Hier sind einige der verschiedenen Arten von Interviewfragen ohne richtige Antwort, mit Tipps für die besten Antworten.
Wie man Interview-Fragen ohne eine richtige Antwort beantwortet
Es gibt drei verschiedene Arten dieser Interviewfragen:
- Hypothetische Fragen
- Offene Fragen
- Verhaltensfragen
Hypothetische Interviewfragen
Hypothetische Fragen wie: "Wie würden Sie die Menge an Toilettenpapier berechnen, die benötigt wird, um den Bundesstaat New Jersey zu umspannen?" sollen zeigen, wie Sie denken und denken.
Es wird keine richtige Antwort geben, aber Interviewer bewerten die Qualität Ihrer logischen Analyse. Stellen Sie zunächst Fragen, um so viele Informationen wie möglich vom Interviewer zu erhalten, um das Problem zu klären. Im obigen Beispiel könnten Sie beispielsweise fragen, ob die Messung von Norden nach Süden oder von Osten nach Westen erfolgen soll.
Dann teile deinen Denkprozess, um das Problem anzugehen. Dies könnte beinhalten, wie Sie die Informationen sammeln würden, die Sie benötigen, um eine Berechnung durchzuführen oder das Problem zu lösen, sowie die tatsächliche Methode, die Sie für Ihre Berechnung verwenden würden.
Im obigen Beispiel könnten Sie angeben, dass Sie in New Jersey nach geografischen Ressourcen suchen würden, um die Länge (oder Breite) des Bundesstaates in Meilen zu bestimmen.
Nach der Bestimmung der Länge des Toilettenpapiers in der durchschnittlichen Rolle würden Sie dann die Länge des Zustands in Meilen in Fuß umrechnen und diese Zahl durch die durchschnittliche Anzahl der Füße in einer Toilettenpapierrolle dividieren, um die Anzahl der erforderlichen Rollen zu bestimmen Überspannen Sie den Staat.
Open-Ended Interview Fragen
Offene Fragen wie " Warum sollten wir dich einstellen?
"oder" Beschreibe dich selbst "haben auch keine richtige Antwort. Du solltest diese Gelegenheiten nutzen, indem du deine überzeugendsten Vermögenswerte mit dem Arbeitgeber teilst.
Bereiten Sie sich auf offene Fragen vor, indem Sie die Anforderungen für Ihren Zieljob beurteilen. Machen Sie eine Liste Ihrer Vermögenswerte (wie Fähigkeiten, Kenntnisse, persönliche Qualitäten, Zertifizierungen, Erfahrungen), die den wichtigsten beruflichen Anforderungen entsprechen . Stellen Sie sich für jedes relevante Asset ein Beispiel vor, wie Sie diese Stärke angewendet haben, um eine Herausforderung zu meistern, ein Problem zu lösen oder einen Mehrwert für eine Organisation zu schaffen.
Wenn Sie offene Fragen wie "Warum sollten wir Sie einstellen?" Beantworten, ist es auch eine gute Strategie, Ihre Antwort nicht nur zur Förderung Ihrer eigenen Fähigkeiten zu nutzen, sondern auch eine arbeitgeberzentrierte bedarfsorientierte (beratende) Analyse zu integrieren Die Unterhaltung. Versuchen Sie, Ihre Antwort so abzulegen, dass Sie begeistert sind, eine Lösung für den Arbeitgeber zu bieten: "XYZs erklärtes Ziel ist es, einen unvergleichlichen Kundenservice zu bieten, ein Ziel, das ich durchgehend erreiche und gleichzeitig die Kundenbewertungen um 35 verbessere % in FY 20XX. "
Verhaltensinterview Fragen
Verhaltensfragen sollen ermitteln, ob Sie die richtigen Fähigkeiten, Einstellungen oder Qualitäten haben, um in einem bestimmten Job erfolgreich zu sein.
Diese Art von Abfragen enthalten oft eine Leitphrase wie "Gib mir ein Beispiel dafür, wann du ...."
Jeder Kandidat wird aufgrund seiner eigenen Erfahrung anders antworten. Obwohl es keine einzige richtige Antwort geben wird, wird die bestmögliche Antwort diejenige sein, die sich eindeutig auf bestimmte Fälle bezieht, in denen das Verhalten oder die Fähigkeit nachgewiesen wurde.
Der beste Ansatz ist:
- Beschreibe eine Situation oder eine Herausforderung, der du begegnet bist
- Berücksichtigen Sie, wie Sie interveniert haben, und beziehen Sie sich dabei auf die betreffenden Fähigkeiten oder Verhaltensweisen
- Beschreiben Sie das Ergebnis und betonen Sie, wie Sie ein positives Ergebnis oder Ergebnis erzielt haben
Natürlich wird es schwierig, sich im Voraus auf alle möglichen Verhaltensfragen vorzubereiten. Wenn Sie jedoch die Anforderungen Ihres Zieljobs analysieren, können Sie viele der Eigenschaften antizipieren, auf die Arbeitgeber mit Verhaltensfragen abzielen.
Wenn Sie außerdem jeden Ihrer Bewerbungszitate überprüfen und sich Ihre Erfolge in jeder Rolle und die Stärken vorstellen, die Ihnen den Erfolg ermöglichten, sind Sie bereit, auf viele Verhaltensfragen zu reagieren.
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