Sie können Ihren schlechten Chef loswerden, wenn Sie diesen Richtlinien folgen
Du hast den Chef mit seinem Verhalten konfrontiert - schön, aber das hat sein Spiel nicht beeinträchtigt. Sie haben mit der Personalabteilung gesprochen, aber sie haben frustriert die Hände hochgezogen.
Anscheinend bekommt der Typ die Arbeit erledigt und die Höhergestellten wie er. Aber sie haben ihn nie in Aktion gesehen, argumentierten Sie. "Sprich mit mehr Angestellten. Ich bin nicht der Einzige, der sich beschwert."
Sein bestes Verhalten zeigt sich bei Führungskräften oder Personalverantwortlichen. Es ist also fast unmöglich zu vermitteln, was Sie und Ihre Mitarbeiter jeden Tag erleben. Es gibt kein Muster von Mitarbeitern, die weggehen, sagt man, was rote Flaggen auslösen würde, aber der Chef war erst seit einem Jahr in dieser Position. Die Hälfte des Büros ist auf der Suche nach einem neuen Job.
Sie müssen Maßnahmen ergreifen oder Ihren schlechten Chef zurücklassen
Sie mögen Ihren Job, Ihre Firma und Kollegen. Das einzige Problem ist dein jetziger Boss. Du bist jenseits von Selbstmitleid und Ärger. Du hast Angst, aber du kannst das Mobbing nicht mehr ertragen. Sie haben entschieden, dass Sie entweder etwas unternehmen oder einen neuen Job bekommen müssen. Das sind deine verbleibenden Entscheidungen.
Vielleicht ist es Zeit für Sie, Maßnahmen zu ergreifen, um ihn zu beseitigen.
Der beste Weg, wenn Sie herausfinden, wie Sie es einrichten, ist für die Geschäftsleitung, um ihn in Aktion zu sehen. Sie haben dich immer mit Respekt behandelt und du glaubst nicht, dass sie sein tägliches Verhalten tolerieren würden, wenn sie es nur sehen könnten.
Der beste Weg, um Ihren Bad Boss Fired
Der beste Weg ist also, eine Situation zu schaffen, in der der Chef die schlimmsten Verhaltensweisen öffentlich und vor seinem Chef vorführt.
Es ist nicht so, als hätte sein Chef vorher keine Gerüchte über sein Verhalten gehört , aber er war sich vielleicht nicht bewusst, wie schlecht das Verhalten wirklich ist. In einer Organisation ist es ein mächtiger Eingriff, dass der Chef sein schlechtestes Verhalten vor seinem eigenen Chef ausspielt.
Nichts anderes funktioniert so gut, wenn es Zeit ist, Ihren Chef zu feuern, und andere Optionen sind mit einer Gefahr für den Mitarbeiter verbunden. Hier sind einige Möglichkeiten, um die Gefahr zu minimieren, wenn Sie sich entscheiden, zuerst auf andere Optionen zu schauen.
Ergreifen Sie Maßnahmen, um einen schlechten Boss zu entfernen
Verstehe, dass Gefahr besteht, wenn du entscheidest, dass es Zeit ist, deinen Boss zu entlassen. Wenn er gut durchdacht ist, können Sie Ärger und Unsicherheit in Ihre eigene Beschäftigung bringen. Sie können die Hauptlast des Missfallens Ihrer Organisation tragen, wenn Ihre Bemühungen, Ihren Chef zu feuern, nicht erfolgreich sind.
In jedem Fall zeichnen Ihre Bemühungen eine Lupe für Ihre eigene Leistung. Denken Sie also über andere Lösungen nach, bevor Sie entscheiden, dass Sie nur Ihren Chef entlassen können.
Wenn Sie nicht ganz mutig genug sind oder Sie noch nicht über das perfekte Szenario nachgedacht haben, um Ihren Chef dazu zu bringen, sein schlimmstes Verhalten zu zeigen, sind hier weitere Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen.
- Überprüfen Sie, ob Sie vertrauensvoll mit der Personalabteilung sprechen können. Holen Sie ihre vertrauliche Unterstützung ein , um Sie zu beraten, wie Sie die Situation angehen können. Ihr Unternehmen hat möglicherweise einen formellen Beschwerdeprozess. HR-Mitarbeiter können diesen schlechten Chef kennen und empfehlen, effektiv auf ihn zu reagieren. Das Heads-up kann Manager-Coaching durch die HR-Mitarbeiter auslösen. Aber wenn Ihr Name mit der Situation verbunden ist, wird ein schlechter Chef sich rächen . Du kannst dich darauf verlassen.
- Wenn Sie einer Gewerkschaft angehören oder für die Regierung arbeiten, gehen Sie zuerst zu Ihrem Vertreter. Möglicherweise gibt es vertragliche Regeln und Verpflichtungen, die Sie befolgen müssen, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Der Gewerkschaftsvertreter könnte sogar bereit sein zu intervenieren.
- Dokumentiere alles. Dokumentiere jeden Vorfall des schlechten Benehmens des Chefs mit den Daten und den Namen der Zeugen. Bully Bosse haben nicht immer mehrere Ziele. Sie können in der Situation allein sein, wenn der Chef aus irgendeinem Grund eine Abneigung gegenüber Ihnen hat. (Wenn dies der Fall ist, müssen Sie herausfinden, warum Sie das Ziel seines schlimmsten Verhaltens sind.)
- Erstellen Sie neben der Dokumentation auch eine Liste der Probleme, die die Mitarbeiter mit dem Chef haben - eine komprimierte Version, die jedes Verhalten prägnant identifiziert. Und wenn Sie können, bitten Sie andere Mitarbeiter, es zu unterschreiben; sie dürfen nicht. Die Menschen haben Angst, ihre Jobs zu verlieren; Sie erleben die Situation möglicherweise nicht so intensiv wie Sie und möchten Konflikte vermeiden .
- Entwickeln Sie einen sicheren Weg zum Vorgesetzten Ihres Chefs. Wenn Sie eine Arbeitsbeziehung mit dem Chef Ihres Chefs aufgebaut haben, nimmt er Ihre Beschwerden wahrscheinlich eher ernst. Mit einem Bully-Boss müssen Sie diese Beziehung sorgfältig entwickeln oder es wird ein weiterer Punkt in der Mobbing Ihres Chefs werden. Wenn Sie zum ersten Mal mit dem Vorgesetzten Ihres Chefs sprechen, um eine Beschwerde einzureichen, haben Sie weniger Glaubwürdigkeit.
- Suchen Sie aktiv nach Zeugen. Notieren Sie nach jedem Ausbruch, wer die Szene gesehen hat. Wenden Sie sich an diese Mitarbeiter, um Allianzen aufzubauen . Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, auch ihre Erfahrungen mit dem schlechten Chef zu dokumentieren. Sie werden Sicherheit in Zahlen finden, und je mehr Mitarbeiter den Beschwerden ihre Stimme geben, desto schwieriger ist es für leitende Angestellte, das Problem zu ignorieren oder zu leugnen.
- Ein Mitarbeiter, der versucht, einen schlechten Chef zu entfernen, egal wie schlecht der Chef ist, kann seinen Job verlieren. Sei also bereit, deinen Job zu verlieren , wenn dein Boss ihn umdreht und du den Kampf verlierst. Auch wenn Sie zu 100 Prozent Recht haben, können Sie am Ende verlieren. Ihre Firma kann Ihren Chef unterstützen. Ihre Organisation hatte Gründe, Ihren Chef seiner Führungsrolle zuzuweisen. Vielleicht hat er Fähigkeiten und produziert die Ergebnisse, die das Unternehmen braucht. Wenn Sie sein einziges Ziel sind, ist es einfacher, Sie zu entfernen. Zu dem Zeitpunkt, zu dem die Organisation erkennt, dass er immer ein Ziel hat, sind Sie schon lange weg.
- Vorbereitung ist der Schlüssel, wenn Sie versuchen, einen schlechten Chef gefeuert zu haben. Du brauchst deine Enten wirklich, um einen bösen Boss zu bekommen. Dokumentation von Vorfällen, Aussagen von Zeugen und die Namen von Mitarbeitern, die ebenfalls gemobbt wurden und bereit sind, sich zu äußern, sind kritisch. Denken Sie also an Ihre Erfolgschancen. Ihre beste Route könnte die heimliche Jobsuche sein, so dass Sie Ihren Terminkalender und Ihre Bedingungen beenden können, anstatt eine hoffnungslose Situation zu bekämpfen.
Ob Sie Ihren Chef erfolgreich entlassen können, hängt davon ab, wer und was Ihre Organisation schätzt und warum. Es hängt von der Kultur ab, die Ihre Organisation entwickelt hat und wie sie die Mitarbeiter schätzt. Zusätzliche Variablen beinhalten, was Sie und Ihr Chef an den Tisch bringen. Richtig oder falsch, er oder sie ist schließlich der Chef aus Gründen und ist wahrscheinlich in einer stärkeren Position als du.
Arbeitgeber haben den Chef gefeuert, als Mitarbeiter den Führungskräften das Ausmaß des Problems, die Behandlung und den Schaden mitgeteilt haben. Aber realistisch gesehen muss sich Ihr Unternehmen um die Mitarbeiter kümmern und möchte eine besondere Umgebung für die Mitarbeiter schaffen, um schnell Maßnahmen zu ergreifen, um das Problem des schlechten Chefs zu lösen.
In den meisten Fällen, selbst wenn das Unternehmen an Sie glaubt und Maßnahmen ergreift, wird das Unternehmen eine disziplinarische Politik und einen Prozess haben, den sie befolgen müssen, um den schlechten Chef zu entfernen.
Der Prozess wird also einige Zeit in Anspruch nehmen, und Sie werden Belästigungen und Vergeltungsmaßnahmen erleiden, es sei denn, Ihre leitenden Angestellten und die Personalabteilung haben dem Manager mitgeteilt, dass sie beides nicht tolerieren werden.