Ich habe gerade Ihren Artikel über den Umgang mit einem Mitarbeiter-Rücktritt gelesen und hatte eine Frage. Wir hatten einen Angestellten, der in einem Rücktrittsschreiben zurücktrat und zwei Wochen vorher ankündigte .
Der Rücktritt des Arbeitnehmers war willkommen, und wir waren nicht der Ansicht, dass es für unsere anderen Mitarbeiter oder den Job von Vorteil sein würde, ihn für zwei weitere Wochen zu halten. Also deuteten wir an, dass seine Dienste noch am selben Tag enden würden.
Wir haben den Angestellten geführt und ihm alles Gute für seinen zukünftigen Job gewünscht.
Wenn Sie vorschlagen, dass das Unternehmen für seine Zeit zahlt, bedeutet das, dass das Unternehmen für die zusätzliche zwei Wochen Zeit bezahlen sollte, die als Benachrichtigung angegeben wurde? Es klingt so, als ob Sie empfehlen, dass wir den Angestellten so bezahlen sollten, als hätte er weitermachen dürfen, als wir den Rücktritt angenommen haben?
Personalabteilung
Ich würde für die zwei Wochen des Mitarbeiters genauso bezahlen, als ob er oder sie für die zwei Wochen gearbeitet hätte. Mein Artikel zum Umgang mit einem Rücktritt empfiehlt dies auf jeden Fall. Aus diesem Grund möchten Sie vielleicht die Zeit des Mitarbeiters ausbezahlen, wenn Sie sie bei ihrem Rücktritt aus Ihrem Unternehmen entlassen.
Sie wollen keinen Präzedenzfall schaffen oder sich in einer Situation befinden, in der Sie Mitarbeiter anders behandeln. Angenommen, Sie möchten vielleicht, dass eine gute, geschätzte Mitarbeiterin die zwei Wochen nach ihrem Rücktritt arbeitet, oder um ihre früheren Beiträge zu würdigen, indem Sie für ihre Zeit zahlen, dann sollten Sie Ihre Optionen offen lassen.
Die Zahlung von einigen und nicht von anderen Mitarbeitern nach einem Rücktritt, unabhängig von Ihrem Grund, könnte als Diskriminierung gewertet werden .
Wenn andere Mitarbeiter wissen, dass Sie ihnen nicht erlauben, ihre Kündigungsfrist von zwei Wochen einzuhalten, oder erhalten Sie eine Vergütung für die Kündigungsfrist, fordern Sie die Mitarbeiter auf, keine zweiwöchige Kündigungsfrist einzuhalten.
Sie werden eine Umweltnorm schaffen, in der Menschen einfach aufhören, wenn sie die Bezahlung für ihre letzten zwei Wochen bei der Arbeit verdienen wollen. Sie sagen es dir nur bis zu ihrem letzten Tag.
Da Sie davon ausgehen können, dass die meisten Mitarbeiter die Zwischenzahlung bei der Kündigung möchten, werden Sie nicht wollen, dass die Mitarbeiter glauben, dass ihre einzige Option ist, ohne Vorankündigung zu beenden.
Sie sind dankbar, dass dieser Angestellte, den Sie sowieso entlassen wollten, geht. Es ist nichts falsch mit einem kleinen Dankeschön (zwei Wochen Lohn) für die Zeit, Energie, Papierkram und so weiter, die Sie gerade mit seinem Rücktritt gespeichert haben.
Das Gehalt von zwei Wochen ist im Vergleich zu dem, was Ihre Organisation möglicherweise erfahren hat, wenn Sie die traditionellen Wege eines Leistungsverbesserungsplans (PIP) oder einer progressiven Disziplinarmaßnahme gegangen sind, eine Schande . Danken Sie Ihren Glücksstern, geben Sie ihm einen letzten Gehaltsscheck und verabschieden Sie sich.
Es ist sehr unwahrscheinlich, dass dieser Mitarbeiter in der Lage wäre, Sie aus irgendeinem Grund wegen seines Rücktritts zu verklagen. Wenn er oder sie es getan hat, als Sie für die zwei Wochen nach seinem Rücktritt bezahlt haben, sehen Sie wie ein guter Kerl aus - was immer gut ist, wenn Sie vor einem Gericht stehen.
Ihr Ziel, den Arbeitnehmer von Ihrer Beschäftigung zu entfernen, ist erreicht und alles sollte gut sein.
Bevor Sie jedoch Maßnahmen ergreifen, sollten Sie sich mit Ihrem eigenen Arbeitsrechtsanwalt in Verbindung setzen.
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