgen, die unter " Wie löse ich sexuelle Belästigung?"
- Nach der Untersuchung der Belästigungsbeschwerde sind keine Vergeltungsmaßnahmen zulässig , unabhängig vom Ergebnis der Untersuchung. Der Arbeitgeber darf den Arbeitnehmer, der die Beschwerde eingereicht hat, in keiner Weise anders behandeln als andere Arbeitnehmer, noch seine Beschwerde vor der Beschwerde ändern. Wenn festgestellt wird, dass der Mitarbeiter gelogen hat, sind jedoch Disziplinarmaßnahmen erforderlich.
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